プロジェクトの状況を可視化し、課題や顕在化していないリスクをタイムリーに共有・判断できるプロジェクトマネジメント経験者が在籍しており、プロジェクトを成功へ導く支援が可能です。
WooGWayは、東京都千代田区を拠点に構え、人材マッチングサービス、ITコンサルティングサービス、および海外ビジネス支援サービスを行うコンサルティング会社です。経営戦略から新規事業・営業・人事・会計など、あらゆる各事業戦略において、業務の可視化・AsIs分析からの業務効率化を図り、経営陣とともに狙った業務改革や業務改善の支援を行っています。国内・海外のさまざまな業界・業種、およびフェーズ(計画・要件定義・実装・運用)のプロジェクトにおける実績があることから、クライアントの業務推進に必要な専門性を発揮でき、実績を積んだプロフェッショナルな人材を紹介し、プロジェクトを成功に導くアドバイスを実施することが可能です。また、日本人ITコンサルタント向け案件紹介サービスにより、豊富な人材プールの中から、適材適所で最適な人材をアサインすることもできます。
東京都千代田区丸の内1-8-2 鉄鋼ビルディング24階
M&Aの検討段階から、両社の成長の実現という視点でPMIの準備に着手し、マッチングからエグゼキューション、PMIというM&Aの一連のサービスをワンストップで提供します。
日本PMIコンサルティングは、東京千代田区に本社を構え、M&A後に必要となる会計領域、ビジネス領域の統合プロセスのコンサルティング会社です。売り手企業と買い手企業がともに成長を実現することをM&Aの成功と定義し、実現までのプロセスをトータルでサポートします。中堅・中小企業のM&Aにおいて、25年の圧倒的な実績を持つ親会社・日本M&Aセンターと連携し、成長戦略の策定、マッチング、エグゼキューション、PMIというM&Aのすべての工程において最高品質のサービスを提供します。会計士とインテグレーターで編成されるプロジェクトチームが、定量面の課題(連結決算や内部統制等)、定性面の課題(ビジネス分析やコミュニケーション等)はもとより、両面からの考察が必要なKPI設計や事業計画策定等を適切にサポートします。成長を実現するためのパートナーである両社のビジョンや思いについての共通認識を構築しながら、M&AからPMI(統合プロセス)にいたる一連の流れをスムーズに支援します。
東京都千代田区丸の内1-11-1 パシフィックセンチュリープレイス丸の内30階
主にグローバルなM&Aアドバイザリーに焦点をあて、売却・買収などの戦略コンサルティングや事業再生コンサルティングなどの包括的なアドバイザリーサービスを提供します。
GCAは東京都千代田区に拠点を置き、グローバルなM&Aアドバイザリー事業を行っているコンサルティング会社です。幅広いグローバルネットワークと培ってきた豊富な経験を活用して、洞察力がありバランスのとれた戦略コンサルティングとソリューションを提供し、顧客のニーズに応えます。これまでにダイキン工業によるGoodmanGlobalの買収、三菱重工業と日立製作所の経営統合、伊藤忠商事によるデサントの買収、三井不動産による東京ドームの買収など、500を超える実績があり、リピートクライアントが多いのが強みです。企業の飛躍的な成長を確実に実現するために、戦略コンサルタントによる専門チームが存在しており、売却・買収、非公開化案件及び、買収防衛、グループ再編、事業再生などの包括的なアドバイザリーサービスを提供します。
東京都千代田区神田神保町1-14-3 MT-O神保町6階
人材ドラフトは、経理・財務・税務会計分野に特化した人材・採用に関するコンサルティングを行っています。主なサービスに「人材ドラフトWEB」や「人材ドラフトエージェント」があります。
人材ドラフトは、東京都千代田区神田に本社を構える会社です。経理・財務・税務会計分野の人材募集や採用活動に関するコンサルティングを行っています。webにて求人広告や求職者へのオファーを出すことができるサービス「人材ドラフトWEB」や、プロの専任カウンセラーを通じてピンポイントに採用活動ができるサービス「人材ドラフトエージェント」を提供しています。経理・財務・税務会計分野に特化した人材のデータベースを保有しており、約2万5,000人の登録者へオファーを出すことができます。300項目以上ある詳細な検索を使って、求める人物像にピンポイントにマッチした人材を探すことができます。専門のスタッフが取材をもとに求人広告を作成します。工夫された広告表現で、顧客企業の魅力を存分に発信します。また、でき上がった広告は、検索エンジンやSNSからの流入に強いホームページとしても活用できます。
