どの市場でどう戦って生き残っていくのか、顧客にどんな価値を認めてもらうように働きかけるべきかを突き詰めて考え、ブランディングで顧客から選ばれる会社になるコンサルティングをします。
イマジナは東京に本社を構え、企業ブランディング事業、コンサルティング事業、企業研修事業をメインとするコンサルティング会社です。人材育成、理念浸透や対外的アプローチまで、企業の内から外までを総合的に提案するブランディングをコンサルティングしています。NYでの創業以来、人事コンサルティングにおける2,700社以上の豊富な実績と経験,、世界に広がる豊富なネットワークがあります。これまでのノウハウでお客様の事業成長をトータルにサポートします。自分たちが提供する価値の本質を知り、たとえ無形な資産であっても、自分たちの積極的な投資でその価値をあげられるのがブランディングです。ブランディングを未来への投資と捉え、そのための戦略をコンサルティングします。
東京都港区赤坂2-17-7 赤坂溜池タワー(12F)
事業開発コンサルティングでは、ユーザー価値を重視したサービス設計、お客様企業の組織文化を尊重したコミュニケーション、外部機関の連携といった細やかな対応を行っています。
スカイライトコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、事業開発コンサルティングをメインに、企業支援を行うコンサルティングの会社です。2000年の創業より積み重ねてきた経験を用いて、いい未来を、お客様やパートナーの皆様と共に生み出すこと目標に活動しています。事業開発コンサルティングでは、ユーザー価値を重視したサービス設計、お客様企業の組織文化を尊重したコミュニケーション、外部機関の連携といった細やかな対応を行い、新しい事業の企画し、立ち上げ、運営までを行います。社員それぞれが実力を発揮するオープンマインド、プロフェッショナルを集めた主体的な活動、突破力と調整力を兼ね備えたしなやかさと強さ、市場の変化へのコミットメントをスタイルとして置き、それぞれが価値創造に貢献していきます。
計画書・申請書作成コンサルティングでは、補助金獲得・経営革新計画承認のエキスパート集団が徹底サポートただ通すだけではなく事業の成長に結びつける計画策定を支援します。
ジャイロ総合コンサルティングは、戦略的コンサルティング、新商品・新販路系コンサルティング、売上拡大コンサルティング、計画・申請書作成支援、地域産業活性化支援(地方行政向けサービス)、調査・分析コンサルティングを行っています。ジャイロでは、数多くの事業承継のアドバイスや支援を行っており、後継者に事業を託したい現経営者の方、経営を将来任される後継者の方、それぞれの立場からアドバイスさせていただきます。事業承継の大半は、同族である場合が多く、「経営者と後継者」の関係以前に、「親父と息子」の関係が大きな壁として立ちはだかっています。弊社では人事制度スペシャリスト、法的な側面をチェックする弁護士、社労士などが支援チームを結成し責任を持って対応させていただきます。
東京都港区赤坂2-9-11 オリックス赤坂2丁目ビル6F
顧客の経営課題解決のために、多彩なコンサルティング実績、実務実績に基づく業務ノウハウ、広範囲な国内外ネットワークを活用し、最適な課題解決支援サービスを提供可能です。
INTLOOPは、東京都港区に本社を構え、事業戦略・業務改革コンサルティングやDXコンサルティングなどを主に行う会社です。顧客の経営課題解決のために、多彩なコンサルティング実績、実務実績に基づく業務ノウハウ、広範囲な国内外ネットワークを活用し、最適な課題解決支援サービスを提供しています。自社で受託するコンサルティングサービスが柱であり、顧客企業の事業戦略、事業展開、事業オペレーションというすべての課題に対して、頭脳と人を的確にアサインし、多様なニーズに応えることのできる点が、大きな特徴です。アジア諸国に進出される企業の支援サービスを展開しており、成功実績も持っています、さらに貿易業務代行、市場調査、販路開拓支援など、ワンストップの支援サービスを提供できる体制を構築済です。
M&Aに伴う人事制度統合では就業規則・退職金・年金・企業文化等の統合をスムーズに行うための支援や、適切な人事コンサルティングによる人材の最適配置を行い組織の新たな活性化を目指します。
