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東京都中央区銀座6-13-16 銀座WallビルUCF501
ローカルメディアコネクションプログラムの特徴として、自社事業の表面的な理解によるコンサルティングではなく、経営者と共に会社のアピールしたい特徴や本質までを探り出します。
メディアコネクションは、東京都中央区の銀座に本社を構え、地方企業のためのローカルメディア実践活用策などのコンサルティングを行う会社です。社長が先頭に立ち、地方メディアを利用して、自社を継続的にアピールし続けるための実践的プログラムのコンサルティングを行っています。地方域メディアは常に新しい面白いコンテンツを求めており、社長にその材料（ネタ）があれば、登場のチャンスは必ず掴めます。レギュラーとして採用されるために第3の広告戦略（ローカルメディアコネクションプログラム）では、社長や社長の会社からその材料を引き出し、レギュラー化に耐えるだけの質と量を確保するためのコンサルティングを行います。ローカルメディアコネクションプログラムは、企業がアピールすべきコンテンツを特定し、十分な量的確保までも視野に入れた実践的な内容になっています。基本コースの訪問コンサルティングでは、依頼先企業を訪問し、コンサルティングを実施します。
東京都中央区銀座６丁目６番１号 銀座風月堂ビル５F
企業再生のゴールは、早期に“キャッシュフロー”を産み出すことです。電話やメールでの相談は無料で対応し、希望される方には顧問料52,500円（月）からコンサルティングを行います。
リソアは東京都中央区に拠点を置く、建設業に特化した会社再生・事業再生・M&Aに関するコンサルティングを行う会社です。建設業に特化し、企業再生マネージメント事業、M&Aマネージメント事業に加え、セミナー・研修会の実施、経営全般のコンサルティングを行います。企業再生・事業再生・M&Aに関わる費用は、電話やメールでの相談は無料、初回面談（3~5時間）は31,500円から行っています。企業価値向上及びM&Aを行いやすくする為のコンサルティングでは、売上高（直前期）10億円以下では、コンサルティング料5万円/月です。注文戸建て請負2億円のコンサルティング事例では、協力業者の未払いリストを作成し、詳細を確認の上、現社長退陣で経営責任を明確にし、さらに、債務の9割以上を債権免除の交渉のうえ、旧債務を減額しました。さらに今後の施工協力も合わせた減額交渉を進めたことで、継続取引にも問題を残しませんでした。
施策プランニングでは、経営者や幹部層から事業再生調査報告書のフィードバックを受け、関係者に対して再度のヒアリング実施など、追加・修正を加えて再生戦略を確定します。
ポールロードカンパニーは、東京都港区の高輪に本社を構え、中小企業に特化した事業再生を専門とするコンサルティング会社です。幾多の再生案件の蓄積から高い再現性をもつ独自の再生メソッドを確立し、事業再生プロフェッショナルとしてコンサルティングサービスを提供しています。再生戦略の策定では、網羅的な課題抽出として会社再建の課題を網羅的に洗い出すため、一般にデューデリジェンスと呼ばれる調査を実施し、コンサルタントが現地を訪問する視察調査、経営者や幹部層へのヒアリング調査、さまざまな資料を受領して資料分析などを行います。経営者との対話によって経営目的を確認し、実行フェーズで再生戦略がブレることがないように、優先すべき事柄を明確にします。デューデリジェンスで把握した経営実態を踏まえ、取りうる再生手法や、実行すべき施策の概要を提言します。さらに、活動の成果を事業再生調査報告書として取りまとめ、主要な関係者に対して報告会を開催します。
東京都港区虎ノ門4丁目1番13号 プライムテラス神谷町9階
大企業を中心に1,000以上のSNSアカウントを運用した実績があり、蓄積されたSNSマーケティングのノウハウで売上や好意につながる本質的なSNS運用を実現します。
コムニコは東京都港区東新橋に本社を構え、ソーシャルメディア・マーケティング事業・インフルエンサー・マーケティング事業を主力事業とするコンサルティング会社です。2008年の創業より、SNS運用に課題を抱える多くの企業へマーケティングコンサルティングサービスを提供した実績があります。これまでに運用したアカウントは大手企業を中心に約1,000以上。案件に応じてSNSコンサルタント・コンテンツクリエイターなどでチームを構築し、複数名体制でSNS運用をサポートします。TwitterやInstagramをはじめとする、さまざまなSNSから課題や目的に応じて最適な媒体を提案し、?戦略の策定から運用代行・実行支援までワンストップでサポートする会社です。