東京都千代田区丸の内一丁目9番1号 グラントウキョウノースタワー38階
M&Aキャピタルパートナーズは、企業のM&Aを支援するコンサルティングを行っています。すべての中小企業オーナー経営者に、的確な事業承継計画の提案や実行の支援を実施します。
M&Aキャピタルパートナーズは、東京都千代田区丸の内に本社を構える会社です。企業のM&Aを支援するコンサルティング事業を行っています。M&Aのプロフェッショナルとして、すべての中小企業オーナー経営者に的確な事業承継計画の提案や実行の支援を行います。M&Aキャピタルパートナーズでは、M&A業界で一般的な着手金がかかりません。真に良い相手が見つかって基本合意締結をするまでは費用を請求しないことで、すべてのオーナー経営者がM&Aを検討できるしくみになっています。また、専任のコンサルタントがオーナー経営者それぞれに付くことも一つの特徴です。初期の検討段階から成約までのすべてを一貫して同じコンサルタントが担当することで、オーナーに寄り添った柔軟かつスピーディーな対応が可能です。
東京都 千代田区 九段南4-8-8 日本YWCA会館5F
広報業務のコンサルティングで重要なのは、企や団体をどのように組織していけばいいかです。体制やネーミングなど豊富な経験を元に適切なアドバイスを行い、webページの運営にも携わ流ことで問い合わせ件数が大きく向上した実績があります。
トークスは、東京都千代田区の九段南にある、コミュニケーション戦略や危機管理広報などのコンサルティングを行う会社です。prのプロフェッショナルの立場から、最適のソリューションを提供するため、独自の専門性を活かし、クライアントの要望に応えられるコンサルティングを行っています。プロフェッショナルの立場から、クライアントの課題やテーマに対して、prを通じた最適なソリューションを提供すべく、30年の経験と実績をで築き上げたネットワークから、戦略コンサルティングやトータルコミュニケーションを提案しています。さらに、最良のコンサルティングのを行うために、ユーザーに対するコミュニケーションの組み合わせを設計して、情報発信と良質な報道を獲得する活動に力を入れて、確かな成果と確実なソリューションを届けることを目標としています。
東京都千代田区神田美土代町3-4 ニュー楓ビル9F
新宿区にあるマンションのコンサルティングでは、マンション一帯の開発から、分譲事業を担当しました。地域資源を活かす街づくりとターゲットに合わせたプロモーションなどの原案作りのコンサルティングを行いました。
PODは、東京都千代田区神田に本社を構え、運営開発を含んだ場作りのデベロッパーとしてコンサルティングを行う会社です。不動産施設からエリア、産業や環境等の企画制作、運営、プロモーションなど、各種分野での幅広い実績とネットワークを活かしたコンサルティングを行います。PODは、再開発プランナーや行政や地元による地域活性化、伝統工芸等のブランディングおよびprなどを得意とするメンバーによって構成されています。地域や不動産に関する企画や調査、制作運営などに特化した会社ですので、まちづくりの再開発を任せたい企業に見逃せないサービスです。都市部の再開発や街づくり、行政や不動産関係、大手商社との実績を持ち、さまざまな地域の活性化を行ってきました。地域価値を高めることを目的としながら、マーケティングの観点からの再整備計画強化や分析、コミュニケーション戦略を行うことも特徴です。
東京都千代田区平河町2-5-3 Nagatacho GRiD
広報担当者に伴奏する形で、PR戦略策定や広報実務に関するアドバイスを行います。業務代行ではないので、広報担当者のスキルアップや成長を促し、最終的に広報機能を内製化できることを目指します。
ベンチャー広報は、東京都千代田区平河町に拠点を構える、スタートアップやベンチャー企業のためのPRをメインにコンサルティング業務を行う、広報専門会社です。知名度が低く、人材や予算も限られているスタートアップやベンチャー企業。本来、最も広報PRを必要とするであろう中小企業へ、経営戦略としての広報PRを積極的に提供しています。成長のエンジンとして、広報PRを活用するため、“マスコミ報道の連鎖”による効果の最大化を重視。この点にフォーカスすることで、成長企業にマッチした広報PRサービスを、大手PR会社の半分以下の価格で提供することが可能です。大企業においては、ブランド戦略や危機管理広報が重視されますが、ベンチャー企業が追求すべき広報PRは全く異なります。だからこそ小さな会社に最適化した広報PRサービスを行っています。
