東京都渋谷区恵比寿西2-2-6 恵比寿ファイブビル401
新規事業開発の支援を中心に、単なる戦略立案に留まらず、様々な課題解決を行う実践的なコンサルティングを志向しています。
ビジネス工房は東京都渋谷区に本社を置く経営・事業コンサルティング会社です。経営・事業コンサルティングでは、 事業化の支援に焦点を当てて市場やビジネスモデルのモニタリングや調査を行い、戦略の具現化に注力。新規事業の立ち上げ時には、必要に応じて共同事業化による企業の立ち上げも提案しています。海外企業の日本市場参入支援の経験も豊富で、市場動向の調査やパートナー候補のリストアップの予備調査から、日本での事業体制構築までサポートします。研修事業では、主に企業向けの社員研修を数多く手がけ、「ロジカル・シンキング」や「データ解析」「戦略立案スキル」などに関する研修を行っています。他の団体や企業との共催で、起業家向けのITビジネスセミナーや一般向けのデータ解析手法を学ぶセミナーなども開催しています。
東京都渋谷区神宮前6ー35ー3 コープオリンピア1F JUNCTIONharajuku008
難しいご相談内容でも、一緒に解決方法を考えて行きます
・業務改善/システム導入コンサルティング
企業の成長に欠かせないIT戦略を並走して共に描きます。
現状の課題を的確に分析し、最適なシステム導入を実現。長期的な視点でのIT資産の最適化を図ります。
・システム開発/設計支援
企業のビジネスニーズに即した高品質なシステム開発を提供します。
要件定義から設計、実装、テスト、運用まで、全フェーズをカバー。クライアントの業務効率化や新規ビジネス創出に寄与します。
・高度なエンジニア派遣
業界最高水準の技術力を持つエンジニアを厳選し、クライアント企業のプロジェクト成功をサポートします。
短期から長期、シニアからジュニアまであらゆるニーズに対応可能です。
・受託開発
エンタープライズ向けの大規模システムから、スタートアップ向けの軽量なアプリケーション開発まで、幅広いプロジェクトに対応可能です。
プロフェッショナルチームが、クライアントのビジョンを形にします。
・クリエイティブなコンテンツ制作
弊社は技術だけでなく、クリエイティブ領域にも強みを持血ます。
自社開発のオリジナルエンタメコンテンツをはじめ、企業のブランディングやプロモーション活動を支援する多彩なコンテンツを提供します。
ITにお困りならまず相談、貴社の立場でIT戦略ご提案と、その実行までが可能です！
参考までに進行ステップは以下のようになります。
◾️1. 初回相談・ヒアリング
目的: クライアントが抱えている課題や目標を理解する。
内容: クライアントの現状、問題点、期待する成果、予算、タイムラインなどを詳細にヒアリングします。
結果: クライアントのニーズに合ったサービスの提案が行われます。
◾️2. 課題の分析・評価
目的: クライアントの業務プロセス、技術スタック、組織体制などを深く理解し、具体的な課題を特定する。
内容: データ収集、インタビュー、システムやプロセスのレビューを通じて、現状分析を行います。
結果: 現状の課題とその原因が明確になります。
◾️3. ソリューション提案
目的: 課題に対する解決策を提案する。
内容: 技術戦略、システム改善案、組織改革案、コスト削減策など、具体的なアクションプランを作成し、提案します。
結果: クライアントにとって最適なソリューションとその実行プランが提示されます。
◾️4. プロジェクト計画の策定
目的: 提案したソリューションを実行するための詳細なプロジェクト計画を策定する。
内容: タイムライン、リソース配分、予算、リスク管理計画を含むプロジェクト計画を作成します。
結果: プロジェクトの実行準備が整います。
◾️5. 実行フェーズ
目的: 策定した計画に基づいて、実際の改善・改革を行う。
内容: システム開発、組織改革、トレーニング、プロセス改善などの実行フェーズです。必要に応じて、チームがクライアント側に常駐する場合もあります。
結果: 計画通りのソリューションが導入され、クライアントの課題が解決されます。
◾️6. モニタリングとフィードバック
目的: 実行されたソリューションの効果を測定し、必要な調整を行う。
内容: 成果の評価、KPIのモニタリング、定期的なフィードバックセッションを通じて、継続的な改善を図ります。