東京都渋谷区神宮前4丁目17-9 原宿パークハウス102号
再生の形は会社によって百社百様です。的確な調査をもとにして、企業再生の道筋を描き、再生までつなげることができる再生のプロ達が調査→計画→実践→再生のストーリーを紡ぎます。
東京都渋谷区で旅館・ホテルのコンサルティング業務、不動産のマーケット分析、M&A業務、旅館・ホテルの経営・運営を行っているのがリアルクオリティという会社です。一番大事にしているのは私たちがサポートを終えて現場から離れても、利益を上げ続けることができること。テクニックだけではなく、本質的な事業再生を実現します。リアルクオリティはコンサルティングの結果にこだわります。確かな結果が出るまでトライし続け、利益を出せるようにします。実際に現場に入ることで従業員と一体となり、私たちコンサルタントではなく従業員主導で利益が出せる体制を作っていきます。調査をメインに請け負う会社として開業したリアルクオリティはマーケットレポート、事業調査など多くの実績と経験による自信を持っています。積み重ねてきた事業調査のノウハウを活かしてコンサルティングを行えるというのが私たちの大きな強みです。
コンサルティングの成果を継続させるため、私たちは契約が終了した後もクライアントが自走できることをゴールに据え、長期的な目線で組織体制を整えて、しくみや風土を作ります。
ポジティブドリームパーソンズは東京都渋谷区に本社を置き、ホテル・レストラン・ウェディング施設の企画や運営事業、コンサルティング事業などを請け負っている会社です。創業からずっと培ってきたウェディング事業での実績やノウハウを基礎として、婚礼事業の業績に悩む業者に対して一貫したコンサルティングを実施していきます。これまで多くの経営者様からご依頼いただき、業績改善・社員モチベーションの向上・各施設立ち上げ支援・異業種からの婚礼事業参入支援・地方大型ホテルの事業再生・大手ホテル企業へのホテルウェディングのノウハウ提供など、さまざまなウェディング事業に関する案件を手掛けてきた実績があります。ポジティブドリームパーソンズではお客様の可能性を引き出し、限られたリソースを最大限に活かすコンサルティングを行っていくことで、お客様の組織と一体になり、もたらされる成果に対して積極的に関わっていきます。
東京都港区芝2-12-13 ASITIS芝ビル201
代表の篠崎氏は銀行・生命保険・損害保険などの金融機関および事業再生に取り組むコンサルティング会社に勤めた経験があり、中小企業の財務状況の改善に豊富な経験とノウハウを有しています。
しのざき総研は東京都港区芝に本社を構え、福岡県福岡市にサテライトオフィスを持つ、経営コンサルティングサービスを提供する会社です。銀行・生命保険・損害保険会社などにて勤務経験がある代表が立ち上げた会社で、特に中小企業の経営管理や資金繰り、融資の定期見直しなど、お金にまつわるコンサルティングを得意としています。金融機関や事業再生コンサルテイング会社に勤務し、3,000社以上の中小企業の財務状況を見た経験から、銀行取引アドバイスを土台にした中小企業の財務管理手法を強みとしています。財務の不安と悩みを解決するため、経営計画の策定から資金繰り管理までの流れを一緒に取り組みます。中小企業のお金の不安や悩みに、明確なソリューションを提供する会社です。
代表の道家健一氏は事業再生の相談実績1万件超、再生に携わった顧問先は累計1,000社以上と国内トップレベルの実績を誇り、事業再生について豊富な経験とノウハウを有しています。
リンクソートコンサルティングは東京都港区芝に本社を構える事業再生コンサルティングに特化したサービスを提供する会社で、2014年に設立されました。ノンバンク出身でこれまでの相談実績は1万件超、再生に携わった顧問先は累計1,000社以上という国内トップレベルの実績を持つ道家健一氏が代表を務め、共同設立者の弁護士とともに、その場しのぎではなく問題の根幹まで踏み込んだ事業再生支援を行います。企業の立地を問わず、事業再生コンサルティングの専門家と再生法務の専門家が迅速に倒産危機を回避させ、再生に向けたアドバイスを実施します。資金繰りが悪化し、資金調達や手形決済の見通しが立たないなど、経営状態の悪化で悩まれている経営者に再生への道のりを示す会社です。
