最も得意する「保険仕分けサービス」にて、保険管理ファイル作成→現状分析→保険リスクマネジメントという流れで、会社にとって一番適切な保険ポートフォリオをアドバイス・提案している。
e-コンサルティングは、東京都と埼玉県に2つの事業所を構え、企業保険の総合分析コンサルティングや保険仕分けサービスを主に行う会社です。会社として最も得意とする「保険仕分けサービス」を軸に、会社にとって一番適切な保険ポートフォリオをアドバイス・提案しています。さらに、創業以来300を超える中小企業の保険についてのコンサルティングの実績があり、顧客に保険の基礎からわかりやすく説明する力や、商品知識・税務知識に基づいた現状分析・設計力・展開力に強みを持っているのも特徴です。また、経営者に万が一のことがあり、後継者に事業を引き継いだ場合、売り上げ減少による事業継続のリスクがあります。このリスクに対して、確実に会社を守るための保険をどうすべきか丁寧に説明しています。
通販業界に特化し、業務も絞っているため専門性の高さが強みです。専門分野のノウハウや事例、経験を数多く保有し、業界の現状を把握しながらお客様のビジネスに合った具体的なコンサルティング提案が可能です。
通販総研は、東京都中央区に本社を構え、健康食品通販や化粧品通販、産直品のコンサルティングを行っている会社です。業界や業種を絞りノウハウや事例、経験を数多く保有しており、業界の現状を把握しながらクライアントに合った具体的なコンサルティング提案を行っています。これまでエステ会社への化粧品通販事業再構築支援、化粧品製造販売会社への売上アップ支援、商工会議所への健康食品通販新規参入支援など多くの企業にアドバイスを行っており、コンサルティング実績社数は200社以上です。代表取締役の辻口氏は著書を3冊出版しており、「通販ビジネス成功のための100のチェック項目」や「通販ビジネス成功のための50のヒント（無料版）」など、通販のノウハウをホームページからダウンロードできるサービスも提供しています。
ラルクのコンサルティングサービスは、テーマを限定した「IPO個別テーマサポート」と、テーマを限定しない「IPOフルサポート」があり、企業のニーズに合わせて選択が可能です。
ラルクは、東京都中央区に本社を構え、証券会社・監査法人出身、またはIPOと関係のある立場を複数経験してきたIPOコンサルタントが多数在籍した会社です。ラルクでは、OJT的な指導や実務支援を行うことにより、最終的には支援先の企業が持つリソースだけで業務を行える体制を目指して取り組んでいます。ラルクのIPOコンサルタントは、証券会社などの実務経験を有しているため、上場までの全プロセスを熟知した上で支援を行える点が強みに挙げられます。そのため、効率的で効果的なコンサルティングが実現しています。また、個別のコンサルティングのテーマが豊富にあり、IPO提出書類の作成に特化したメニュー、利益管理体制の構築に関するメニュー、M&Aに関するメニューなどが選択できます。特定の課題を解決したい場合には、効率良く解決に導きます。
福田総合研究所では企業の要望に応じ、提携先、公認会計士、税理士、弁護士、不動産鑑定士、司法書士の社内外のネットワークを最大限に活用し、企業価値算定業務を提供しています。
福田総合研究所は、東京都中央区に本社を構え、神奈川にも1支店を展開するM&AやIRのコンサルティング会社です。社内外で公認会計士、税理士、弁護士、不動産鑑定士、司法書士などとのネットワークを構築しており、専門家集団として動いています。提供するサービスの一つである企業価値算定サービスでは、買収に関する社内検討資料の作成サポートから、上場会社における第三者開示用算定書の提出に関するサポートまで、企業が持つ評価に関するあらゆる疑問にもお応えします。また、デューデリジェンス（投資対象のリスク調査）サービスにおいては、福田総合研究所が持つ専門性を活かし、見落としがちなリスク要素まで徹底的な検証を行うことが可能です。企業の要望に柔軟に応じることができるサービスになっています。
東京都中央区日本橋茅場町2-5-6 日本橋大江戸ビル9階
人事考課制度や労使紛争の相談、メンタルヘルスケアや衛生委員会運営支援などの内部統制のためのスキーム作りだけではなく、各種助成金診断就業規則の見直し、モラールサーベイなどの対応もコンサルティング可能です。
