決算仕組化コンサルティングサービスでは、企業の決算業務をボトルネックを除去するため、顧客企業の決算業務形態に応じた決算フレームワークを導入し、属人化した業務や工数削減に導いていきます。
アガットコンサルティングは、東京都千代田区に拠点を構え、決算業務に関するコンサルティングをメインに経理に関する助言・指導を行う会社です。これまで、通信業や産業用メーカーに対して、決済仕組化コンサルティング、IPOオンサイト支援サービスを行ってきた実績があります。具体例として、東証1部上場の産業用機器の部品メーカーへの決済仕組化コンサルティング例があります。このサービスの強みは、決算フレームワークシートという決算仕組化ツールを導入することにより、試算表作成以降の決算報告プロセスを標準化・効率化をすることです。これにより、決算・開示資料の体制整備、すべての決算・開示資料の数値リンク、財務分析の徹底を図ることができます。また経理部員のスキルアップや決算業務の工数削減、作業の標準化という企業の長期的な業務体制の改善も期待できます。
東京都千代田区五番町6-2 ホーマットホライゾンビル
税務・会計に加えて、企業経営上のニーズに対応し、ソリューションを提供。組織再編や、国際税務などの特殊な相談には、専門知識を有するチームが、クライアントの目標達成に向けて柔軟かつ適切な対応を行う。
OAG税理士法人は東京都千代田区に本店を構え、税務代理、税務書類の作成、税務相談、を中心に個人・法人問わず財務に関する事務サービスを提供。OAG税理士法人は、コンサルティングに特化した「OAGグループ」の一つ。クライアント一人ひとりに寄り添い、さらなる価値の創造にチャレンジ。複雑化・多様化するクライアントのニーズ・課題に対して、税務・労務・法務などの分野において、卓越した専門家が連携し、時代の変化に柔軟で高品質なプロフェッショナルサービスをワンストップで提供。単独の税理士法人として、税理士資格者数60名を超える高い専門知識を保有したスタッフが、他のさまざまな専門資格者と協業して業務にあたり、安定したスキルと卓越した経験値を持って、クライアントの要望に確実に応える。
東京都千代田区丸の内2-6-1丸の内パークビルディング20階
経営戦略コンサルティングでは、ビジョン実現のために企業価値を向上するロードマップを構築します。そのためには、まず企業をしっかり分析しながら、成果が上がるまで支援を行います。
辻??・本郷ビジネスコンサルティングは、東京都千代田区に本社を構える、総合系コンサルティングファームです。経営に携わるすべての人々にとって、いかなる場合であっても力強い助け舟となるために、幅広い分野のコンサルティングにも対応できる力があります。一般的な経営戦略コンサルティングから、従来の内部体制を見直す内部管理体制コンサルティングなど。総合系コンサルティングファームだからこそ、企業にとって今まで以上に価値ある運用ができるように特化した提案が可能です。この他にも、土地開発行為からアドバイスが受けられる建設コンサルティングや、数年前から始まった企業のストレスチェックに関しても、手厚くサポートしていきます。このように経営者だけではなく、チームで前進するために必要な支えとなるでしょう。
東京都千代田区霞が関3丁目2番5号霞が関ビルディング30階
一般的な株式価値の算定も3つの手法を用いて、企業の実態を適切に反映させるように努めており、圧倒的なコンサル実績数があります。さらに絶えまない改良を行い、信頼を気築いていきます。
プルータス・コンサルティングは、東京都千代田区に本社を構える、金融商品の評価や設計に関するコンサルティングファームです。大きな特徴として、年間実績が1000件以上あることに加え、日本の歴史に残るような大型案件にも複数回携わっている、価値評価機関のパイオニアです。金融商品の評価に関する、会計・税務・法務・ファイナンス理論など。各分野のエキスパートが集まり、多くの企業に対して有価証券設計を手がけている、本邦唯一の最高水準独立系評価機関コンサルティングファームです。金融コンサルタント中心に、ベンチャー企業へのコンサルティング・事業承継コンサルティング。この他にも、紛争や裁判におけるアドバイス・コンサルティングなど、幅広い分野で活躍し、多くの企業と信頼関係が築けています。
東京都千代田区霞が関3-7-1 霞が関東急ビル3F