結果: ソリューションの効果が最大化され、クライアントのビジネス目標に寄与します。
◾️7. 最終報告と次のステップ提案
目的: プロジェクトの成果を総括し、今後の方向性について提案する。
内容: 最終報告書を提出し、今後の改善点やさらなる成長に向けた次のステップを提案します。
結果: クライアントがさらなる成長に向けて次のアクションを計画できる状態になります。
このようなステップを通じて、クライアントの課題を解決し、ビジネスの成長を支援します。
大手企業様との取引の中で培った知識を元にスピーディにコストパフォーマンスに優れ
たシステムをご提供可能です。
お客様のご要望をお伺いし、一緒に問題を解決していくコンサルティングを得意としております。
東京都渋谷区道玄坂1-18-3 プレミア道玄坂ビル8階
事業経営など会社の根幹部分を戦略的に立案し、既存の事業を改革・拡大する支援を行うほか、webを活用したマーケティングで最大限の実益を生むコンサルティングを提供
株式会社グローカルは、経営コンサルティングを提供する会社です。経営や事業といった会社の根幹になる部分を戦略的に立案し、既存の事業を改革、拡大するサポートをします。また、専門のスタッフがマネジメントやマーケティングなどで新規事業の収益を実現するほか、戦略を効果的に行うための組織人事戦略も手掛け、採用や人材開発など社内で活躍するスタッフを育成します。さらに、人事制度導入も可能で、営業や広報PR戦略を用いて効果的な訴求を行い、幅広い層にサービスをアピールしています。そのほか安定的な売り上げ目標の達成や攻めの広報を実施し、クライアントの業績拡大に貢献。webを活用したマーケティングで最大限の実益結果を提供するなど、さまざまな観点からコンサルティングを行います。
東京都渋谷区恵比寿四丁目20番3号 恵比寿ガーデンプレイスタワー21F
20年にわたるコンサルティング事業で培った実績とノウハウを活用し、さまざまな業種・業態において、コンサルティングやデジタルマーケティングを提供
株式会社アイレップは、コンサルティングやデジタルマーケティングを提供している会社です。20年にわたるコンサルティング事業で培った実績から、さまざまな業種・業態に対応することが可能です。コンサルティングではマーケティングをはじめ、コミュニケーション、データ戦略の立案を行っており、競合他社と差別化を図るマーケティング立案では、ユーザーの動向を把握、そこから得たデータを基に効果的なプランを策定します。また、コミュニケーション立案ではエンゲージメント型を取り入れ、PESOを活用したプロモーションでブランドアクションを作成。これらの実行を基に具体的でリアルなデータを獲得し分析を行います。そのほか、さまざまな観点からクライアントの課題を明確化し、実益へとつなげるサポートが可能です。
東京都渋谷区恵比寿1-19-15 ウノサワ東急ビル3Ｆ
士業事務所の経営支援やHR事業・一般企業の経営支援、資産家の不動産コンサルティングを3つの柱とし、30年以上に渡り顧客の悩みを解決するコンサルティングサービスを提供しています。
アックスコンサルティングは東京都渋谷区に本社を構え3支店を展開し、士業事務所の経営支援やHR事業・一般企業の経営支援などを行っています。1988年の創業以来、一貫して士業事務所とその顧問先である企業、資産家のビジネスの成功をコンサルティングでサポートしてきました。会計事務所の営業・マーケティングや職員研修、生産性向上など新規獲得や事務所のしくみ作りをトータルで支援し、司法書士や社会保険労務士、弁護士の方の事務所運営や収益向上に関しても、営業・実務の両面からサポートします。2015年には「アックス司法書士パートナーズ」、2016年には「アックス社会保険労務士パートナーズ」、2018年には「アックス弁護士パートナーズ」のサービスをスタートし、各士業事務所のサポートに注力しています。
「楽天に特化した、売る技術」を1店舗1店舗にカスタマイズした提案を実行。店舗分析を行い、強みと弱みを理解した上で立ち位置を把握し、優先順位をつけた戦略をたて早期売上アップを実現させます。
