東京都港区赤坂2-9-11 オリックス赤坂２丁目ビル6F
顧客の経営課題解決のために、多彩なコンサルティング実績、実務実績に基づく業務ノウハウ、広範囲な国内外ネットワークを活用し、最適な課題解決支援サービスを提供可能です。
INTLOOPは、東京都港区に本社を構え、事業戦略・業務改革コンサルティングやDXコンサルティングなどを主に行う会社です。顧客の経営課題解決のために、多彩なコンサルティング実績、実務実績に基づく業務ノウハウ、広範囲な国内外ネットワークを活用し、最適な課題解決支援サービスを提供しています。自社で受託するコンサルティングサービスが柱であり、顧客企業の事業戦略、事業展開、事業オペレーションというすべての課題に対して、頭脳と人を的確にアサインし、多様なニーズに応えることのできる点が、大きな特徴です。アジア諸国に進出される企業の支援サービスを展開しており、成功実績も持っています、さらに貿易業務代行、市場調査、販路開拓支援など、ワンストップの支援サービスを提供できる体制を構築済です。
M&Aに伴う人事制度統合では就業規則・退職金・年金・企業文化等の統合をスムーズに行うための支援や、適切な人事コンサルティングによる人材の最適配置を行い組織の新たな活性化を目指します。
クレイア・コンサルティングは、顧客が抱える問題に注目をして、人と組織を軸とした経営コンサルティングサービスで企業価値向上を支援する会社です。顧客の企業価値向上を支援する立場として戦略的コンサルティングで人と組織に関する問題を解決するための支援をします。M&Aや組織再編といった人事統合を実現するために必要となる幅広い施策を慎重に行いリスクを回避し適切な人事コンサルティングで人と組織を軸とした支援をすることで、企業価値の向上を目指すための環境を整えます。顧客に合わせた経営改革の支援として組織や人事コンサルティングを行うことで人材の活用をするための意識改革を実行します。組織改革を行うために必要な問題解決をするための能力を育成し続けられる幅の広い支援をしております。
東京都港区港南2-16-7 品川Vタワー3211号
なりたい姿を具現化するために根本原因と解決策の明確化を行える人事コンサルティングで目標とするべき課題設定を探し出し、人と組織がより良い変化を生み出す一歩へ進むための支援を行います。
プライムコンサルタントは、顧客が経営改革を行うために必要なノウハウを長年の豊富な経験と共に提供し支援をする人事コンサルティング会社です。普段は行き来のない部署の管理職同士の交流や後継者育成のための組織改革などを的確な人事コンサルティングで支援をします。評価制度の作成には現場の管理職に参加してもらい率直な意見交換で部署間の相互理解や連帯意識を深めることにより組織の絆を強化し、企業存続に必要な後継者育成につながる人事コンサルティングをしております。他部署管理職の相互理解と深い連帯感は顧客の抱える問題や課題解決には必要であり後継者育成にも通じる大切な要素です。冷静な判断と顧客に寄り添う姿勢でこれからも確かな人事コンサルティングで人事制度改革の支援をしてまいります。
東京都港区赤坂2-23-1 アークヒルズフロントタワー17階
どのような企業と手を組むことでシナジー効果を最大限に発揮できるかを企画立案。興味のある企業へアプローチし、買い手側と売り手側との取引交渉のから調印までコンサルティングします。
ユニバーサルホールディングスは、東京都港区赤坂に本社を構え、M&A実施に関わるあらゆるステージを総合的にサポートするコンサルティング会社です。中小企業に特化してM&Aを提案し、買い手側と売り手側双方のシナジー効果を最大限に発揮できるよう親切丁寧にサポートします。会社や事業の売却に関するコンサルティングサービスに留まらず、業務提携やジョイント・ベンチャーなどの事業提携支援も行います。買い手側と売り手側の単なる仲介業務だけではなく、提携によるメリットなどを提案し、中小企業の営業活動をコンサルティングします。M&A後は、両者の間に存在する、組織文化・業務プロセス・人事制度・経理システムなどの相違を調整し、協力して取り組む体制を構築します。経験豊富なスタッフが、M&A後も事業拡大に向けたpmiコンサルティングを継続して行います。
東京都港区赤坂2-14-32 赤坂2・14プラザビル4階