東京都千代田区西神田 3-2-1 千代田ファーストビル南館8階
経営目標・事業戦略に基づいた人材戦略のコンセプトを明確にして求める人材像達成のためのツールとして人事制度を構築します。制度設計だけでなく運用面もトータルでサポートする強みがあります。
マンパワーグループは東京都港区芝浦に本社を構え、マンパワー、エクスぺリス、タレントソリューションのサービスブランドを提供する総合人材グループです。タレントソリューションのライトマネジメントは再就職支援・人材育成・組織開発に特化したブランドで、求人開拓サービスを含む日本型の再就職支援モデルをスタートさせたパイオニアです。安心と納得の支援により7万人以上のユーザーに選ばれてきた実績があります。再就職支援サービスの導入コンサルティングに始まり、人材育成・組織開発における世界最大級のコンサルティングファームとして、キャリア開発、リーダー開発、アセスメント領域にて専門コンサルティング業界をリードしている会社です。その強みを活かして顧客企業の持続的な成長のため、人事戦略の策定と実行により、経営戦略の実現を支援しています。
東京都千代田区内神田3丁目4-12 トーハン第7ビル 7F
企業のサプライチェーンとバリューチェーンの両眼で事業・業務・ITを捉えることにより、部門間及び取引先を巻き込んだ具体的なアクションプランを策定することが可能です。
東京コンサルティング研究所は、東京都千代田区に本社を構え、経営、業務、IT領域のコンサルティングを行う会社です。企業の持続的成長のために、経営戦略の立案と実行において、アクションプランの進捗をモニタリングすることで経営管理業務を支援します。対応可能な領域は、経営戦略、物流領域のM&Aアドバイザリー、グローバル戦略、サプライチェーンマネジメント、BPR(抜本的な業務の見直し)とBPO(業務プロセスの外部化)、物流ロボティクス改革、新規事業スキームの立案など多岐にわたります。グローバルに展開する企業に向けては、日本国内で提供する物流領域のコンサルティングサービスと同様のサービスを海外でも提供します。現地の商慣習及び現地法人の現場力を勘案して、現地パートナー企業との協業でコンサルティングを実施します。
東京都港区新橋1-1-13 アーバンネット内幸町ビル 3F
深い事業理解にコミットするためのM&A仲介を数多く手掛けたコンサルタントに加え、実際に株式上場やM&Aを経験したアドバイザーとも複合的に連携できるしくみが整っています。
M&Aコンサルティングは、事業承継・M&Aをメインとしたコンサルティング会社です。実力と実績に裏打ちされた自信により、M&Aが成立するまで一切報酬をいただかない、完全成功報酬型のコンサルティングを採用しています。経営者の人生設計に寄り添い、仲介して売って終わりではなく、SCALE(スケール)型というスタイルを基に、売却前の段階から事業戦略をサポートし、希望額で売却できるよう事業を育てることを始め、売却後も母体が会計事務所という強みを生かして、その後の税金周りのサポートまで、一気通貫して行っています。また、多くの企業が、完全成功報酬をうたっていながら、実は着手金や中間金が発生したりすることが多い中で、本当にM&Aが成立する最後まで、報酬をいただかないスタイルで運営しています。
東京都千代田区神田司町二丁目2番7号 パークサイド1(2階)
設立から25年以上の豊富な経験で培った提案力、実現力、開発力、サポート力に強みを持ち、クライアント企業を総合的に支援するためのビジネスコンサルティングを実行します。
メディア・トラストは、東京都千代田区の神田司町に本社を構え、ビジネスコンサルティングを主に行うコンサルティング会社です。提案力、実現力、開発力、サポート力により存在意義のある企業を目指しており、豊富なノウハウと実績に基づいたコンサルティングを行います。クライアント企業の課題や悩みを市場調査などの外的要因、ヒアリングなどの内的要因から分析し、コンサルティングに活用します。クライアント企業の業種を限定しない広範で効果的なビジネスコンサルティングを実施します。設立から培った豊かな経験と知識、ノウハウをコンサルティングに活かすだけでなく、最新のトレンドや時流に沿った提案を行うことにこだわっているため、若い世代の生活者にも届きやすい情報発信のサポートが可能です。
