ターンアラウンドマネージャーが会社の内部から実行支援します。組織変革が可能となり、持続性のある経営改善ができます。コンサルタントは会社の外部から再生計画の実行を支援します。
クロスワンコンサルティングは、ホテルや旅館、外食、小売などホスピタリティ企業の事業再生を支援するコンサルタント会社です。業種をホテル・旅館等のホスピタリティ企業の、事業再生コンサルティングに特化しています。だからこそ、財務・会計など数字が中心のコンサルティングから、オペレーションが中心のコンサルティングまで、事業再生、経営、運営の知識・ノウハウが豊富にあります。中小企業診断士やターンアラウンドマネージャーなど、経営や事業再生に関する資格を持つマネジメント経験者が、現場で中心となるため実行性があります。経営全体を広い視野で判断し、全体最適となるように改善に取り組みます。ある一部の得意分野の改善に持ち込もうとしないため、全社的な改善が進みます。
東京都中央区日本橋茅場町3-11-10 PMO日本橋茅場町3階
経営革新コンサルティングでは、お客様のさらなる成長を実現するために、経営に係る各種戦略策定、経営・構造改革の2つの視点から、企業の成長ステージに応じたサービスを提供します。
みそうパートナーズは、東京都中央区の日本橋茅場町に本社を構え、大阪オフィスも展開する経営コンサルティング会社です。中堅・中小企業のお客様を中心に、経営革新、事業再生、事業承継、M&A等の幅広いコンサルティングサービスをワンストップで提供しています。経験豊富なプロフェショナル集団として、公認会計士に加え戦略系コンサルティングファーム出身者や、事業会社の経営企画部出身者などで構成されており、会計系コンサルティングファームが得意とする財務分析に加え、お客様の事業についても徹底的に分析・把握することが可能です。所属メンバーはこれまで数多くの事業再生案件に携わってきたことから、利害関係者との調整力に長けています。関係者間でのコミュニケーションを円滑にし、これまで培ったネットワークを活用したビジネスマッチングや、定期的なお客様訪問、改善施策の実行のサポートなど、それぞれの状況に応じてきめ細かなサービスを提供しています。
イノベーションコンサルティング目指し、成熟した企業も適切なエッセンスを注入、実情に合わない構造をアップデートすることでイノベーションのジレンマを乗り越え、飛躍的な成長を実現します。
インディージャパンは東京都中央区に本社を構え、イノベーションコンサルティングをメインに、企業支援を行うコンサルティング会社です。創業より多くの企業へのコンサルティングを行ってきた実績をもとに、お客様とチームになってイノベーションの実現を支援します。イノベーションコンサルティングを目指して活動しています。成熟した企業も適切なエッセンスを注入し、実情に合わない構造をアップデートすることでイノベーションのジレンマを乗り越え、飛躍的な成長を実現します。イノベーションの難しさは「市場理解」「自己変革」「不確実性への対処」に集約されます。私たちは個人・プロセス・組織戦略の各階層に対し、確立された支援プログラムによって働きかけ、イノベーションをもたらします。
東京都中央区日本橋茅場町2-9-8 茅場町第2平和ビル6F
農業ビジネスと関連する事業展開において、徹底した顧客目線で業務を遂行し顧客が求めていることや悩みごとに対して適切なアドバイスをおこなうなど、一連の業務サポートが充実しています。
OSMICは東京都中央区日本橋に本社を構え、農業ビジネスと事業展開のコンサルティングや、農産物の販売・プロモーションなどを行う企業です。OSMICのアグリコミュニティ事業では、生産パートナー企業へのオスミック栽培の導入や販売などのさまざまなサポートを行っています。オスミック栽培の導入から流通まで一貫したサポートを実施しています。農地活用コンサルティングや施設建設サポート・栽培サポートまで一連業務のコンサルティングを行っています。また、共同出資で農業運営をするときの合弁会社設立の相談・アドバイスも可能です。OSMICではオスミック栽培の導入だけでなく、流通に関してのノウハウのアドバイスと提供も行っています。
東京都中央区日本橋蛎殻町1-12-9 カモツル日本橋ビル3F
ecコンサルティングとして、ecクラウドを使い、自社ならではの商習慣を実現し、バックエンドの業務の効率化を図り、継続的にecの進化をもたらします。日々進歩するec業界において、売上等改善をもたらす実装を提供します。
シグマコンサルティングは東京都中央区人形町にオフィスを構える、クラウドとコードを駆使したエンジニアリングを得意とするコンサルティング会社です。ビジネスを理解したクラウドに適したコードを書く少数のエンジニアにより、お客様が適切なコストとリスクで事業にチャレンジできるような持続可能なitを実現したいと考えています。MicrosoftAzure専業企業として2008年の黎明期より取り組み、実績に関しては170事例を超えています。基幹系、ec系、金融系、大規模SNS等とAzureでは初事例というものも含めて業界をリードしています。PaaSとマネージドサービスについて極めたエンジニアにより、1000万人が使うようなサービスもエンジニア数名で実装・構築し、トラブルの少ない、運用の人手も少ない、複雑なスクリプトも無い、安定した大規模サービスを運営します。
