東京都港区芝公園3-1-22 日本能率協会ビル5階
医療機関は、制度の変更や政策の動向が経営に大きく影響します。日本能率協会総合研究所では、専門のコンサルタントが、状況に応じたサポートを実施し、課題解決を支援します。
日本能率協会総合研究所は、1984年に設立され、官公庁の調査研究事業、民間企業のマーケティング、コンサルティングを行う調査研究事業を主に行う会社です。30年以上、官公庁からの依頼も受けてきた実績とスキルが強みです。官公庁、民間企業、医療機関、学術研究機関などさまざまな機関に対応します。医療機関は、制度や政策の動向が経営に大きく影響し、社会への貢献がその組織の課題となる特性があります。日本能率協会総合研究所では、専門のコンサルタントが、経営全般のサポートを実施し、課題解決を支援します。民間企業へのサービスでは、主にes調査やcs調査、ネットリサーチを行っていますが、調査を経て得た課題に対し解決策を提案したり、一部は実施まで行い、コンサルティングも行っています。
東京都港区赤坂2-17-7 赤坂溜池タワー(12F)
事業開発コンサルティングでは、ユーザー価値を重視したサービス設計、お客様企業の組織文化を尊重したコミュニケーション、外部機関の連携といった細やかな対応を行っています。
スカイライトコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、事業開発コンサルティングをメインに、企業支援を行うコンサルティングの会社です。2000年の創業より積み重ねてきた経験を用いて、いい未来を、お客様やパートナーの皆様と共に生み出すこと目標に活動しています。事業開発コンサルティングでは、ユーザー価値を重視したサービス設計、お客様企業の組織文化を尊重したコミュニケーション、外部機関の連携といった細やかな対応を行い、新しい事業の企画し、立ち上げ、運営までを行います。社員それぞれが実力を発揮するオープンマインド、プロフェッショナルを集めた主体的な活動、突破力と調整力を兼ね備えたしなやかさと強さ、市場の変化へのコミットメントをスタイルとして置き、それぞれが価値創造に貢献していきます。
東京都港区赤坂2-9-11 オリックス赤坂２丁目ビル6F
顧客の経営課題解決のために、多彩なコンサルティング実績、実務実績に基づく業務ノウハウ、広範囲な国内外ネットワークを活用し、最適な課題解決支援サービスを提供可能です。
INTLOOPは、東京都港区に本社を構え、事業戦略・業務改革コンサルティングやDXコンサルティングなどを主に行う会社です。顧客の経営課題解決のために、多彩なコンサルティング実績、実務実績に基づく業務ノウハウ、広範囲な国内外ネットワークを活用し、最適な課題解決支援サービスを提供しています。自社で受託するコンサルティングサービスが柱であり、顧客企業の事業戦略、事業展開、事業オペレーションというすべての課題に対して、頭脳と人を的確にアサインし、多様なニーズに応えることのできる点が、大きな特徴です。アジア諸国に進出される企業の支援サービスを展開しており、成功実績も持っています、さらに貿易業務代行、市場調査、販路開拓支援など、ワンストップの支援サービスを提供できる体制を構築済です。
M&Aに伴う人事制度統合では就業規則・退職金・年金・企業文化等の統合をスムーズに行うための支援や、適切な人事コンサルティングによる人材の最適配置を行い組織の新たな活性化を目指します。
クレイア・コンサルティングは、顧客が抱える問題に注目をして、人と組織を軸とした経営コンサルティングサービスで企業価値向上を支援する会社です。顧客の企業価値向上を支援する立場として戦略的コンサルティングで人と組織に関する問題を解決するための支援をします。M&Aや組織再編といった人事統合を実現するために必要となる幅広い施策を慎重に行いリスクを回避し適切な人事コンサルティングで人と組織を軸とした支援をすることで、企業価値の向上を目指すための環境を整えます。顧客に合わせた経営改革の支援として組織や人事コンサルティングを行うことで人材の活用をするための意識改革を実行します。組織改革を行うために必要な問題解決をするための能力を育成し続けられる幅の広い支援をしております。
東京都港区港南2-16-7 品川Vタワー3211号
なりたい姿を具現化するために根本原因と解決策の明確化を行える人事コンサルティングで目標とするべき課題設定を探し出し、人と組織がより良い変化を生み出す一歩へ進むための支援を行います。