ファシリテーションを、単なる司会進行ではなく、ゴールを達成するために人々の能力を最大限に引き出す技術と捉え、一方的ではなく、双方向でコミュニケーションを取るコンサルティングを提供しています。
ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズは東京に本社を構え、グローバル戦略の立案・推進等を行うコンサルティング会社です。コンサルタントに依存せず、社員自らの変革マインドを引き出す方法論、ファシリテーション型変革コンサルティングをしています。どんな業界や領域にもファシリテーション型変革コンサルティングをはじめとした数々の方法論を駆使して、あらゆる企業や業務の悩みを言語化し、コンサルタントがいなくても自ら変革できる力をつけるプロセスを提供しています。経営戦略、システム開発など、どんなプロジェクトでも、ただ状態管理するだけでは成功しません。状態管理に加え、状態が悪化している部分へ直接介入し、泥臭く解決していき成功に導くコンサルティングを提供しています。
ジョブ型雇用システムの採用を推奨しています。会社組織内の個々の仕事をもとにジョブ（職務）を整理し、そこに従業員を割り当てる雇用システムです。特徴として職務記述書が作成されます。
青山人事コンサルティングは東京都港区南青山に本社を構え、人事労務に関するコンサルティングを行う会社です。社員を処遇する雇用システムには、メンバーシップ型とジョブ型の雇用システムがあります。働き方改革への対応などの人事コンサルティングを行います。「ジョブ型雇用」と「同一労働同一賃金」に対応する人事制度のコンサルティングを実施します。お客様の企業状態にあった人事制度や人事研修を、オーダーメイドで提供します。「変えなければならないもの」と「変えてはいけないもの」を明確にします。マネージメント研修・人事評価に関する研修、専門研修を行うほか、セミナー講師派遣、原稿執筆・出版なども行っています。社員が働きやすい職場を作り、能力を十分に発揮して会社に貢献できるしくみと運用をする人事の目的実現に向けて、お客様をサポートします。
東京都港区新橋2丁目20番15号新橋駅前ビル1号館9階 SeaSquare
組織で働く個人のパーソナルブランディングを、エンプロイーブランディングと名付け、人材開発と組織開発の理論と方法論を活用して、個人と組織の輝度向上を実現するサービスを提供します。
クエストコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、組織人事コンサルティングのオンリーワンサービスを提供する人事コンサルティング会社です。ヒューマンキャピタル・マネジメントのポリシーに基いたオンリーワンのサービスを、全国の民間企業、学校法人、および自治体で導入しております。人と組織の輝きを極めるをモットーとして、個人の価値能力を高め訴求するパーソナルブランディングに注力しています。組織に働く個人が、滅私奉公ではなく活私貢献して顧客、社会、所属企業との建設的な関係を構築することが、自律的なキャリア形成につながると考えています。人を資源としてとらえるのではなく、資本としてとらえるヒューマンキャピタル・マネジメントに賛同し、取り組み経営組織に、本質的な競争優位を築き上げるため、有効なソリューションを提供します。
東京都港区赤坂6-5-38ファミールグランスイートTHE赤坂802
日本を含めた各国政府とのネットワークを積極的に活かすことで、人に優しい医療現場の実現のための調査・分析・業務改善支援を行っています。また、医療環境の変化に対応しています。
東京メディカルコンサルティングは、東京都港区の赤坂に本社を構える、医療・福祉・危機管理（レジリエンス）を専門とするコンサルティング会社です。2010年に設立して以降、築き上げてきた国内外の政府機関・NPO団体などとのネットワークを活かし、各種医療関連分野の経営支援を行っています。東京メディカルコンサルティングでは、医療分野での対象業務に幅広く対応できるように、医療行政、医師法・医師法などに知見のある専門チームを率いています。現地調査もする開発コンサルティングの他にも、病院・クリニックの開業支援や感染対策なども手掛け、幅広くグローバルにも実績を残している会社です。情報ラインが豊富にある東京メディカルコンサルティングだからこそ、海外進出などを検討される医療関係者が有益な情報を得られるよう、一貫した支援体制も強みとしています。