大江戸コンサルタントは、東京都中央区に本社を構え、経営コンサルタント業務（経営革新等支援機関）やISO認定取得支援業務を行っている会社です。プライバシー・マーク取得支援業務や有料職業紹介事業だけではなく、売電事業や各種セミナー開催など幅広い企業の業務に向けたサポート提供を行っています。提供する人事・労務のアウトソーシングは、「人」の管理に特化した「トータルサポート」を実現させているのが特徴です。採用から退社までさまざまな場面に合わせたコンサルティングにより、多くの企業に有益なサポート対応をしています。複雑な助成金申請などの業務代行を行っています。制度や様式の変更が多く、計画書、実行、支給申請の流れがわかりにくく対応できない企業に向け、申請書類の作成サポートも対応可能です。社内規程の改定を伴う際、適切な文章がわからない場合の解決に向けたアドバイス提案も行っています。
M&Aサービスをはじめ、内部統制（J-SOX）コンサルティングサービス、IPOコンサルティングサービス、会計事務などを手掛け、企業の経営をトータルでサポートします。
ジール・アカウンティングコントロールは、東京都中央区日本橋に本社を構え、多岐にわたる経営支援を行うコンサルティング会社です。M&Aサービスをはじめ、内部統制（J-SOX）コンサルティングサービス、IPOコンサルティングサービス、会計事務などを手がけています。各コンサルティングサービスにおいて、業務に精通した公認会計士が、目標の実現に向けて持ち上がってくる課題を解決し、目標実現のためのアドバイスの提供から実施にいたるまでのサポートをワンストップで提供いたします。「「人」が大切な資産、世界に誇れる武器」という信念のもと、「人」の集合体である企業のさらなる成長のために、専門家を超えて「人」としてのコンサルティングサービスを「Zeal～熱意」をこめて提供しています。
東京都中央区日本橋兜町13番1号 兜町偕成ビル別館4階
1998年の創業以来、上場企業のIR支援をメインに行ってきた今では、IPO企業・中堅?大手企業まで幅広いコンサルティングを手掛け、企業の状況やニーズに沿ったIRコンサルティングとIRマーケティングを実践しています。
フィナンテックは業界屈指のIRコンサルティング会社として、東京を拠点に信頼と実績を重ねています。企業の中長期ビジョンに沿ったIR戦略を行うコンサルティング力と機関・個人投資家に的確にアクセスできるマーケティング力を確立しています。現在までにおける累計クライアント数は400社を超え、業界でも屈指のIRコンサルティングファームとして、進行成長企業を中心のコンサルティングを行っています。未公開企業・進行企業・東証一部企業まで幅広い企業をクライアントにしています。20年前から運営している自社メディアを活用していることも大きな強みで、業界のプロフェッショナルによるコンサルサポートや国内外投資家のバーチャルマーケティングによるバックアップ体制が確立されており、戦略的IRの実践に役立てています。
東京都中央区日本橋2-16-4 WORK BASE Nihombashi 6階
クライアント企業のプロジェクトの現場に興味関心・当事者意識を持つことによって、プロジェクトメンバーと同じ目線で仕事に取り組むことによって、信頼関係を構築します。
オーシャン・コンサルティングは、東京都中央区に事業所を構えるPMOコンサルティング及びPMOコンサルタント育成事業を展開する会社です。プロジェクトで発生するさまざまな事象を調整するマネジメント活動を中心におこなうPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）としてプロジェクトをサポートします。さまざまなプロジェクトで実績を重ね、2016年には証券システム開発を専門とするグループ企業を設立し、証券業界特有の課題解決に重点をおいています。また、独自の社内教育プログラム「オーシャン・アカデミー」を設立、経験豊富なベテラン社員が、クライアントの要望にしっかり応えられるPMOコンサルタントの育成にも力を入れています。今後も着実にPMO支援の実績を重ね、新たなPMOソリューションの開発、提供を実施していく予定です。
採用・配置・育成・評価・報酬制度における人財マネジメントの見直しでは、コストカットや社員のモチベーション向上などの効果をお客様にもたらせるようにサポートを行います。