プライムコンサルタントは、顧客が経営改革を行うために必要なノウハウを長年の豊富な経験と共に提供し支援をする人事コンサルティング会社です。普段は行き来のない部署の管理職同士の交流や後継者育成のための組織改革などを的確な人事コンサルティングで支援をします。評価制度の作成には現場の管理職に参加してもらい率直な意見交換で部署間の相互理解や連帯意識を深めることにより組織の絆を強化し、企業存続に必要な後継者育成につながる人事コンサルティングをしております。他部署管理職の相互理解と深い連帯感は顧客の抱える問題や課題解決には必要であり後継者育成にも通じる大切な要素です。冷静な判断と顧客に寄り添う姿勢でこれからも確かな人事コンサルティングで人事制度改革の支援をしてまいります。
東京都港区赤坂6-5-38ファミールグランスイートTHE赤坂802
日本を含めた各国政府とのネットワークを積極的に活かすことで、人に優しい医療現場の実現のための調査・分析・業務改善支援を行っています。また、医療環境の変化に対応しています。
東京メディカルコンサルティングは、東京都港区の赤坂に本社を構える、医療・福祉・危機管理（レジリエンス）を専門とするコンサルティング会社です。2010年に設立して以降、築き上げてきた国内外の政府機関・NPO団体などとのネットワークを活かし、各種医療関連分野の経営支援を行っています。東京メディカルコンサルティングでは、医療分野での対象業務に幅広く対応できるように、医療行政、医師法・医師法などに知見のある専門チームを率いています。現地調査もする開発コンサルティングの他にも、病院・クリニックの開業支援や感染対策なども手掛け、幅広くグローバルにも実績を残している会社です。情報ラインが豊富にある東京メディカルコンサルティングだからこそ、海外進出などを検討される医療関係者が有益な情報を得られるよう、一貫した支援体制も強みとしています。
東京都港区南青山二丁目6番6号 スカイカラー南青山2階
コンサルティング導入を検討中の方には、「スポットコンサルティング（個別相談会）」サービスを提供しており、コンサルティング導入にあたっての疑問や不安に関する相談に応じます。
ユメリアコンサルティングは、東京都港区の南青山に本社を構え、日本唯一の同族会社専門財務コンサルティング機関です。独自の手法で体系化された専門メソッド「ダイヤモンド財務?」プログラムの提供など、日本唯一の同族会社オーナー社長・二代目社長専門の財務コンサルティング機関です。「個別コンサルティング」では、ダイヤモンド財務?化のための12ステップを、無理なく、確実に進め、じっくりと4Ｃ経営を目指していきたい企業向けの内容であり、各回マンツーマンでの個別コンサルティングのため、基本プログラムに準拠しつつ、自社の個別事情を勘案したオーダーメード形式のコンサルティングを実施します。「グループコンサルティング」では、ダイヤモンド財務?化のための12ステップをグループ形式で催行します。個別コンサルティングに比べて割安ながら、個別コンサルティング同様、個々の会社の実態に沿った具体的なアドバイスを行います。
東京都港区赤坂5-3-1 赤坂Bizタワー 11階
上質な経営戦略を創ることは、上質なブランド評価につながり、それが上質な社会を生み出し、良い未来を作るという思いから、ブランド構築、ブランド戦略に強みがあります。
博報堂コンサルティングは東京に本社を構え、企業、商品のブランディング、販売戦略や人材活用などマーケティング活用したコンサルティング会社です。経営課題の把握、コンセプト作成、プロジェクトの提案、実施まで、お客様のブランド戦略を基にコンサルティングし、経営課題を解決します。市場予測、商品販売戦略はもちろん、新卒採用のための企業ブランド構築、金融機関のブランドロイヤリティを棄損させない戦略や収益構造の変化に伴う事業戦略転換の提案、インフラの提供など多様な業種でコンサルティングをしています。博報堂グループが培ってきた生活者データベースと本質的な分析力で、社会イシューや生活者インサイトを掘り下げ、常識やセオリーにとらわれない「創造的破壊」を実践するプロフェッショナルスタッフが常駐します。
東京都港区赤坂8丁目8-10 AKASAKA8BLDG.B1F
経営コンサルティングとITコンサルティングをメインとして行っており、これまで多くの経営難に陥った企業の事業再生を行ってきたノウハウを用いて、お客様のサポートをいたします。