東京都港区南青山二丁目6番6号 スカイカラー南青山2階
コンサルティング導入を検討中の方には、「スポットコンサルティング（個別相談会）」サービスを提供しており、コンサルティング導入にあたっての疑問や不安に関する相談に応じます。
ユメリアコンサルティングは、東京都港区の南青山に本社を構え、日本唯一の同族会社専門財務コンサルティング機関です。独自の手法で体系化された専門メソッド「ダイヤモンド財務?」プログラムの提供など、日本唯一の同族会社オーナー社長・二代目社長専門の財務コンサルティング機関です。「個別コンサルティング」では、ダイヤモンド財務?化のための12ステップを、無理なく、確実に進め、じっくりと4Ｃ経営を目指していきたい企業向けの内容であり、各回マンツーマンでの個別コンサルティングのため、基本プログラムに準拠しつつ、自社の個別事情を勘案したオーダーメード形式のコンサルティングを実施します。「グループコンサルティング」では、ダイヤモンド財務?化のための12ステップをグループ形式で催行します。個別コンサルティングに比べて割安ながら、個別コンサルティング同様、個々の会社の実態に沿った具体的なアドバイスを行います。
東京都港区赤坂5-3-1 赤坂Bizタワー 11階
上質な経営戦略を創ることは、上質なブランド評価につながり、それが上質な社会を生み出し、良い未来を作るという思いから、ブランド構築、ブランド戦略に強みがあります。
博報堂コンサルティングは東京に本社を構え、企業、商品のブランディング、販売戦略や人材活用などマーケティング活用したコンサルティング会社です。経営課題の把握、コンセプト作成、プロジェクトの提案、実施まで、お客様のブランド戦略を基にコンサルティングし、経営課題を解決します。市場予測、商品販売戦略はもちろん、新卒採用のための企業ブランド構築、金融機関のブランドロイヤリティを棄損させない戦略や収益構造の変化に伴う事業戦略転換の提案、インフラの提供など多様な業種でコンサルティングをしています。博報堂グループが培ってきた生活者データベースと本質的な分析力で、社会イシューや生活者インサイトを掘り下げ、常識やセオリーにとらわれない「創造的破壊」を実践するプロフェッショナルスタッフが常駐します。
大企業から中小企業に至るまで、戦略系、業務・IT系、開発・技術系、組織・人事系、国際系など、企業が抱えるさまざまな課題に応える総合型コンサルティングファームです。
アースみらい総研は東京都港区に本社を構え、経営コンサルティングや医療・健康・衛生指導などを行っているコンサルティング会社です。長年、品質保証・本質改善コンサルティングサービスとして、CMMI、ISOなどの世界標準プロセスを視野にサービス提供をしてきました。国家資格者や各専門家による確かな知識基盤と、アントレプレナーの多彩な発想を融合して、社会や企業の本質的な課題解決に向けて、最適なソリューションサービスを提供しています。お客様の変革のために、生産性向上につながるデジタル化（DX）のサポートができることも特徴です。各種製品に搭載される組込みソフトウェア開発においては、大規模でかつ複雑なソフトウェアを高品質、短期間、低コストで開発することが求められています。アースみらい総研では、こういった要求に対して、有効な手法選定、導入支援、運用などのサービスを提供しています。
東京都港区海岸1-2-3 汐留芝離宮ビルディング21階
事業の効率化を図るためにITを導入したい、IT全般で困った時に連絡できるところが欲しい、助成金を活用してiIT投資を強化させたいなど、ITコンサルティングならなんでも対応可能です。
タアシエは、東京都港区に本社を構え、システム改善・業務の効率化・自動化、AIの活用をサポートするITコンサルティングの会社です。「コスト削減」「業務効率化」「売上向上」など、ITに関する相談はどんなことでもワンストップで、全力サポートしていきます。ITコンサルティングにより、中小企業が求めているすべての付加価値サービスを、商品を限定することなく提供しているのが特徴です。常に顧客の立場に立ち、中小企業の優れた人材・技術・商品を世の中に広めていくコンサルティングを行っています。ワンストップでコンサルティングできることにより、IT投資に対する優先順位、IT投資への判断サポートを多角的にすることが可能で、さまざまな業種の顧客から厚い信頼を得ています。