バリュレイトは東京都中央区で企業へのプロジェクトに対するコンサルティングを主な業務として請け負っている会社です。机の上でロジックありきの理想像を描くことより、実際に現場を行ったり来たりしながら泥臭く、粘り強く実行支援をできることがバリュレイトの大きな強みです。働き方が従来より変わりつつある今、仕事のプロジェクト化が進んでいます。と同時に、プロジェクトマネージャーやリーダーの負荷が以前よりも高まっています。だからこそ、私たちがゴールに向かって問題解決を支援するプロ集団としてお客様のプロジェクトをサポートします。これまで新規事業立案支援や、社内業務の運用設計支援、ITコスト削減支援、コールセンター業務改善支援など多くのお客様のサポートをしてきた経験があり、それを活かした業務を行います。
東京都中央区日本橋蛎殻町2-8-12 岸浪ビル5階
リサーチ・コンサルティング・プラットフォームの3つの機能を、ドゥリサーチ研究所1社に集約。データからアクション、戦略の創造、実現まで、オールインワンで対応します。
ドゥリサーチ研究所は、東京都中央区に本社を構え、リサーチやコンサルティング、プロジェクト型マネジメント事業などを手掛ける、経営コンサルティング会社です。リサーチ・コンサルティング・プラットフォームの3つの機能を1社に集約し、データからアクション、戦略の創造、実現までオールインワンで対応可能。創業26年の経験とノウハウと、学術的なバックボーンと実践経験を持ち、それぞれの世界で活躍するエキスパートによるソリューションを提供します。クライアントとコミュニケーションを重視し、課題の明確化、効果的な調査方法の提案、実施可能な提案の上で、問題解決の実施を支援。イノベーション推進・製品改善・開発支援や、海外進出支援など、幅広い分野でサポートすることが可能です。
M&A助言業務の豊富な専門家や、公認会計士や税理士が社内に在籍しているので、財務デューデリジェンス業務も同時に実行し、財務面や数値面のアドバイスを総合的に行うことが可能です。
マクサス・コーポレートアドバイザリーは東京都中央区に本社があり、中規模サイズのM&A案件を総合的にサポートするコンサルティング会社です。M&Aアドバイザリー業務を中心として、企業価値の算定評価、事業計画策定支援、財務面における調査業務などをワンストップでサポートしています。これまで十分にサポートが行われていなかった中規模案件のM&Aに特化していることが特徴で、これまでに積み重ねてきた経験を伝えて行くことで企業の成長・発展に貢献します。顧客のM&Aを成功に導くため、戦略コンサルティングから進捗管理・条件交渉・クロージングまでを一貫してサポートし、経営コンサルティングや事業再生コンサルティングも提供します。また、M&A実行時などにおける財務面や税務面における財務コンサルティングもワンストップで提供しており、きめ細かいサポートで高い評価を得ています。
東京都中央区京橋二丁目7番14号 ビュレックス京橋
中国・韓国及びASEAN各国におけるコンサルティングファーム、投資ファンドとの連携を軸に、アジアエリアへの新規進出、特に地元企業との提携や資本参加の戦略コンサルティングを行います。
ASPASIO（アスパシオ）は、東京都中央区京橋に本社を構え、「アジア」と中規模の「ミドル」に特化し、ワンストップサービスでコンサルティングを行う会社です。中国・韓国及びASEAN各国において、企業のアジアエリアへの新規進出、事業強化、M&Aなどへのコンサルティングを行います。東南アジア・中国・韓国・台湾等の提携パートナーから現地の新興企業やローカル企業に関する情報を取得し、案件に対し有用な情報をお届けできる体制を整備。また、現地法制度・現地税制等に精通したローカル・プロフェッショナル・ファームとも連携し、案件実行のサポートも可能です。M&Aのみならず、事業再生、海外進出支援コンサルティング、業務プロセス改善コンサルティング等に10年以上の経験を有するプロフェッショナルが揃っています。クライアントニーズを的確に把握し、実現可能なベストなコンサルティングをワンストップで提供します。
企業の根幹である、ミッション・ビジョン・バリューをD.N.A.と称し、これらを明確にすることをすべてのコンサルティングの起点にし、健全な企業運営のための組織を構築します。