ECコンサルティングは東京都渋谷区恵比寿に本社を置く、楽天市場専門のECコンサルティング会社です。現状の立ち位置を把握した上で具体的な戦略をたて、「楽天に特化した、売る技術」を1店舗1店舗にカスタマイズした提案を毎月行います。店舗分析を行い、強みと弱みを理解した上で立ち位置を把握し、優先順位をつけた戦略をたて早期売上アップを実現させます。安価な料金で利益を追求するコストパフォーマンス、長期にわたりサポートを継続する信頼性、無駄を一切排除した効率性という3つのメリットと、店舗側と同じ目線に立った適切なコンサルティングで成功を実現させます。ヒット商品の育成、BtoBサービス、広告の選定・効果検証、SEO対策、データ解析・ツール共有、売上管理・仕込計画といったサービスを提供します。
東京都渋谷区宇田川町6-20 パークアクシス渋谷神南1205
事業の戦略立案・再構築をはじめ、人材育成や組織力の強化などを行っています。誰に・何を・どのように売るかを明確化した営業スタイルで市場シェアの拡大や売り上げ向上を目指しています。+
ブレインパートナーは、東京都渋谷区にオフィスを構える営業コンサルティング会社です。主な事業内容として、事業の戦略立案・再構築をはじめ、人材育成や組織力の強化などを行っています。市場シェアの拡大や売り上げ向上を目指したい企業対して、誰に・何を・どのように売るかを明確化させ、分類された営業スタイルに当てはめます。さらに、効率の良い営業活動の方法や顧客ニーズの把握、ターゲットとの関係強化など営業スキル向上につながるコンサルティングサービスの提供が可能です。現場ですぐ実践に移せるにカリキュラムを企業に合わせて組むことができるため、早急に課題の解決を求める企業におすすめです。また、管理職向けの研修や営業のロープレ研修、業績マネジメント研修などバリエーション豊富な研修サービスも用意されています。営業における悩みや課題に合わせて選択することが可能です。
効果が出るコンサルティングを提供するために、確かなリサーチをもとに提案をしています。行動分析ではなく、サイコグラフィックな観点から生活者を捉えるリサーチプログラムを採用しています。
リスキーブランドは東京に本社を構え、企業の統合的なイメージ戦略の実行支援するコンサルティング会社です。長年の経験と実績、長期的なブランドづくりの戦略とデザインを融合させ、企画・開発から実装までワンストップでコンサルティングします。効果的なコンサルティングを提供するために、事実とその背景にある動機を紐づけするために確かなリサーチを行っています。消費者の生活心理を定量化したデータベース、心理面の分析をもとにマーケティング戦略を提案しています。ネーミング、ブランドロゴ、ブランドメッセージ、キービジュアル、ブランド・プラットフォームなど、理論構築から言葉づくりとビジュアルのマネジメントまでブランディングに関わる包括的なサービスを提供しています。
新規事業開拓や販路開拓は営業において最も難しいものであり、成果の上げづらいものであります。工夫をすれば新規開拓は難しいことではなく、新規事業開拓などの手法を経験に基づいてレクチャーします。
ZACCESSConsultingは東京都渋谷区のコンサルティング会社。中小製造業などを中心にコンサルティングを実施。単なるコンサルティングだけでなく、販路開拓や新規事業、海外進出など困難な状況を打開するための営業のしくみづくりを行います。中小製造業・メーカーにおける営業のしくみ作りが得意。代表が20年以上のコンサルティング実績を持ち、それぞれの会社の強みを活かして具体的な営業手法を一緒に作り出し、PDCAサイクルを回すことで成果を出します。BtoB企業の販路開拓や新規顧客開拓、海外展開などを実現。心理学の営業現場での活用法など、営業に関する幅広いテーマでセミナー・講演を行っています。創業塾講師・新入社員研修など人材教育にも力を入れており、全国各地に出向きます。
インテグレートは、マーケティングコンサルティングを行う会社です。単体の手法に頼らず、すべてのコミュニケーション手法を臨機応変に用いて、顧客企業の抱える課題を解決します。
ITコンサルティング顧客企業の抱える課題の本質を理解した上で、単体のコミュニケーション手法に偏ることなくすべての手法をニュートラルに考え、解決に向けて共に取り組みます。顧客企業が抱える課題を把握し、どのような事業戦略を取るべきかというところから、商品開発、さらにプロモーションの実行までワンストップで支援します。そのため、実現性が高く、マーケティング課題の本質を解決することができると顧客から評判です。インテグレートでは、生活者やエンドユーザー目線を重視したコンサルティングを行います。それに加え、社会やテクノロジーの動向を把握し、プロフェッショナルの視点も入れることによって、異なる角度から課題を把握し、最適解を導くことができます。