東京都千代田区内幸町1-3-1 幸ビルディング9階
取引先の倒産や売上の減少などから、急激な資金繰り悪化といった窮地に陥った際でも、その時点での最善策を考え、どんな緊急時、どんな難題であっても、最後まで諦めずに一緒に考えてまいります。
みらいエフピーは、東京都千代田区に社を構え、企業再生・事業再生コンサルティングサービスやアドバイザリーサービスを行う会社です。役職員のレベルアップと業務に関わるネットワークの拡充に努め、中小・中堅企業の皆様を悩ます、問題解決への「専門的なサービス提供」を行います。中堅・中小企業が直面している金融機関対応・事業承継・資金繰り・企業再生問題など、緊急な問題に、数多くの経験を積んだスタッフと公認会計士・弁護士が連携して迅速に対応致します。弊社のサービスラインナップは充実し、数々の目に見える実績も上げ続けております。IPOから企業再生まで、あらゆる局面の企業に経験のある公認会計士、税理士、弁護士、不動産会社・金融機関・サービサー出身者のチームにが、弊社の強みである財務・金融面での対応にあたります。
東京都中央区日本橋1-2-6 黒江屋国分ビルディング4階
キャッシュフロー分析により、資金繰り問題を解決するための方法を提案します。状況に応じ、返済のリスケジュール交渉や制度融資や民間融資を促進するための情報整理、資料作成をサポートします。
弁護士法人法律事務所MIRAIOは、東京中央区に本店を構え、事業再生、労務マネジメントなど、経験豊富な弁護士がサポートするコンサルティング事務所です。弁護士、税理士などの専門家があらゆる角度から、現在の状況を調査し、安心して利用できる法律サービスで最適な解決プランをご提供いたします。相談件数3,500件の豊富な実績があります。事業継承、税務コンサルティング、契約書作成や法的チェックなど、経験豊富な弁護士が各分野の専門家と連携することで、多岐にわたる依頼をワンストップでトータルサポートします。パラリーガルという法律事務専門スタッフを活用することにより、弁護士の生産性を大幅に上げています。業務を細分化し、チーム制により役割を専業化することで、業務効率化を実現し、スピーディーな事件処理が可能です。弁護士業務にいち早くITを導入し、徹底した情報管理と事件処理のシステム化を行っています。システム化と業務効率化により、リーズナブルな料金体系も実現しています。
東京都渋谷区西原3丁目20-5 ファーストパティオ2F
自社で事業を行い成功させているノウハウ、及び100社を超えるコンサルティング経験から導き出したノウハウを同じ実業経営者として、実効性の高いコンサルティングを実施いたします。
シーズオファーは、東京都渋谷区に本社を構え、中小企業の成長をトータルにサポートする経営コンサルティング会社です。中小企業診断士の理論や経歴の経験値だけでなく、自社ビジネスから得られた多様なノウハウ、成功及び失敗のビジネス実体験を元にした、より効果的なコンサルティングを実施します。国内及び海外企業向けコンサルティングサービスにより、国内はもとよりアジアを中心とした海外ネットワークも確立しております。弊社の得たノウハウやネットワークを、中小企業にフィードバックすることで、世界に羽ばたく日本の中小企業を創出することを目指しております。営業戦略や商品開発、商品販売から、社内の人材育成など、幅広いお悩みに、実績豊富なコンサルティングスタッフが対応いたします。
数字で経営判断ができる体制整備を行います。価値観やビジョンを重要視したコンサルティング方針で、モチベーションを最大化し、黒字の常態化を具体的に推進し、事業再生を成功に導きます。
TFPマネジメントは、東京都調布市に本社を構え、全国を対象に資金繰りや事業再生など、事業・財務・創業コンサルティングを行う国が認定した公的な支援機関です。資金繰り改善・事業再生に特化しており、根本的な問題解決を行います。経営革新等支援機関として制度や金融機関との連携を最大限に活かします。資金繰り改善・事業再生に特化している事で、多くの実績・事例によるノウハウがあります。資金繰り施策、再生スキームの実行、経営力強化、経理・財務体制の強化、業務の改善、事業の再構築等を行い、事業の継続や財務の良化を達成します。専属の事業再生コンサルタントがリーダーとなりチームを組織して支援を行います。状況にあわせて、業界や業務に特化したコンサルタント等もチームに加えます。認定支援機関としての実績から金融機関との連携に強みがあります。資金繰りの緊急措置に留まらず、黒字化やキャッシュフローのプラスの常態化も支援範囲としています。数字で経営判断ができる体制整備等も行い、企業がさらに飛躍できる状態を目指します