エバーブルーは、東京都中央区に本社を構え、組織領域に専門特化し「組織のⅤ字回復支援」を掲げ解決策から実行までコンサルティングする会社です。企業の根幹であるミッション・ビジョン・バリューの明確化をコンサルティングの起点にし、健全な企業運営のための組織を構築します。組織や事業に必要な変革事項を独自のサーベイと方法を用いて洗い出し、優先順位をつけて組織を変革していきます。「社員をいかに巻き込むか」に注力しながらチェンジマネジメントを行い、「経営陣と社員が両輪となって確実に会社を変革する」コンサルティングサービスを提供します。蓄積してきた実績と学術的な理論背景、経験学習理論に基づく腹落ち感ある“ボディワーク”や、焚火効果の活用、ワークショップなど独自方法論を取り入れたコンサルティングを行います。具体的な手法・場所・活動までを提供し、クライアントと共に手足を動かし汗をかきながら成果を創出します。
東京都中央区築地1-13-1銀座松竹スクエア10F
200名のプロフェッショナルからクライアントごとに、必要な資質をもとに人選をし、最適なチーム編成を行います。戦略立案から実務まで、拡大するpr活動をワンストップで提供します。
共同ピーアールは、東京都中央区の築地に本社を構え、メディアリレーションズを中心とした広報活動の支援や代行、コンサルティングを行う会社です。情熱と創造性で顧客の課題解決を図り、100年のコミュニケーションを繋ぐ、という理念のもとに、全業種と業界をpr活動を継続的に広報活動をサポートしています。国内最大規模の総合pr会社として57年の歴史があり、年間プロジェクト数は5,000件以上を請け負っています。さらに、pr業界で初めて上場するなど企業や団体の広報とpr活動を最適なチーム体制で支えています。また、今までサポートしたクライアントの4割以上は、5年以上の長期契約のサポートを行っている実績もあり、クライアントごとにサポート体制を整え、広報コンサルティングからアウトソーシング亜でを継続的に広報活動を行います。
東京都中央区日本橋人形町1-1-21 ヤマジョウビル６F
定期的にweb戦略会議をクライアント様とともに実施し、Googleアナリティクスのレポートや現状の課題を共有。成果についての検証を実施します。対策を立案し、その実行計画を共有しています。
PR現代は、東京都中央区日本橋に拠点を構える、web制作・コンサルティング・広告・企画・編集を手掛ける会社です。成熟化したネット社会の中でも、生活者から支持されるための、アナログとデジタルを融合したマーケティング革新のしくみ「ウェボリューション?」を提供しています。リアルでの販売や催事展開が非常に難しくなってきた今だからこそ、デジタルシフトで新たなビジネスモデルづくりが最適です。PR現代のコンサルティングは、web集客だけでなく、現場の課題解決にもつながります。webサイトやSNSなどオンラインでの情報発信力と受信力を高め、生活者のニーズや課題がwebを活用することで見えた時、そのギャップを埋める最適な方法をwebコンサルティングでクライアント様と共有します。
中国国内マーケットの特徴に基づいて、日本企業の商材が中国のマーケットに適応するためのアレンジを行います。現地に通じる人脈を抱える企業との連携を図り、信頼関係を築きます。
東悟コンサルティングは、東京都中央区日本橋に拠点を構える、企業の中国市場進出に関するコンサルティングを行う会社です。中国国内の人脈や、コンサルティングネットワークを活用し、日本企業の中国進出に関し、全面的に徹底したサービスを提供いたします。中国市場進出の基本戦略の策定、中国での人脈醸成および競合他社の分析、パートナー企業の選定および市場開拓時の支援・連携のサポートが可能です。また、中国市場におけるPRコンサルティングサービスも行っています。さらに、中国で最適かつ効果的なプレリリースも主要新聞・雑誌・オンラインサイトなど各社へ提供します。低価格で・手軽に・簡単に、配信可能となる「プレリリース配信代行サービス」により、企業の中国進出に貢献します。
東京都中央区東日本橋一丁目1番7号 野村不動産東日本橋ビル2階
医療機関の収益改善支援として、入院単価向上プログラム、新規入院増加プログラム、経営指標レポートプログラム、地域連携支援業務等のコンサルティングを行い、収益面のサポートをしています。