東京都中央区銀座4丁目13番14号銀座メイフラワービル5階
プレイングマネージャーであるチームリーダーの最大の仕事「動かす技術」を、中小企業の業績を作る黄金法則から学びます。部門方針・商材戦略・技術・戦闘・環境完備の5つをお教えします。
マイスター・コンサルタンツは東京都中央区に本社を構え、中小企業への支援やゼミナールを中心としたコンサルティング企業です。経営改善のための診断やそれを元にした計画書作りなど、根本的な部分から中小企業の経営コンサルティングを行っていきます。経営幹部向けを始めプレイングマネージャー・中堅社員・若手社員それぞに向けたゼミナールを行っています。特に重要な経営幹部向けのゼミでは、10ヶ月の時間をかけ経営者が一番欲しい経営幹部人財をつくり上げます。本気で世界一のマーケットシェア企業を目指す企業を創り出していく事を目的とする交流会を開いています。交流会では、狙うべきターゲットを決めマーケットシェア世界一を目指し利益を叩き出す戦略を一緒に考えていきます。
東京都中央区京橋1-3-1 八重洲口大栄ビル12階
企業の財務状況を正確に把握し、会計制度の確立支援と包括的な税務コンサルティングを行っています。最新の情報と会計基準、そして将来の税制改正も見据えた戦略的な経営の支援を実行します。
パートナーズ・コンサルティング・グループは東京都中央区京橋を構え、税務や会計・組織再編計画など多数のサポートを行うコンサルティング会社です。パートナーズ・コンサルティング・グループでは会計や税務関係・企業や組織を再編するときの立案や実行・連結納税などについてのコンサルティングが可能です。パートナーズ・コンサルティング・グループは時代のニーズに応じて、単に体系的な知識だけでなく、ビジネスの本質を理解した知識とスキルを得るために日々努力を重ねています。常に最先端の技術や知識・ノウハウを取り入れた専門家集団を目指しています。株式公開をする際の専門的なサービスも提供しています。パートナーズ・コンサルティング・グループは、監査法人などで経験豊富なコンサルタントや公認会計士が在籍しています。株式公開の準備段階から実際の株式公開までを一貫してサポートします。
損害保険の見直しでは、専門的知識を有し、豊富な経験を持つ人材が、多数存在しており、クライアントと一緒になって、リスクの洗い出しから軽減方法までを考えてアドバイスします。
リスクコンサルティングファームは、東京都中央区の銀座に本社を構え、関西本部と2支店を展開する保険に特化したコンサルティング会社です。企業や個人を取り巻くさまざまなリスクに対し、保険のプロ集団として、知識・経験に基づく、リスクコンサルティングサービスを提供しています。企業活動や個人生活を取り巻くさまざまなリスクの実態を把握し、最少費用で最大効果を生む効率的なリスク対策を提案することにより、企業の経営や個人生活の安定に寄与しています。また、すでに加入の保険については、適正付保の観点から、最適な状態になるよう見直しを行っています。リスクコンサルティングサービス及び保険料コスト見直しサービスでは、現状分析を行い、問題点・検討項目をあぶり出し、補償（保障）内容の統一、拡充、コストダウンを実現、企業の財務体質の一層の強化、改善、成長戦略、事業承継対策などに、的確な解決策を提供しています。
「社員教育サービス」を提供しています。情報セキュリティの基礎からマネジメントまで、社員一人ひとりが理解することで組織のセキュリティレベルが向上。社員のスキルアップを支援します。
ベルウクリエイティブは東京都中央区にあり、情報セキュリティコンサルティング、ITコンサルティング等を行っているコンサルティング会社です。これまでにさまざまな業界・業種に支援してきた実績があり、セキュリティ戦略の策定からセキュリティ規格認証、社員教育まで幅広く対応しています。ISMS認証取得支援、プライバシーマーク取得支援、CSIRT構築支援サービス等の支援サービスのほか、情報セキュリティ監査等を行っておりセキュリティマネジメント対策を評価いたします。専門家による問題点を可視化した後、改善案まで提供いたします。SOC構築支援ではインシデント全般やインシデントの検知を行う企業内組織の構築を支援しております。インシデントの検知に重点を置き、24時間体制で監視。SOCの構築から運用まで徹底的にサポートいたします。
東京都中央区日本橋1-13-1 日鉄日本橋ビル 9階
ソフトブレーンは、営業に関するさまざまな課題を、自社が開発した営業支援システム「eセールスマネージャー」を中心にしたしくみづくりや、それを実践するための型づくりによって解決します。