Cross&Crownは東京都港区に本社を構え、経営やITコンサルティング事業をメインに、企業のコンサルティングを行う会社です。苦境に立つ経営者の真のパートナーとして、世界で最も高いサービスを提供し、お客様の企業が再生し、強い事業を長く継続するお手伝いをいたします。経営コンサルティングとITコンサルティングを行っており、経営コンサルティングでは、経営難に陥った企業の事業再生を行ってきたノウハウによって、新規事業開発から、事業再生、資金調達、助成金の申請など幅広く対応しています。ITコンサルティングでは、企業のIT化の支援やシステム開発のコンサルティングといったお手伝いや、webサイトの開発や、その運営といったwebコンサルティングについても多くの企業で行ってきた実績があります。
東京都港区南青山7-1-7 C-Cube南青山ビル8階
事業再生コンサルティングでは、コスト削減といった守りの経営と、赤字体質解消のための事業変革といった攻めの経営を適切にマネジメントし、中長期的な事業再生を支援します。
ブルーリーフパートナーズは、東京都港区の南青山に本社を構え、千葉支社も展開する、企業経営コンサルティング会社です。事業再生・成長戦略・M＆A・設立支援・バックオフィス業務の5つのコンサルティングサービスを軸とし、クライアントの企業価値最大化に貢献しています。M&Aアドバイザリーでは、中小企業のお客様にも高品質なM&Aアドバイザリーサービスを提供しており、大手仲介会社と比べてリーズナブルな報酬設計としてします。高度な専門性を有する少数のメンバーで運営し、オフィスや間接人員などのコストを抑えることで、リーズナブルな報酬体系を実現しています。創業以来、数多くのお客様からご紹介をいただき、M&A専業のチームが上場・非上場を問わずお客様と日々情報交換し、M&Aの検討を行っています。また、収集された業界動向や売却・買収ニーズの情報と、構築された優良な顧客ネットワークを活用し、スピーディーで確度の高いマッチングが可能です。
東京都港区虎ノ門3丁目7番12号 虎ノ門アネックス6階
情報収集においては、適切な調査設計のもと、多面性・量・質・観点を重要視し、情報の分析においては、幅広い視野と経験値をもって、情報を定性的にも評価し、さまざまなニーズに応えます。
JPリサーチ&コンサルティングは、東京都港区に本社を構え、投資、訴訟・紛争、社内不正・不祥事などにおける情報提供とコンサルティングを行う会社です。情報収集においては、適切な調査設計のもと、多面性・量・質・観点を重要視し、情報の分析においては、幅広い視野と経験値をもって、情報を定性的にも評価し、さまざまなニーズに応えます。2020年9月から2021年8月の1年間に、224件のデューデリジェンス（企業実態を把握するための調査）や50件のエクイティファイナンス（株式発行による資金調達）に対応するなど、豊富な実績があります。国内はもちろんのこと、東南アジア・中東・欧米諸国における調査実績も拡大しており、海外における多様で複雑な案件にも、高いコンプライアンス意識と鋭いビジネスセンスを持ち合わせたインテリジェンスパートナーをそろえて対応しています。
東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー41階
経営コンサルティングにおいて、成長戦略、新規事業戦略、M&A戦略などの策定支援を行っています。また、業務改革支援や、FinTechなどの先進技術を活用したソリューションにも対応可能です。
フロンティア･マネジメントは、東京都港区に本社を構え、経営コンサルティング事業やファイナンシャル・アドバイザリー事業などを手掛ける、経営コンサルティング会社です。創業14年、各分野の知見と実務を通じて蓄積したノウハウにより、経営コンサルティング、M&A、事業再生など幅広く手掛けています。経営コンサルティング・M&Aアドバイザリー・事業再生などを、さまざまな業種で成功させた実績とノウハウを有しています。さまざまな分野の専門家により、顧客企業の経営戦略から、中期経営計画の策定から実行支援、常駐型で実行支援を行う経営執行支援など、クライアントの問題解決と事業の成功を支援します。各分野の専門知識と実務を通じて蓄積したノウハウにより、経営コンサルティングをメインとした幅広いビジネスソリューションを提供。クライアントの事業を成功に導きます。