シーユーシーは、東京に本社を構え、医療機関運営支援事業、医療機関コンサルティング事業を手掛けるコンサルティング会社です。病院経営の支出面をサポートする「コスト削減支援」と収入面をサポートする「収益改善支援」の2種のサービスを提供しています。医療機器保守費用削減コンサルティングは、高額医療機器の保守費用を見直すメニューです。当社独自の補償サービスでフルメンテナンス契約を見直し2017年から2018年の実績で5～25%の保守メンテナンス費用削減をしました。医療機器保守費用削減コンサルティングの他にも、総合ファシリティマネジメント、エネルギー費用削減、電気料金削減など、医療機関の支出面をサポートする、コストの削減方法を専門スタッフがコンサルティングしています。
東京都中央区銀座6-13-16 銀座ウォールビルUCF 5階
事業発展ストーリーBOOK?は、貴社の事業（付加価値）を可視化し、向かうべき方向を明確にして、高収益体質を目指すための販路開拓ツールであり、貴社の高収益体質をサポートします。
H&Cブランディングマネジメントは、東京都中央区の銀座に本社を構え、海外2支店を展開する企業ブランディングをメインとしたコンサルティング会社です。事業発展ストーリーBOOK?の作成と、販路開拓のコンサルティングを同時に行うことが強みであり、ブランディング営業?コンサルティングのサービスを提供しています。売上拡大に向けた営業戦略づくりとして、商品やサービスの売り方だけではなく、貴社が持つ強みや、価値を活かした売り物づくりと、それが活きる売場の選定から行い、売れるしくみを一緒につくりあげていきます。単なる営業研修とは全く異なります。国内やアジアへの販路開拓では、良い商品やサービスがあっても売り先が見つからない、新たな販路が開拓できないなど、販路拡大のハードルは意外に高いものです。特に新規事業や新商品の場合は、既存ルートが使えず苦労することも多いです。このような課題を解決するために、貴社のこだわりや価値をしっかりと理解した上で、国内外の協力会社と共に、最善の販路開拓の支援を行います。
東京都中央区銀座６丁目６番１号 銀座風月堂ビル５F
企業再生のゴールは、早期に“キャッシュフロー”を産み出すことです。電話やメールでの相談は無料で対応し、希望される方には顧問料52,500円（月）からコンサルティングを行います。
リソアは東京都中央区に拠点を置く、建設業に特化した会社再生・事業再生・M&Aに関するコンサルティングを行う会社です。建設業に特化し、企業再生マネージメント事業、M&Aマネージメント事業に加え、セミナー・研修会の実施、経営全般のコンサルティングを行います。企業再生・事業再生・M&Aに関わる費用は、電話やメールでの相談は無料、初回面談（3~5時間）は31,500円から行っています。企業価値向上及びM&Aを行いやすくする為のコンサルティングでは、売上高（直前期）10億円以下では、コンサルティング料5万円/月です。注文戸建て請負2億円のコンサルティング事例では、協力業者の未払いリストを作成し、詳細を確認の上、現社長退陣で経営責任を明確にし、さらに、債務の9割以上を債権免除の交渉のうえ、旧債務を減額しました。さらに今後の施工協力も合わせた減額交渉を進めたことで、継続取引にも問題を残しませんでした。
東京都中央区日本橋1-2-6 黒江屋国分ビルディング4階
キャッシュフロー分析により、資金繰り問題を解決するための方法を提案します。状況に応じ、返済のリスケジュール交渉や制度融資や民間融資を促進するための情報整理、資料作成をサポートします。
弁護士法人法律事務所MIRAIOは、東京中央区に本店を構え、事業再生、労務マネジメントなど、経験豊富な弁護士がサポートするコンサルティング事務所です。弁護士、税理士などの専門家があらゆる角度から、現在の状況を調査し、安心して利用できる法律サービスで最適な解決プランをご提供いたします。相談件数3,500件の豊富な実績があります。事業継承、税務コンサルティング、契約書作成や法的チェックなど、経験豊富な弁護士が各分野の専門家と連携することで、多岐にわたる依頼をワンストップでトータルサポートします。パラリーガルという法律事務専門スタッフを活用することにより、弁護士の生産性を大幅に上げています。業務を細分化し、チーム制により役割を専業化することで、業務効率化を実現し、スピーディーな事件処理が可能です。弁護士業務にいち早くITを導入し、徹底した情報管理と事件処理のシステム化を行っています。システム化と業務効率化により、リーズナブルな料金体系も実現しています。