中堅・中小の製造・卸売・小売業の、IT利活用による企業改革に注力。大企業でのコンサルティングで得た豊富なノウハウをもとに、デジタル戦略の立案から現場への浸透まで導きます。
グラビス・アーキテクツは東京都港区および札幌に本社を構え、ITコンサルティングサービスを通じて社会問題の解決を目指す企業です。中堅中小企業や公共公益機関をクライアントとし、最新テクノロジーを駆使したITC化やDX化によって生産性の向上を目指します。経験豊富なコンサルタントのほか、現場をよく知る情報システムエンジニア出身者や行政機関出身者も多数在籍。必要なテクノロジーを見極めた上で具体的な目標を提示し、実効性にこだわったコンサルティングを行います。2020年の売上高は11.2億円。当事者としてクライアントの課題に取り組み、国や地方公共団体などに対しては社会問題の解決や行政サービスの向上、中小企業に対してはテクノロジーとデータを活用する経営変革をサポートします。
東京都港区南青山1-1-1 新青山ビル 東館13階
事業継承問題は、法務面からの検討、税務面での最適化、経営の承継、親族間の公平、従業員の雇用保障等と課題が複雑に絡んでいます。青山東京法律事務所と連携し、適切なアドバイスを提供します。
青山東京コンサルティングは、東京都港区に本社を構え、事業承継、事業再生、コンプライアンス、ガバナンスを構築するコンサルティング会社です。弁護士が経営する会社で、法的知識をベースに経営、会計、税務等の知識を総動員して、複雑な問題に対して適切なコンサルティング・サービスを提供します。世界最大規模の事業再生専門のコンサルティングファームで多数の再生を成功させた経験があります。事業再生が抱える問題を解決するため、現場で実地の指導を重視するハンズオンのコンサルティング・サービスを提供します。事業再生という厳しい現実は、再生のプロとして、法的知識をベースに、経営、会計、税務等の観点から、一歩一歩地道に事業を改革し、実績を積み上げ、一緒に事業の立て直しを図ります。
人事コンサルティング業務では、新人事制度の考え方のベースとなるポリシーの作成、ポリシーに基づき等級制度の設計に着手して、骨子確定後、給与制度の詳細設計を行います。
田代コンサルティングは、東京都港区の新橋に本社を構え、人事労務・組織人材開発などをメインに、幅広いコンサルティング業務を展開する会社です。コンサルタントは大手企業の人事部を経験しており、その豊富な実務経験に裏付けされたコンサルティングが強みであり、具体的で実現可能なサービスを提供しています。人事コンサルティング事業では、人事制度の改革や適正な労務管理の実現など、人事労務、組織・人材開発関連に課題を抱えている人事担当者をサポートし、人事労務関連領域では、攻めも守りも両サイドから多角的に対応しています。さらに、人材マネジメント、特に人事制度（等級制度、給与制度、人事考課制度、目標管理、退職金・年金制度等）の構築や運用面の助言・指導を行い、企業の要望にマッチしたサービス・成果物を提供しています。また、労務管理（労働時間管理、ハラスメントやメンタルヘルス予防対策の助言・指導も得意としています。
東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー41階
経営コンサルティングにおいて、成長戦略、新規事業戦略、M&A戦略などの策定支援を行っています。また、業務改革支援や、FinTechなどの先進技術を活用したソリューションにも対応可能です。
フロンティア･マネジメントは、東京都港区に本社を構え、経営コンサルティング事業やファイナンシャル・アドバイザリー事業などを手掛ける、経営コンサルティング会社です。創業14年、各分野の知見と実務を通じて蓄積したノウハウにより、経営コンサルティング、M&A、事業再生など幅広く手掛けています。経営コンサルティング・M&Aアドバイザリー・事業再生などを、さまざまな業種で成功させた実績とノウハウを有しています。さまざまな分野の専門家により、顧客企業の経営戦略から、中期経営計画の策定から実行支援、常駐型で実行支援を行う経営執行支援など、クライアントの問題解決と事業の成功を支援します。各分野の専門知識と実務を通じて蓄積したノウハウにより、経営コンサルティングをメインとした幅広いビジネスソリューションを提供。クライアントの事業を成功に導きます。