相続・事業承継コンサルティングでは、さまざまな方法を提案しスムーズな相続対策・事業承継をサポートします。相続税のシミュレーションなどのご相談も、当社会計士の経験を生かし対応いたします。
丸の内ビジネスコンサルティングは、東京都千代田区に社を構え、お客様の頼りになるビジネスパートナーを目指すコンサルティング会社です。お客様が困っている時は共に考え、問題の解決時には共に喜び、常に親身になって、真剣にお客様の立場で考えることから得られる強い信頼関係を強みとしています。常に新しい情報をキャッチアップし、予測しうるリスクからお客様を守れる強さを持つことを心がけております。お客様のビジネスの未来ビジョンに関わることが、会計のプロフェッショナルとしての使命と考えております。専門サービスは組織の力が重要であると考え、スタッフ一人ひとりの持つ強みを徹底的に伸ばす環境を作っております。その能力をスタッフ同士で補完しあい、一人では成しえない最高のサービスを提供することを可能にしております。
東京都千代田区岩本町3-11-8 イワモトチョウビル223
売上高向上という概念を一変させ、収入の範囲内での支出のあり方をアドバイスします。資金繰り管理からキャッシュフローを精査し、ディフェンスの強化に取り組むことで、お客様の事業を守ります。
アセットアシストコンサルタントは、東京都千代田に社を構え、事業再生の実務的対応を得意とするコンサルティング会社です。絶え間ない知識の積み重と、経験による自信、変化に対応し得る柔軟さを備えたコンサルタントが、最善、最短で低コストの高いパフォーマンスを提供いたします。資金繰りコンサルティング、事業再生コンサルティング、webコンサルティング、M&Aコンサルティング、不動産コンサルティングなど、多岐にわたる対応が可能です。一般論としての解決策ではなく、お客様のための解決の糸口を見いだし、共に実行していけることが強みです。金融機関や取引先との具体的なやりとり、その過程での当事者の悩みや迷い、家族や従業員の支えなど、事業主や従業員、家族と丸ごと関わりサポートいたします。
東京都品川区南品川4丁目４－７ LUMIERE南品川B1号室
経営改善はもちろん、資金調達、事業継承、M&Aの実行支援まで行います。長年銀行との調整を行ってきた経験と知識をフルに活用し、顧問契約報酬のなかで資金調達に必要なサポートを行います。
鳥倉再生事務所は、東京品川区に事務所を構え、経営改善、資金調達支援を主に、再生へと導く事業再生コンサルティング会社です。法律・会計・経営の知識を提供する従来型の事業再生にくわえ、ともに再生の実行支援まで行う事業再生士の経営コンサルティングを行います。90日で経営に変化を起こす経営改善案を提供します。財務的な数値上の提案はもちろん、改善計画を立案し実行を支援することで経営改善をもたらします。経営改善案を取引先、従業員、金融機関に一緒に説明するサポートまで行います。事業再生士は、経営危機に手慣れています。つまり、健全な会社か否か見極める目を持っています。事業再生ステージにない段階でも危機の芽を摘むサポートができます。ニーズに合わせてカスタマイズした事業再生をご提案します。事業計画を立て、銀行に提案し、銀行との健全な関係をサポートします。財務管理や営業方法の見直しや、日々の無駄や無理の把握など問題のあぶり出しから実行支援まで行います。
資金調達コンサルティングでは、元銀行員だから承認されやすい事業計画書・決算書を作成し、銀行融資判断のポイントを踏まえて、元銀行員の視点から最適な提案をします。
SGHは、東京都港区の赤坂に本社を構え、3支店を展開する財務の専門家として、抜本的なコンサルティングサービスを提供する会社です。財務改善や事業再生、資金調達など、これまでにさまざまな財務問題を解決に導いてきた経験から、あらゆる要望に対して包括的にサポートしています。比較的小規模な組織で運営しており、大手と比べて低価格でサービスを提供しています。また、無料相談から課題の洗い出し、経営方針等の策定・戦略立案まで、代表が先頭に立ち、お客様の状況や希望に応じたフルオーダーメイドのプラン内容を提案し、これまでに培ってきたノウハウを惜しみなく開示し、高品質なサービスを提供しています。コンサルティングを行う上で、机上の空論だけを振りかざすのではなく、過去のさまざまな経験をもとに実行可能かつ最も効果的なプランを提案しており、マネージメントの最上段から現場の最前線まで、すべての経験を活かして対応しています。