設立以来、スタートアップから上場企業までさまざまなクライアント企業を支援。その中でも特に多く相談の多いIPOやM&A、事業承継といった課題に直面している変革期の企業の支援に重点を置く。
CollegiaInternationalは東京都千代田区に本社を構え、大手ファーム出身の公認会計士?税理士を中心に活動する、会計税務コンサルティングファーム。スムーズなコーポレートガバナンスを進めるために、評価範囲の最小化を目指して、評価範囲決定・見直し、最小化コンサルティングを行う。導入期において最も工数、負荷がかかる文書化作業を。アウトソーシングで支援。富な経験を有する公認会計士の指導のもと、この後の評価フェーズを効率的に実施。導入期の費用や工数の削減を実現することでクライアントの要望に応える。期中のさまざまなタイミングにおいて、必要十分な範囲でスタッフをアサインし、クライアントの企業に代わってエビデンスチェック作業と、評価調書記録することでクライアントの内部統制評価時の人手不足の解消、コストの最適化を後押し。
東京都千代田区内神田2丁目6番11号 若松ビル4F
企業研修の講師として社内研修の対応が可能です。経営者や経理社員に対する会計・税務・経営に関する研修や、営業マンに対する付加価値営業研修（会計・税務・経営知識で生かす）を行い、企業向上のコンサルティングを行います。
GALAPは、東京都千代田区に本店を構え、税務会計顧問・相続税（遺言書作成含む）・不動産に伴うSPC管理をメインにしたコンサルティングを行っている会社です。企業に向け、M&Aに関連する業務（デューデリジェンス・株価算定）やIPO支援業務などの各種コンサルティングを行っています。節税に関する提案や問い合わせ、並びに定期的な往査を、月次・四半期・年次など、企業の要望に応じた期間でサービス提供しているのが特徴です。企業の業務について、アウトソーシングサービス全般に携わり、事業規模や成長のステップに応じたアドバイスを行っています。将来、企業のみで経理業務が行える、コンサルティングを必要としない状態になるためのしくみ作りをアドバイスするだけではなく、社員教育についてのサポート支援も可能です。
東京都千代田区霞が関三丁目2番1号 霞が関コモンゲート西館 21階
グループ会社として12部門での事業を展開している強みを生かし、そのノウハウやネットワークを存分に使った、企業にとって有効かどうか見極めながら総合的なコンサルティングにつなげていきます。
JIAグループとしてオペレーティング・リースを中心に金融ソリューション事業を展開し、M&Aアドバイザリーとサービスを展開している東京に本社のある企業です。オペレーティング・リース事業における全国の有料中堅・中小企業のネットワークが充実しているため、総合的な経営戦略の提案が可能です。オペレーティング・リース事業における、地方銀行・信用金庫・証券会社や税理士・会計士事務所とのビジネスマッチング先とのネットワークが豊富で、M＆Aアドバイザリーの実績とグループ全体を通したノウハウが特徴の会社です。単なる企業間のマッチングありきで行うM&Aアドバイザリーサービスの提供ではなく、クライアントの経営全般を長期的かつ総合的に支援するという立場で経営戦略の手段としてM&Aが有効であるかどうかを見極め提案していきます。
東京都千代田区丸の内一丁目8番2号 鉄鋼ビルディング 24階
中小企業のM&A支援30年の実績から、常に顧客に寄り添い・会社を理解することで最適なM&Aを実現していきます。日本M&Aセンターは会社の価値を十分に理解することに尽力してきました
日本M&Aセンターは、M&A・事業継承成約実績NO.1を誇り、東京をはじめとした全国7つの拠点を持つ会社です。全国の地方銀行9割・信用金庫8割・973の会計事務所と提携。国内最大級のM&A情報ネットワークを構築経験豊富で精通したコンサルタントがサポートいたします。日本M&Aセンターは中堅・中小企業の友好的M&A支援で実績No.1のM&A仲介会社です。M&A成約実績累計6,500件超、M&A年間成約支援数914件と国内最多の実績数を誇っています。課題把握や解決の提案など適切な提案をします。日本M&Aセンターは全国の公認会計士・税理士が共同出資で創設した完全独立系のM&A仲介会社なので、社内にも士業専門家が多数在籍。現在でも1,700の士業事務所と連携するなど、案件リスクへの対応力に自信があります。実績をもとに蓄積したデータや全国に広がるネットワークを駆使したこくねい最大級のM&Aネットワークはコンサルタントを通し適切なマッチングを行うことが可能です。