ソフトブレーンは、東京都中央区に本社を構える会社です。企業へ向けて、営業に関するコンサルティングを行っています。営業に関するさまざまな課題を、営業支援システム「eセールスマネージャー」を中心にしたしくみづくりによって解決します。「eセールスマネージャー」は、ESP総研によるユーザー調査において、営業支援システムの総合満足度ナンバー1と評価されています。システムとしての使い勝手の良さを考慮しつつ、常に最新の技術を取り入れながら、顧客の営業課題を解決する手助けをしています。ソフトブレーンでは、営業プロセスを見える化して、プロセスごとに計測や分析ができるしくみを整えています。また、それらのしくみを実践するための教育やトレーニングにも力を入れており、課題解決への道筋を作っています。
東京都中央区日本橋2-2-3 RISHEビル ４階
机上の空論にならないように、クライアント企業の名刺を持って実際に現場に入り込み、顧客視点に焦点が当たるまで具体的な戦略や戦術を立案し、業績アップにつながるように導きます。
日本アイ・オー・シーは、東京都中央区日本橋に本社を置き、持続的な営業成果を生み出す波及営業に関するコンサルティングを行っている会社です。お客様の声をセールスツールに変化させる波及営業をコンサルティングすることによって、業種を問わずさまざまなクライアントを成功に導いています。無線機器メーカーの新販路開拓において、2年間で同事業の売上を7倍まで成長させることに成功しています。また、在庫となっていた店舗向け遊具3,000台を4ヶ月で在庫を一掃し、3年間で2万3,000台まで拡販させることに成功するなど、数々の実績があります。ニッチ市場でトップを独走することを目指したコンサルティングを行っているので、既存のクライアントの競争力を持続させるために、同業他社から新規で依頼を受けた場合に断ることもあるなど、一業種一社制で活動しています。
東京都中央区日本橋3-1-8 スターツ日本橋ビル6F
10万戸を超える社宅管理代行事業の中で蓄積したノウハウ駆使したコンサルティング力と、80社を超えるスターツグループならではの実行力、組織力の強みを最大限に活かし、課題解決します。
スターツコーポレートサービスは東京に本社を構え、オフィス移転、維持費削減など法人の不動産活用をサポートするコンサルティング会社です。不動産関事業を手掛けるスターツグループの総合力で、企業価値の最大化に向け、法人様の経営戦略に沿った、不動産の活用方法を提案します。単なる不動産のお手伝いに留まらず、人材育成、コミュニケーション強化など総務・人事部様のお悩みを踏まえて、スターツグループの豊富なサービスを組み合わせ、課題解決に導くコンサルティングを提供しています。業容拡大・店舗統廃合によるオフィス移転、ビルの維持管理費抑制・社員寮の見直しなどのコストダウン、海外拠点・赴任者の住宅手配、災害リスク回避のBCP対策、社員育成まで、企業の問題を不動産を通して解決に導きます。
新規事業参入支援、病院経営層アドバイザリー会議のコーディネート、デジタルの取り組み分析などコンサルティングを通じてさまざまな提案、支援を行ってきました。医療の各場面でサポートします。
国際ライフサイエンスは、1993年に設立され、医療用医薬品に関するネットリサーチ、コンサルティングを主に行う会社です。医療に関するネットリサーチとコンサルティングに特化し、調査やプロジェクト支援を通じてサポートします。臨床医の他、医療機関の経営層、薬剤部長、疾患KOLなど医療現場の生の声を基にした、ネットリサーチ、コンサルティングを行っております。プロジェクト支援や調査、分析を通じて課題解決やさらなる成長をサポートします。新規事業参入支援、病院経営層アドバイザリー会議のコーディネート、デジタルの取り組み分析、地域包括ケアシステムなどコンサルティングを通じてさまざまな提案、支援を行ってきた実績があります。医療の各場面でサポートします。
都市銀行や地銀・信用金庫あるいは担当者によってことなる審査基準の差異を踏まえて、各金融機関への提出書類の作成やアドバイス・面談の方法まできめ細かいサポートを行います。
東京中央経営は東京都中央区に本社を構え、公的融資・補助金を活用した資金調達をしたい中小企業をコンサル支援している企業です。「長年の実務現場で培った経験」や「独自の情報網で得られる最新情報のフィードバック」・「対象案件に合った適切な制度の提案」を軸に支援します。14年間のコンサル支援で、創業間もない企業から年商100億円の企業まで幅広く依頼を受け、件数は令和2年12月末時点で5,235件を超えています。これまでの経験・ノウハウを活かし、資金面からのコンサルを行います。地道な実務者でありつつ、現場での実行と経験を重視することで、多少の想定外のでき事が発生しても動じません。これまでのノウハウを活かし、その場に合わせながら細部にまで考慮した最善の対応策を提案いたします。