クレイア・コンサルティングは、顧客が抱える問題に注目をして、人と組織を軸とした経営コンサルティングサービスで企業価値向上を支援する会社です。顧客の企業価値向上を支援する立場として戦略的コンサルティングで人と組織に関する問題を解決するための支援をします。M&Aや組織再編といった人事統合を実現するために必要となる幅広い施策を慎重に行いリスクを回避し適切な人事コンサルティングで人と組織を軸とした支援をすることで、企業価値の向上を目指すための環境を整えます。顧客に合わせた経営改革の支援として組織や人事コンサルティングを行うことで人材の活用をするための意識改革を実行します。組織改革を行うために必要な問題解決をするための能力を育成し続けられる幅の広い支援をしております。
東京都品川区東五反田5-25-19 東京デザインセンター6F
気楽にまじめな話をすることで意欲や自発性を高めるオフサイトミーティングの提案で、社内のコミュニケーションを改善、チーム力向上、対話習慣の醸成、主体性の喚起などを実現します。
スコラ・コンサルトは東京都品川区を拠点として、プロセスデザインによる企業風土改革コンサルティングを行っている会社です。オフサイトミーティング・組織開発・チームイノベーション・会社風土改革をサービスの4本柱として、企業の経営変革をサポートします。これまでに風土改革コンサルティングでは約500社、短期の研修支援なども含めると800社以上の実績を誇り、確かなコンサルティング力には高い評価を得ているのが強みです。会社をどういう状態にしたいのか、現状の何に問題を感じているのか、などを丁寧に聞き出すことによって課題を明らかにます。また、顧客と一緒にコンサルティングのテーマやメニューをつくり、チームとしての一体感や創造的な活力を生み出すことで、会社の風土改革を実現します。
東京都品川区東品川2-2-4 天王洲ファーストタワー15F
日本で最も古くからMicrosoftDynamics365製品を取り扱い、日本に進出する外資系企業および日系企業の国内・海外拠点への基幹システムの導入をサポートします。
パシフィックビジネスコンサルティングは、東京都品川区に本社を構えるITコンサルティングサービスを提供する会社です。日本で最も古くからMicrosoftDynamics365製品を取り扱い、日本に進出する外資系企業および日系企業の国内・海外拠点へのERP(基幹システム)の導入をサポートしています。アジア各国出身のマイクロソフト認定バイリンガルコンサルタントが多数在籍しており、幅広いグローバルプロジェクトサポートが可能です。日系企業の海外拠点でのERP導入、外資系企業の日本法人へのERP導入いずれにも対応可能です。海外進出企業向けのシステムの提案・導入活動を通じて、数多くの海外パートナーとプロジェクトを進めてきた実績から、グローバルで展開されているコンソーシアム「PIPOL」の日本代表も務めています。
東京都港区港南2-16-7 品川Vタワー3211号
なりたい姿を具現化するために根本原因と解決策の明確化を行える人事コンサルティングで目標とするべき課題設定を探し出し、人と組織がより良い変化を生み出す一歩へ進むための支援を行います。
プライムコンサルタントは、顧客が経営改革を行うために必要なノウハウを長年の豊富な経験と共に提供し支援をする人事コンサルティング会社です。普段は行き来のない部署の管理職同士の交流や後継者育成のための組織改革などを的確な人事コンサルティングで支援をします。評価制度の作成には現場の管理職に参加してもらい率直な意見交換で部署間の相互理解や連帯意識を深めることにより組織の絆を強化し、企業存続に必要な後継者育成につながる人事コンサルティングをしております。他部署管理職の相互理解と深い連帯感は顧客の抱える問題や課題解決には必要であり後継者育成にも通じる大切な要素です。冷静な判断と顧客に寄り添う姿勢でこれからも確かな人事コンサルティングで人事制度改革の支援をしてまいります。
企業理念や経営方針をトップ層と徹底的に討論することで顧客の実態を十分に調査し方針や骨格を決めることで、あるべき姿を確立するための人事コンサルティングで支援をいたします。