東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟28階
企業のさまざまな財務課題を解決すべく、都度の課題、資金調達、事業継承、社内プロジェクトの参画と進行を通じて、企業の財務課題に幅広く対応し強力なCFOの片腕としてサポートします。
ネクストリープは、東京都港区に拠点を置き、財務アドバイザリーをメインとし、M&A関連サービスやIPO支援サービスを手掛けるコンサルティング会社です。メインの強みは財務アドバイザリーで、幅広い専門知識、実務への深い理解、適正な価格の3つを軸に企業の財務に関する支援を行います。CFOがいない企業では、経営者の片腕として活躍し、いる企業では強力なサポーターとして財務に関する支援を行います。資金調達や事業継承などについても、コンスタントに企業と連携を取りプロジェクトメンバーとして、最適な提案を行っていきます。また企業が直面する内部統制上の問題に対して、豊富な実務経験に基づいて助言・指導を行います。具体的な事例として、予算管理、案件別の採算管理、原価計算の導入など、管理会計の見直しによる経営の「見える化」の支援などがあります。
ホールディングス体制の導入を検討しているものの、何をどのような手順で検討を進めていけば良いのかわからない、というクライアントのために一連の手続き・課題などについてコンサルティングを行い、ワンストップで対応します。
あいわAdvisoryは、東京都港区に本社を構え、IPOをメインに、ホールディングス化や役員報酬設計を行うコンサルティング会社です。税務・会計面での専門性のみならず、数多くの上場企業やIPO準備企業でのサポート実績・経験をベースに、より踏み込んだ視点からの質の高いコンサルティングを行い、クライアントのIPOをサポートします。公認会計士・税理士を中心とした専門性の高いプロフェッショナルが、ワンストップでスピーディにコンサルティングを行います。また、関係者間で利害が対立しやすい資本政策において、オーナーサイドに立った質の高いアドバイスの提供が可能。さらに資本政策の立案及び税額シミュレーションを行い、資金調達や株主に対する利益配当についての悩みを解消します。
東京都港区南青山2-31-8Daiwa南青山ビル3F
社会・経済の変化を敏感に受け止め、大きな流れをつかみながら、過去の方法論、経験のみにとらわれることなく、積極的に新しい分野、方法、技術に謙虚貪欲に取り組み、同時に実務の中で経験を得ることで、クライアントの成長のために必要な会計・税務・経営管理の実践的支援を実現します。
青山パートナーズは東京都港区南青山に本社を構え、青山パートナーズグループにおける経営支援及びコンサルティング業務分野をドメイン（業務領域）としている経営コンサルティング会社です。スタートアップから上場まで、シームレスな支援体制を整えています。成長意欲の高いクライアントが無駄なく成長を続けるために、ナレッジパートナーとして支援するをミッションに掲げ、広く経営者のナレッジパートナーとして、また、経営管理部門のサポーターとして業務支援を行っています。クライアントの持続的な成長をサポートするために青山パートナーズグループが提供する成長支援業務の総称を成長支援&コンサルティングとし、成長支援&コンサルティングは、基本支援業務と個別支援＆コンサルティング業務で構成しています。成長過程で直面する個々の問題、課題に対処しています。
法人の決算・法人税申告から個人事業主やサラリーマンの確定申告まで幅広いサポートが可能。クライアントからの要望があれば、税理士顧問サービスの他、決算・法人税申告／確定申告のみの相談も受付。
No.1税理士法人は東京都港区に本社を構え、皆様のNo.1ビジネスパートナーとなるべく、会計・税務のスペシャリストが安心な顧問サービスを提供。月次試算表、決算書の円滑且つ正確な提出で、会社の状況をタイムリーにアウトプットすることで経営課題を”見える化”し共有。税務のスペシャリストによる日常の会計や税務に関する相談に対応。会計ソフトへ入力による適正な会計及び税務処理がなされているかどうかの確認。各種申告書の作成や各種届出書の作成業務も対応。事前に決算予測を行うことで当期の納税額予測や必要な対策等、各種サポートメニューを用意。クライアントのニーズに併せて、さまざまなサービスをカスタマイズすることが可能。特に税務の専門スタッフが、会計・税務を全面的にバックアップ。