広報業務のコンサルティングを行う上で最新のトレンドや知識を常に取り入れ、現代的で幅広い年代の生活者や消費者に届きやすい戦略を提示し、効果的な広報プランを作成します。
ベクトル・メディア・コンサルティングは、東京都千代田区の紀尾井町に本社を構え、広報業務全般をサポートするコンサルティング会社です。企業の広報業務の課題を解決するために尽力し、機能的な広報体制の構築やリスクマネジメントの構築など総合的なサポートを実現しています。広報業務のプロフェッショナルとして培った豊富なノウハウや知識を活かし、クライアント企業の課題解決に向けた提案を行います。広報に関するクライアント企業の悩みについては問い合わせフォームを設置し、相談に応じています。広報戦略を考案し、クライアント企業の代表者の考えを生活者に届けるサポートを実施するほか、企業がメディアに露出するためのパブリシティの企画から実施、事業リスクヘッジの提案などトータルのコンサルティングに定評があります。
東京都千代田区内幸町1-1-1 帝国ホテルタワー15F
起業・事業開発経験のある各分野のエキスパート人材とのネットワークを活用したオーケストラ型のコンサルティングによって、専門家によるサポートをスピーディに受けられる環境を提供します。
コロニーは東京都千代田区に本社を構え、主に新規事業開発や業務改善などを包括的に支援するコンサルティング会社です。事業開発や起業の経験を持ち、各分野において専門性の高い外部人材のネットワークを活用したオーケストラ型のコンサルティングを特徴としています。プロジェクトに参画するコンサルタントは社内外でも非常に評価が高く、創業からわずか3年という短い期間でこれまで100社以上の大手上場企業のサポートを行ってきたという実績から、高い信頼性を維持しています。新規事業開発や、それぞれの企業の状況や課題に沿ったアセスメントサービス、人材育成プログラムやコストカットの実現など、クライアントビジネスの成長や変革につながるコンサルティングメニューを幅広く提供可能です。
東京都千代田区内幸町1-3-1 幸ビルディング9階
取引先の倒産や売上の減少などから、急激な資金繰り悪化といった窮地に陥った際でも、その時点での最善策を考え、どんな緊急時、どんな難題であっても、最後まで諦めずに一緒に考えてまいります。
みらいエフピーは、東京都千代田区に社を構え、企業再生・事業再生コンサルティングサービスやアドバイザリーサービスを行う会社です。役職員のレベルアップと業務に関わるネットワークの拡充に努め、中小・中堅企業の皆様を悩ます、問題解決への「専門的なサービス提供」を行います。中堅・中小企業が直面している金融機関対応・事業承継・資金繰り・企業再生問題など、緊急な問題に、数多くの経験を積んだスタッフと公認会計士・弁護士が連携して迅速に対応致します。弊社のサービスラインナップは充実し、数々の目に見える実績も上げ続けております。IPOから企業再生まで、あらゆる局面の企業に経験のある公認会計士、税理士、弁護士、不動産会社・金融機関・サービサー出身者のチームにが、弊社の強みである財務・金融面での対応にあたります。
相続・事業承継コンサルティングでは、さまざまな方法を提案しスムーズな相続対策・事業承継をサポートします。相続税のシミュレーションなどのご相談も、当社会計士の経験を生かし対応いたします。
丸の内ビジネスコンサルティングは、東京都千代田区に社を構え、お客様の頼りになるビジネスパートナーを目指すコンサルティング会社です。お客様が困っている時は共に考え、問題の解決時には共に喜び、常に親身になって、真剣にお客様の立場で考えることから得られる強い信頼関係を強みとしています。常に新しい情報をキャッチアップし、予測しうるリスクからお客様を守れる強さを持つことを心がけております。お客様のビジネスの未来ビジョンに関わることが、会計のプロフェッショナルとしての使命と考えております。専門サービスは組織の力が重要であると考え、スタッフ一人ひとりの持つ強みを徹底的に伸ばす環境を作っております。その能力をスタッフ同士で補完しあい、一人では成しえない最高のサービスを提供することを可能にしております。
東京都千代田区岩本町3-11-8 イワモトチョウビル223
売上高向上という概念を一変させ、収入の範囲内での支出のあり方をアドバイスします。資金繰り管理からキャッシュフローを精査し、ディフェンスの強化に取り組むことで、お客様の事業を守ります。