事業承継・M&A支援では、会社をどのように後継者に引き継ぐか、後継者がいない場合にはどのように会社や事業を売却すれば良いのか、そもそもM&Aとは何かなどのアドバイスを行います。
池田ビジネスコンサルティングは、東京都江東区の辰巳に本社を構え、中小企業に対する経営コンサルティングサービスを提供する会社です。経営課題を総合的に検討、解決策を探り出し、中小企業の再生・発展のため、経営者の立場に立ったコンサルティングを行っています。会社再生コンサルティングでは、売上の減少や過大な借入れ等で資金繰りに窮し、経営の危機に瀕している中小企業に対し、再生への戦略、戦術のアドバイスを行い、その実行を支援します。また、再生戦略の策定にあたっては、法律・財務・不動産・金融・営業・税務の知見から総合的に判断し、最も適切な再生戦略・方針を提案します。経営顧問、M&Aアドバイス等コンサルティングでは、事業計画の作成支援や事業承継の支援、M&Aのアドバイスや財務状況のチェック、組織改革まで、中小企業の経営課題について幅広いソリューションを提供しています。また、必要に応じて税理士や弁護士など各分野の専門家とも連携して対応します。
東京都中央区日本橋本町3-3-6 日本橋ワカ末ビル7F
経営管理の諸活動の有効性を評価し、管理ポイントの明確化、不備の改善、また最適な管理活動に必要な組織体制、組織風土の改善、情報システム整備などの環境整備を通して、経営目的を効果的に達成することを支援します。
ファーストコンサルティングは、千葉県船橋市に社を構え、経営支援はもとより、税務会計、相続、不動産などを対象としたコンサルティングを行う会社です。会計事務所とタイアップし幅広い分野におけるコンサルティングを行うことで、厳しい経済状況に打ち勝てるよう、お客様を勝ち組に導きます。社会、経済環境が大きく変化する中で、お客様が直面している課題に対し、質の高い情報を提供することで、ベストな支援を行います。豊富な実績から得られたノウハウを通じ、次世代の新しい社会を拓く提言、提案をいたします。経営目的の実現を可能にする企業活動の各種業務が行えるよう、効果的なご提案をする、経営管理に関するコンサルティングや、持株会社移行やグループ本社改革といった、組織改革課題の解決支援を行うグループ経営に関するコンサルティングなど、さまざまな問題に対応が可能です。
ターンアラウンドマネージャーが会社の内部から実行支援します。組織変革が可能となり、持続性のある経営改善ができます。コンサルタントは会社の外部から再生計画の実行を支援します。
クロスワンコンサルティングは、ホテルや旅館、外食、小売などホスピタリティ企業の事業再生を支援するコンサルタント会社です。業種をホテル・旅館等のホスピタリティ企業の、事業再生コンサルティングに特化しています。だからこそ、財務・会計など数字が中心のコンサルティングから、オペレーションが中心のコンサルティングまで、事業再生、経営、運営の知識・ノウハウが豊富にあります。中小企業診断士やターンアラウンドマネージャーなど、経営や事業再生に関する資格を持つマネジメント経験者が、現場で中心となるため実行性があります。経営全体を広い視野で判断し、全体最適となるように改善に取り組みます。ある一部の得意分野の改善に持ち込もうとしないため、全社的な改善が進みます。
倒産危機や業績不振の経営者に向けて事業再生コンサルティングサービスを提供しています。会計の知識と倒産に立ちあった経験をあわせもつコンサルタントのサポートが強みです。
東京事業再生ERは、東京都港区に本社を構え、事業再生・廃業・倒産・破産を取り扱う事業再生コンサルティング会社です。倒産危機や業績不振の経営者に向けてサービスを提供しています。会計の知識と倒産に立ちあった経験をもつコンサルタントのサポートが強みです。コンサルタント自身の倒産経験から、業績不振の経営者の気持ちに寄り添った対応ができます。倒産の流れも理解し、さまざまな状況からいまやるべきことのアドバイスが可能です。破産手続きの法律を専門とする弁護士と提携しているのも強みです。コンサルタントは、会計士などの資格をもち、数字をもとにした確かな分析が可能です。資格保有者ならではの専門的な会計知識を提供できます。また、多くの企業のコンサルティング実績をもち、顧客の状況をみて最善策を指導できます。