東京都千代田区永田町2-17-17 アイオス永田町 4F
企業理念達成のためには、まず会社が成長することが重要です。クライアントが置かれた成長ステージに合わせ、IPOを中心とするさまざまな手法から最適なサービスを提供します。
アカウンティング・アシストは、東京都千代田区に事業所を構える中小・ベンチャー企業のIPOコンサルティングを中心とした経営コンサルティング会社です。大手監査法人の企業公開部で活躍したメンバーの豊富な経験をもとに、上場維持コストが高い企業のIPO（新規上場）と上場後のサポートをおこないます。IPOの際に重要になる内部統制構築は、クライアントの事情を汲んだオーダーメイド型の内部統制制度構築支援業務でサポートします。さらに、会計知識からIPOまで幅広いニーズに応える社内セミナーや一般セミナーの開催実績も豊富です。また、IPOの他にも企業を成長させるための業務提携や資本提携などさまざまな手法を取り入れ、クライアントの企業理念達成ためにサービスを提供します。
マネジメントコンサルティングの際は、新しい情報システムの構築に合わせて設計されるビジネスプロセスに内部統制要件を組み込み、業務プロセス上のリスクを最小限にします。
仰星コンサルティングは、東京都千代田区に本社を構え、マネジメントコンサルティングをメインに、ファイナンシャルアドバイザリーやIPO支援業務を行うコンサルティング会社です。業務プロセスの改革と改善のために、これを支援するIT、そして企業活動の測定と管理に不可欠な会計という三つの領域を核としたコンサルティングを行い、クライアント企業の課題解決にあたります。数多くのプロジェクトで、可視化した業務プロセスを活動の中心においたアプローチを推奨し、実践してきた実績を元に、独自の分析手法で業務プロセス上のボトルネックを探し出し改善すると共に業務生産性の向上に寄与するビジネスプロセスのデザインと情報システムの標準化を行い、組織の根本的な変革を目指します。
全世界で4,000万部の売り上げを記録した「7つの習慣」（スティーブン・R・コヴィー著）をもとにした公開セミナーを数多く手掛け、国内大手企業を中心にさまざま業種で導入されています。
フランクリン・コヴィー・ジャパンは、東京都千代田区に事業所を構える人材育成コンサルティングを展開する会社です。全世界で4,000万部の売り上げを記録した「7つの習慣」（スティーブン・R・コヴィー著）をもとにしたセミナーを日本全国で開催しています。社内教育のコンサルティングも手掛けており、これまでに国内大手企業を中心に約2,000社の導入実績があります。リモートワークの増加に併せ、さまざまプログラムと対面でのコンサルティングをすべてオンラインで完結できるサブスクリプション型サービス「AllAccessPass」も提供しています。また独自のファシリテーター認定プログラムも用意し、クライアントが自社内で研修できる人材を育成する支援も行っています。
東京都千代田区飯田橋4丁目8番13号 山商ビル6階
ICTの活用を通じて、企業の経営課題を解決し、ビジネス面で大きな成果を上げるための企業変革を実現する手段としてコンサルティングを実行。最適なソリューションを提供し続けます。
シンビオスは、東京都千代田区に本社を構え、コンサルティングシステム導入／構築・運用保守サービスを行う会社です。可視化・定量化といった「データ活用」、顧客によりそった「コンサルティング」、全体最適化をポリシーにした「最適化」を行います。企業の経営層・業務部門と緊密に連携して、現状の業務や導入したITの活用状況や、情報の流れ、意思決定のしくみ、ワークフローなどの調査分析をします。その結果により、人間が管理すべき情報とITに移管するものに分け、ICT活用に関する総合的なコンサルティングサービスを提供します。ERP導入コンサルティング・CRM導入コンサルティング・BI導入コンサルティング・EAI導入コンサルティングなど、どのように問題解決をしていけばよいかを考えます。
東京都千代田区神田須田町1-5 翔和須田町ビル5F
webオープン系からスマートフォンアプリ開発および、サーバー、ネットワークのあらゆる技術において、設計・開発・テスト・移行・導入・運用まで、システム全般をご支援できます。