アセットアシストコンサルタントは、東京都千代田に社を構え、事業再生の実務的対応を得意とするコンサルティング会社です。絶え間ない知識の積み重と、経験による自信、変化に対応し得る柔軟さを備えたコンサルタントが、最善、最短で低コストの高いパフォーマンスを提供いたします。資金繰りコンサルティング、事業再生コンサルティング、webコンサルティング、M&Aコンサルティング、不動産コンサルティングなど、多岐にわたる対応が可能です。一般論としての解決策ではなく、お客様のための解決の糸口を見いだし、共に実行していけることが強みです。金融機関や取引先との具体的なやりとり、その過程での当事者の悩みや迷い、家族や従業員の支えなど、事業主や従業員、家族と丸ごと関わりサポートいたします。
東京都千代田区九段南一丁目5番6号りそな九段ビル5F
経営企画支援では、今後の中長期的な成長戦略の立案、事業戦略にもとづいた計数計画、立案した戦略を実現するためのアクションプランの策定など、経営企画領域の支援を行います。
ウィルリンクスは、東京都千代田区の二番町に本社を構え、広島オフィスも展開する中小企業経営のコンサルティングを行う中小企業診断士事務所です。経営企画支援・経営管理支援・資金調達支援の3つの分野に関する支援を行っており、プロジェクト型のコンサルティングサービスなどを提供しています。プロジェクト型コンサルティングは、特定の経営課題に対して課題解決を行う比較的短期的な経営支援サービスであり、期間や成果目標を明確にして経営課題の解決を図ります。経営課題の内容によって、コンタクト方法(訪問やオンライン等)やコンタクト頻度(打ち合わせ回数等)は異なりますが、現状の状況を踏まえながら最適な進め方を提案します。アドバイザリーサービス(顧問型コンサルティング)は、特定の経営課題や期間を限定せず、経営におけるさまざまな課題解決や経営者の意思決定を中長期的に支援し、企業経営に伴い発生するさまざまな課題の相談や意思決定を支援する顧問型の支援サービスです。
東京都千代田区麹町3-2-1 HAKUWAビル7階
M&AアドバイザリーやIPO(株式公開支援)コンサルティング、経営管理体制構築支援、事業再編・事業再生支援、事業継承支援と幅広く経営コンサルティングサービスを提供しています。
FASコンサルティングは、東京都千代田区に本社を構え、M&A取引の創出と実行、企業組織の再編、資本市場へのアクセス支援などを行う経営コンサルティング会社です。M&AアドバイザリーやIPO(株式公開支援)コンサルティング、経営管理体制構築支援などのコンサルティングサービスを提供しています。迅速な動きと的確な人材の配置、小型案件でも真摯に取り組む誠実さを売りとするコンサルティング会社です。事業の計画から戦略の実行まで顧客と共に考え、行動することで、あらゆる経営課題の解決策を提供しています。FASコンサルティングは、弁護士、弁理士、司法書士、社会保険労務士および経営コンサルティング企業が一体となって活動するグループの一員です。企業の相談役である会計士・税理士と連携を取りながら、全体的な経営戦略を考慮した総合的・包括的な解決策の提供を行っています。
東京都千代田区永田町2丁目17-17 アイオス永田町6階601
各分野の専門スタッフが、経営分析を行います。中小企業再生支援協議会や各金融機関などの経験もあり、実績には絶対の自信があります。経営分析の徹底が、最適な再生計画を生み出します。
日本ターンアラウンドパートナーズは、東京都千代田区に本社を構え、事業承継やM&Aにも強い企業再生の専門コンサルタント会社です。多くの赤字企業の自力再生を指導し黒字企業へと転換させた実績があります。短期間で企業再生を可能にする最善の方法があります。地域、規模、業種を問わず企業の再生を強力にバックアップします。事業計画策定のほか、M&Aによる再生により、多くの企業の正常化に成功しています。1時間1万円で正式契約前に、経営の問題点を診断し、適切なアドバイスを行います。利益を生み出す企業への転換には、経営分析、経営計画、経営の管理サポートが必要です。これらを的確に遂行しながら、同時に再生計画のモニタリングを行い、修正案を検討します。また企業再生が成った後のフォローも行います。財務・営業・人事・M&A各分野のスペシャリストがノウハウを結集し、事業承継の問題にベストな解決策をご提案します。