東京都渋谷区渋谷2-10-14 青山アルファビル4F
ソフト会社の経営革新として、社員にとって魅力ある会社にし、有能な人材が多数活躍する会社にするために、改善点や将来に向けてのビジョンを明確にし、実現に向かうようサポートします。
タクトコンサルティングは、東京都渋谷区の渋谷に本社を構え、人事労務制度の変革コンサルティングなどを行うコンサルティング会社です。人事労務コンサルティングでは、企業環境の変化と企業内部の構造変化に対応して、人事労務制度の変革を企業の方と一緒に行います。コンサルティング事業では、組織と人の改革の実現を目指す中で、社員制度、給与制度、評価制度の革新、法律の変化に対応する就業条件の変更、組織構造の変革と運営方法の変革、会社合併、分割に伴う人事制度の変革などを行っています。これまでに、組織運営のあり方の変革と、社員の処遇（評価や給与）のあり方の変革を通して、企業変革を実現すべく、企業の方々と協力して活動を展開しており、コンサルティングの実施例としては、食品会社子会社の組織管理規定・人事労務規定の見直し、運輸会社の社員制度・給与制度・評価制度の設計などの実績があります。
東京都渋谷区恵比寿1-3-1 朝日生命恵比寿ビル10 階
ODE部門と海外進出支援部門、それぞれの強みを生かした活動を行いながらビジネス支援にも力を入れることで、調査や分析から経営管理に至るまで多岐にわたるニーズにお応えします。
かいはつマネジメント・コンサルティングは、東京都渋谷区に本社を構え、主に海外で活動される企業や団体向けの支援を行うコンサルティング会社です。ビジネスの成功と発展途上国への開発支援の両立を狙い、自立を支援する開発コンサルタントとして多岐にわたる活動を行っております。スリランカ・ラオス・ベトナムと海外にも三つの拠点を構え、それぞれの地域が経済的にも、社会的にもバランスよく発展し、住む人々が幸福を感じられるような社会の実現を目指しています。海外市場での自社製品の需要が知りたいといったご要望や、海外進出に向けての社員育成のお手伝いなど、幅広いニーズへの最適解をご提案いたします。これまで培ってきた途上国でのコンサルティング経験と、民間ビジネス支援で積み上げてきた経営戦略策定や分析を生かして、多彩なサービスを提供してまいります。
サービス提供やプロダクト販売といったサポートだけでは、企業を真に発展させることなどできません。経営におけるパートナーとして、積み重ねた実績と知見で真の成長への道を共に歩みます。
東京都渋谷区のイノマルケティノは、経営・組織・採用・ブランド・FCVC本部開発などのコンサルティングを専門に請け負っている会社です。成長が伸び悩んでいるのなら、私たちに相談してみませんか？その時だけの短期的な成長ではなく、中長期的でありながら優位性を持った真の企業成長を追求します。アーキハウス1級建築士事務所には事業の立ち上げから携わり、今では年間60棟のデザイン住宅を手掛ける事業へと成長しました。また、A-sense建築設計との案件では高い契約率を実現するため、自社の魅力をきちんと伝えられるコンセプトブックを製作しました。私たちのご提案する経営戦略によりスタッフ・お客様、そして求職者からモテるブランド企業を創出します。プロの経営コンサルタントとして、クライアントの企業成長をクライアント以上に考え抜く戦略パートナーがイノマルケティノです。
東京都渋谷区桜丘町26-1 セルリアンタワー15階
日本を代表する年商数千億円企業から中小企業までさまざまな業種業態の企業のコンサルティングを手掛けてきた経営のプロフェッショナルがあなたに起業を成功させるノウハウをマンツーマンで指導します。
M-WINGは東京都渋谷区桜丘町にオフィスを構える、さまざまな分野で培ってきた企業経営のノウハウのすべてを、どこよりも低価格で提供するコンサルティング会社です。お客様が求めるコンサルティングの内容、期間、予算に応じまして「顧問型」と「プロジェクト型」の2つのサービス体系を提供しています。抱える問題が多岐にわたり、長期期間必要な場合には、「月額顧問型」。抱えておられる問題が明確であり、短期間で早急に改善したい場合には「プロジェクト型（スポット型）」。2つのサービスで経営コンサルティングを行っています。初回のお客様には無料経営相談を行っています。電話や面談にて具体的な内容についてヒアリングし、ご契約するしないに関わらず、その場でできる限りのアドバイスをわかりやすく行います。