東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟28階
企業のさまざまな財務課題を解決すべく、都度の課題、資金調達、事業継承、社内プロジェクトの参画と進行を通じて、企業の財務課題に幅広く対応し強力なCFOの片腕としてサポートします。
ネクストリープは、東京都港区に拠点を置き、財務アドバイザリーをメインとし、M&A関連サービスやIPO支援サービスを手掛けるコンサルティング会社です。メインの強みは財務アドバイザリーで、幅広い専門知識、実務への深い理解、適正な価格の3つを軸に企業の財務に関する支援を行います。CFOがいない企業では、経営者の片腕として活躍し、いる企業では強力なサポーターとして財務に関する支援を行います。資金調達や事業継承などについても、コンスタントに企業と連携を取りプロジェクトメンバーとして、最適な提案を行っていきます。また企業が直面する内部統制上の問題に対して、豊富な実務経験に基づいて助言・指導を行います。具体的な事例として、予算管理、案件別の採算管理、原価計算の導入など、管理会計の見直しによる経営の「見える化」の支援などがあります。
ホールディングス体制の導入を検討しているものの、何をどのような手順で検討を進めていけば良いのかわからない、というクライアントのために一連の手続き・課題などについてコンサルティングを行い、ワンストップで対応します。
あいわAdvisoryは、東京都港区に本社を構え、IPOをメインに、ホールディングス化や役員報酬設計を行うコンサルティング会社です。税務・会計面での専門性のみならず、数多くの上場企業やIPO準備企業でのサポート実績・経験をベースに、より踏み込んだ視点からの質の高いコンサルティングを行い、クライアントのIPOをサポートします。公認会計士・税理士を中心とした専門性の高いプロフェッショナルが、ワンストップでスピーディにコンサルティングを行います。また、関係者間で利害が対立しやすい資本政策において、オーナーサイドに立った質の高いアドバイスの提供が可能。さらに資本政策の立案及び税額シミュレーションを行い、資金調達や株主に対する利益配当についての悩みを解消します。
上場準備のプロジェクトマネジメントから個別課題への対応まで、磨き上げたサービスにより上場準備コストの適正化、上場準備を安心して進められるような支援。社員が能動的に上場に向けた課題の整理・対応を行う。
ソーシャルクッションは東京都港区に本社を構え、会計・内部統制・内部監査をはじめ、コソーシングやアウトソーシングなどあらゆる形で企業を支援。コンサルティングにとどまらず、NPO法人等向けにも会計・企業との協働（ファンドレイジング）のバックオフィス支援を行う。スタートアップからレイターまでのベンチャー企業、株式上場準備会社、上場会社に対して外部型・半常駐型・常駐型といったデリバリー形式にてコンサルティング、コソーシング、アウトソーシングサービスを提供。会計・税務サービスでは制度会計から管理会計・会計コンサルティング業務まで幅広く対応。また、上場後におけるM&A・会計方針変更等のイベントに応じた株価算定・デューデリジェンス・IFRS対応等についても支援。
東京都港区南青山2-31-8Daiwa南青山ビル3F
社会・経済の変化を敏感に受け止め、大きな流れをつかみながら、過去の方法論、経験のみにとらわれることなく、積極的に新しい分野、方法、技術に謙虚貪欲に取り組み、同時に実務の中で経験を得ることで、クライアントの成長のために必要な会計・税務・経営管理の実践的支援を実現します。
青山パートナーズは東京都港区南青山に本社を構え、青山パートナーズグループにおける経営支援及びコンサルティング業務分野をドメイン（業務領域）としている経営コンサルティング会社です。スタートアップから上場まで、シームレスな支援体制を整えています。成長意欲の高いクライアントが無駄なく成長を続けるために、ナレッジパートナーとして支援するをミッションに掲げ、広く経営者のナレッジパートナーとして、また、経営管理部門のサポーターとして業務支援を行っています。クライアントの持続的な成長をサポートするために青山パートナーズグループが提供する成長支援業務の総称を成長支援&コンサルティングとし、成長支援&コンサルティングは、基本支援業務と個別支援＆コンサルティング業務で構成しています。成長過程で直面する個々の問題、課題に対処しています。