ミクレニティは、東京都千代田区に拠点を構え、開発支援から、PM/PMOアシスタント、PMアドバイザー、PMOアナリスト、PMOコントローラーなどのコンサルティング支援までを行う、コンサルティング会社です。柔軟性と高い機動力を兼ねそろえたサポート体制で、経営課題の解決から新規事業の立ち上げなど、全社・部門・プロジェクトに向けたあらゆる事業戦略をサポートすることが可能です。求められる人材・役割を5段階に分類し、それぞれに必要なナレッジ、スキル、価格を明確化しており、お客様の課題に即対応できる機動力と高いプロジェクトマネジメント能力で、限られた期限の中で最大限の成果を生み出します。プロジェクト業務や手が回っていない特定の業務など、お客様が必要とする人材・スキルに柔軟にお応えしていきます。
プロジェクトの状況を可視化し、課題や顕在化していないリスクをタイムリーに共有・判断できるプロジェクトマネジメント経験者が在籍しており、プロジェクトを成功へ導く支援が可能です。
WooGWayは、東京都千代田区を拠点に構え、人材マッチングサービス、ITコンサルティングサービス、および海外ビジネス支援サービスを行うコンサルティング会社です。経営戦略から新規事業・営業・人事・会計など、あらゆる各事業戦略において、業務の可視化・AsIs分析からの業務効率化を図り、経営陣とともに狙った業務改革や業務改善の支援を行っています。国内・海外のさまざまな業界・業種、およびフェーズ（計画・要件定義・実装・運用）のプロジェクトにおける実績があることから、クライアントの業務推進に必要な専門性を発揮でき、実績を積んだプロフェッショナルな人材を紹介し、プロジェクトを成功に導くアドバイスを実施することが可能です。また、日本人ITコンサルタント向け案件紹介サービスにより、豊富な人材プールの中から、適材適所で最適な人材をアサインすることもできます。
東京都千代田区丸の内1-8-2 鉄鋼ビルディング24階
M&Aの検討段階から、両社の成長の実現という視点でPMIの準備に着手し、マッチングからエグゼキューション、PMIというM&Aの一連のサービスをワンストップで提供します。
日本PMIコンサルティングは、東京千代田区に本社を構え、M&A後に必要となる会計領域、ビジネス領域の統合プロセスのコンサルティング会社です。売り手企業と買い手企業がともに成長を実現することをM&Aの成功と定義し、実現までのプロセスをトータルでサポートします。中堅・中小企業のM&Aにおいて、25年の圧倒的な実績を持つ親会社・日本M&Aセンターと連携し、成長戦略の策定、マッチング、エグゼキューション、PMIというM&Aのすべての工程において最高品質のサービスを提供します。会計士とインテグレーターで編成されるプロジェクトチームが、定量面の課題（連結決算や内部統制等）、定性面の課題（ビジネス分析やコミュニケーション等）はもとより、両面からの考察が必要なKPI設計や事業計画策定等を適切にサポートします。成長を実現するためのパートナーである両社のビジョンや思いについての共通認識を構築しながら、M&AからPMI（統合プロセス）にいたる一連の流れをスムーズに支援します。
東京都千代田区丸の内1-11-1 パシフィックセンチュリープレイス丸の内30階
主にグローバルなM&Aアドバイザリーに焦点をあて、売却・買収などの戦略コンサルティングや事業再生コンサルティングなどの包括的なアドバイザリーサービスを提供します。
GCAは東京都千代田区に拠点を置き、グローバルなM&Aアドバイザリー事業を行っているコンサルティング会社です。幅広いグローバルネットワークと培ってきた豊富な経験を活用して、洞察力がありバランスのとれた戦略コンサルティングとソリューションを提供し、顧客のニーズに応えます。これまでにダイキン工業によるGoodmanGlobalの買収、三菱重工業と日立製作所の経営統合、伊藤忠商事によるデサントの買収、三井不動産による東京ドームの買収など、500を超える実績があり、リピートクライアントが多いのが強みです。企業の飛躍的な成長を確実に実現するために、戦略コンサルタントによる専門チームが存在しており、売却・買収、非公開化案件及び、買収防衛、グループ再編、事業再生などの包括的なアドバイザリーサービスを提供します。
東京都千代田区神田神保町1-14-3 MT-O神保町6階
人材ドラフトは、経理・財務・税務会計分野に特化した人材・採用に関するコンサルティングを行っています。主なサービスに「人材ドラフトWEB」や「人材ドラフトエージェント」があります。