創業以来、個人事業主や中小企業を中心とした密着型サポートを行っており、全国各地の若年層から高年齢層のインターネットが得意ではない顧客まで、親切丁寧にサポートしている。
ジョイ・エンド・クリエーションは、東京都渋谷区に本社を構え、EC販売代行、ECコンサルティングを主に行っている会社です。創業以来、個人事業主や中小企業を中心とした密着型サポートと、ECクライアント1000社以上の豊富な取引実績があります。過去1000社以上のメーカー、小売店、サロン等のサポート、および代行サービスを行ってきた実績があり、さまざまなジャンルの商品の取り扱いがあります。そのため、どの商品がどこの市場で売れるのか豊富な経験から選定可能です。販促活動改善･コンサルティングも可能で、一例として、バナー広告・SEO対策・リスティング広告・ランディングページ作成など幅広い分野で相談を受け、掲載商品のアクセスを増やし、売上に繋げることができます。
成果の出ないコンサルサービスが横行するなか、常に投資対効果を意識して先見性や経験を活かすことで、成功経験豊富なコンサルタントが一歩先行くソリューションを提供しています。
レステルは東京都渋谷区に拠点を構え、コンサルティング事業のほかにwebプロモーション事業やECソリューション事業などを行っている会社です。経験を活かした成果あるwebコンサルティングを約束しており、専任のコンサルタントが売上アップやweb事業化を徹底サポートしています。web改善方程式を「web戦略－web現状＝課題」ととらえ、レステルの勝ち組webコンサルティングで、顧客のwebマーケティングの成功と成果あるweb戦略を実現し、顧客のサイトを勝ち組サイトに育てます。ECコンサルティングやwebコンサルティングを提供することで、クライアントと共に成長できるサポートを徹底しており、自信があるからこそ契約期間内での解約も受け付けているので安心です。
現場経験が豊富な従業員が実経験を元にアドバイスを行うため、売上につながる施策からバックヤード側まで、質の高いコンサルティングが一気通貫で受けれる会社と定評があります。
スタイリストは、東京都渋谷区に本社を構えるコンサルティング会社です。現場経験が豊富なスタッフを多数採用し、結果の出る施策を提案しています。述べ1,000社以上のサポート実績をもとに多角的なヒアリングを実施し、結果を重視して企業にとって最適なサポートを行います。販売拡大につながる能動的なコンサルティングは企業からも好評です。サイト運営にまつわる顧客対応や在庫管理といった物流の面でも、提携のコールセンターや倉庫があるため、柔軟に対応できるサポート体制が整っています。また、スタイリストでは売上や事業成長率に応じた「成果報酬モデル」を採用し、契約継続率95%（2020年1月時点）という実績を誇っています。サービスに自信のあるスタイリストにとって、実績はサービスに対する自信の裏付けであり、事実魅力的なサービスになっています。
クライアント企業の財務的な課題に立ち向かうため、最新のITを徹底的に活用してストレスフリーなサービスを提供することが可能。クラウドサービスや会計ソフト導入などのコンサル的な観点を持つ。
税理士法人市川会計は東京都渋谷区に本店を構え、会計・税務の分野にて先進の環境対応力でクライアント企業の成功と継続をサポート。経営にまつわるクライアントの課題については税務、社保、人事・労務まで専門チームが対応。クライアントの窓口としてトータルサポート。毎月発生する、記帳代行や税務監査（チェック）を行うだけではなく、経営に役立つ提案を行うような体制の整備から、企業をサポート。オリジナルの経営分析資料を用意し、クライアントの経営状態を分かりやすく“見える化”する。専門のスタッフがオプションサービスとして個人と会社の総合診断を行う。中小事業の経営者がキャッシュフローを高めるための方法に始まり、銀行からの借入金及び発生した欠損金などの負のサイクルからの脱出を図るための支援。