法人の決算・法人税申告から個人事業主やサラリーマンの確定申告まで幅広いサポートが可能。クライアントからの要望があれば、税理士顧問サービスの他、決算・法人税申告／確定申告のみの相談も受付。
No.1税理士法人は東京都港区に本社を構え、皆様のNo.1ビジネスパートナーとなるべく、会計・税務のスペシャリストが安心な顧問サービスを提供。月次試算表、決算書の円滑且つ正確な提出で、会社の状況をタイムリーにアウトプットすることで経営課題を”見える化”し共有。税務のスペシャリストによる日常の会計や税務に関する相談に対応。会計ソフトへ入力による適正な会計及び税務処理がなされているかどうかの確認。各種申告書の作成や各種届出書の作成業務も対応。事前に決算予測を行うことで当期の納税額予測や必要な対策等、各種サポートメニューを用意。クライアントのニーズに併せて、さまざまなサービスをカスタマイズすることが可能。特に税務の専門スタッフが、会計・税務を全面的にバックアップ。
東京都港区虎ノ門一丁目1番21号 新虎ノ門実業会館5階
他のどのコンサルティング会社や金融系等とも関係がなく、他企業との親子関係もない、完全独立系のコンサルティング会社であるため、コンサルティングの際はお客様の満足度を重視した自由な手法を取れます。
A&MPartnersは、東京都港区に本社を構え、IPOコンサルティングをメインに、M&Aコンサルティングやコーポレートアドバイザリーを行うコンサルティング会社です。M&Aコンサルティングにおいては売買が成立してから1年以上経過した後に行ったアンケート結果で、ほぼすべての企業でM&A成立による満足度が高いという優れた実績があります。M&Aコンサルティングの際は、お客様の会社の売買金額、事業内容、場所、財務内容、技術等特徴、人員、技術、組織、設備、取引先等の条件要望を丁寧にヒアリングした上で、オーダーメイドによる相手企業とのマッチングを行い、希望条件に合致した売買を成立させます。また、M&Aコンサルティングの案件の受注件数を少数限定にすることでサービスの品質を維持しています。
東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー29F
顧客の立場に寄り添いながら、プロジェクトの導入から実行まで支援することにコンサルティングの価値があるとの考えから、強い当事者意識を持って導入から実行までをサポートしています。
マネジメントソリューションズは、東京都港区赤坂に本社を構え、中部支社や海外の子会社も展開する、pmoコンサルティングの専門会社です。机上のプランニングにはとどまらない、結果にコミットしたコンサルティングサービスを提供することで評価を受けています。競合不在のpmoのリーディングカンパニーとして、ニーズが極めて高い実行支援型のコンサルティングに特化した事業を展開し、数百のプロジェクトを経験したことで得られたノウハウを積み重ねてきました。一部上場企業の大規模プロジェクトを中心に、多数の顧客をサポートしています。具体的には、シチュエーション別（運用保守、ビジネス、グローバル）、インダストリー別（金融、エネルギー、製薬、自動車、その他）の支援が可能です。顧客と向き合い、綿密なコミュニケーションで要望を確認し、独自の方法論を活かしてプロジェクトの実行を支えているコンサルティング会社です。
高い技術力と知見でお客様のDX戦略を支援し、理性と情熱でDX実現を確実に推進する。コンサルティングを通してお客様の視点で考え、お客様と共に真の解決策を生み出します。
アイ・ティ・イノベーションは東京都港区に本社を構え、DX実現に関わるあらゆる業務の支援、人材育成を行うコンサルティング事業を提供しています。DXを「攻め」と「守り」の両面からアプローチし、それぞれの企業にフィットした手法で、地に足の着いたDXを実現します。データ分析ができていないため、会員データを「点」でしか把握できていない、という課題があり、コンサルティングにより改善。道の駅、サービスエリア・パーキングエリア、自治体などの幅広いアライアンス先に、会員が求めるサービスやニーズを分析して提案。地域振興にも貢献できました。設立以来、日本を代表する企業を中心に、経営戦略やIT戦略の立案、アーキテクチャ構築の支援、プロセス改善など300以上のIT変革やプロジェクトを手掛け、大きな成果を実現。明確なビジョンのもと、お客様と共に成功を追求します。