人材ドラフトは、東京都千代田区神田に本社を構える会社です。経理・財務・税務会計分野の人材募集や採用活動に関するコンサルティングを行っています。webにて求人広告や求職者へのオファーを出すことができるサービス「人材ドラフトWEB」や、プロの専任カウンセラーを通じてピンポイントに採用活動ができるサービス「人材ドラフトエージェント」を提供しています。経理・財務・税務会計分野に特化した人材のデータベースを保有しており、約2万5,000人の登録者へオファーを出すことができます。300項目以上ある詳細な検索を使って、求める人物像にピンポイントにマッチした人材を探すことができます。専門のスタッフが取材をもとに求人広告を作成します。工夫された広告表現で、顧客企業の魅力を存分に発信します。また、でき上がった広告は、検索エンジンやSNSからの流入に強いホームページとしても活用できます。
東京都千代田区丸の内一丁目9番1号 グラントウキョウノースタワー38階
M&Aキャピタルパートナーズは、企業のM&Aを支援するコンサルティングを行っています。すべての中小企業オーナー経営者に、的確な事業承継計画の提案や実行の支援を実施します。
M&Aキャピタルパートナーズは、東京都千代田区丸の内に本社を構える会社です。企業のM&Aを支援するコンサルティング事業を行っています。M&Aのプロフェッショナルとして、すべての中小企業オーナー経営者に的確な事業承継計画の提案や実行の支援を行います。M&Aキャピタルパートナーズでは、M&A業界で一般的な着手金がかかりません。真に良い相手が見つかって基本合意締結をするまでは費用を請求しないことで、すべてのオーナー経営者がM&Aを検討できるしくみになっています。また、専任のコンサルタントがオーナー経営者それぞれに付くことも一つの特徴です。初期の検討段階から成約までのすべてを一貫して同じコンサルタントが担当することで、オーナーに寄り添った柔軟かつスピーディーな対応が可能です。
東京都 千代田区 九段南4-8-8 日本YWCA会館5F
広報業務のコンサルティングで重要なのは、企や団体をどのように組織していけばいいかです。体制やネーミングなど豊富な経験を元に適切なアドバイスを行い、webページの運営にも携わ流ことで問い合わせ件数が大きく向上した実績があります。
トークスは、東京都千代田区の九段南にある、コミュニケーション戦略や危機管理広報などのコンサルティングを行う会社です。prのプロフェッショナルの立場から、最適のソリューションを提供するため、独自の専門性を活かし、クライアントの要望に応えられるコンサルティングを行っています。プロフェッショナルの立場から、クライアントの課題やテーマに対して、prを通じた最適なソリューションを提供すべく、30年の経験と実績をで築き上げたネットワークから、戦略コンサルティングやトータルコミュニケーションを提案しています。さらに、最良のコンサルティングのを行うために、ユーザーに対するコミュニケーションの組み合わせを設計して、情報発信と良質な報道を獲得する活動に力を入れて、確かな成果と確実なソリューションを届けることを目標としています。
東京都千代田区神田美土代町3-4 ニュー楓ビル9F
新宿区にあるマンションのコンサルティングでは、マンション一帯の開発から、分譲事業を担当しました。地域資源を活かす街づくりとターゲットに合わせたプロモーションなどの原案作りのコンサルティングを行いました。
PODは、東京都千代田区神田に本社を構え、運営開発を含んだ場作りのデベロッパーとしてコンサルティングを行う会社です。不動産施設からエリア、産業や環境等の企画制作、運営、プロモーションなど、各種分野での幅広い実績とネットワークを活かしたコンサルティングを行います。PODは、再開発プランナーや行政や地元による地域活性化、伝統工芸等のブランディングおよびprなどを得意とするメンバーによって構成されています。地域や不動産に関する企画や調査、制作運営などに特化した会社ですので、まちづくりの再開発を任せたい企業に見逃せないサービスです。都市部の再開発や街づくり、行政や不動産関係、大手商社との実績を持ち、さまざまな地域の活性化を行ってきました。地域価値を高めることを目的としながら、マーケティングの観点からの再整備計画強化や分析、コミュニケーション戦略を行うことも特徴です。