日本人事総研は、規模・業種・業態を問わず策定から運用までトータルに関わることで定着後もさまざまな面で支援する人事コンサルティング会社です。変化の激しい現代で競争力維持のための人材育成は必要不可欠であると考え他社にはない人事コンサルティングで支援いたします。長年の実践で培ってきたノウハウによる運用重視の制度策定と確実な運用を可能とした人事コンサルティングで、変化の激しい社会経済環境でも競争力を維持し実力を発揮できる人材育成のための支援をしております。成長実感を社員一人ひとりに持たせモチベーションアップを可能とするために公平公正に評価できる組織実態を目指して独自のしくみと確実な運用を可能とした人事コンサルティングで、めまぐるしい変化にも対応できる支援をしております。
東京都港区赤坂6-5-38ファミールグランスイートTHE赤坂802
日本を含めた各国政府とのネットワークを積極的に活かすことで、人に優しい医療現場の実現のための調査・分析・業務改善支援を行っています。また、医療環境の変化に対応しています。
東京メディカルコンサルティングは、東京都港区の赤坂に本社を構える、医療・福祉・危機管理(レジリエンス)を専門とするコンサルティング会社です。2010年に設立して以降、築き上げてきた国内外の政府機関・NPO団体などとのネットワークを活かし、各種医療関連分野の経営支援を行っています。東京メディカルコンサルティングでは、医療分野での対象業務に幅広く対応できるように、医療行政、医師法・医師法などに知見のある専門チームを率いています。現地調査もする開発コンサルティングの他にも、病院・クリニックの開業支援や感染対策なども手掛け、幅広くグローバルにも実績を残している会社です。情報ラインが豊富にある東京メディカルコンサルティングだからこそ、海外進出などを検討される医療関係者が有益な情報を得られるよう、一貫した支援体制も強みとしています。
東京都港区赤坂5-3-1 赤坂Bizタワー 11階
上質な経営戦略を創ることは、上質なブランド評価につながり、それが上質な社会を生み出し、良い未来を作るという思いから、ブランド構築、ブランド戦略に強みがあります。
博報堂コンサルティングは東京に本社を構え、企業、商品のブランディング、販売戦略や人材活用などマーケティング活用したコンサルティング会社です。経営課題の把握、コンセプト作成、プロジェクトの提案、実施まで、お客様のブランド戦略を基にコンサルティングし、経営課題を解決します。市場予測、商品販売戦略はもちろん、新卒採用のための企業ブランド構築、金融機関のブランドロイヤリティを棄損させない戦略や収益構造の変化に伴う事業戦略転換の提案、インフラの提供など多様な業種でコンサルティングをしています。博報堂グループが培ってきた生活者データベースと本質的な分析力で、社会イシューや生活者インサイトを掘り下げ、常識やセオリーにとらわれない「創造的破壊」を実践するプロフェッショナルスタッフが常駐します。
東京都中央区築地2丁目1-2 プライム築地ビル 4F
ITコンサルティングでは、医療・介護業界のシステム構築に実績のあるSEの精鋭が多数在籍しており、最適な業務フローに合せたソリューションと、確かな技術力で問題を解決します。
ZACは、東京都中央区の築地に本社を構え、医療・介護・福祉向けをメインに、人事・組織コンサルティング事業を行うコンサルティング会社です。経営・組織人事・ITなどを含めた総合コンサルティングファームであり、人事評価コンサルティングサービスでは、計371法人から導入されています。人事評価制度構築では、医療・介護・薬局業界からの圧倒的な支持率を得ており、1級キャリアコンサルティング技能士(国家資格)が設計したしくみにより、評価制度の活用法、運用方法に重点を置いたコンサルティングで、無理なく、無駄なく、形骸化することのない運用・制度定着を実現しています。また、年間600件以上の研修を行ってきた実績と、トップクラスの研修スキルを駆使した評価者研修で、評価制度を扱うマインドを形成します。さらに、最大の強みであるカウンセリング力と戦略力で、人事評価制度を構築することが目的ではなく、人事評価制度の構築過程や運用を通じて、どのような組織風土を作るかまでを考えたコンサルティングを行っています。
新規事業開拓や販路開拓は営業において最も難しいものであり、成果の上げづらいものであります。工夫をすれば新規開拓は難しいことではなく、新規事業開拓などの手法を経験に基づいてレクチャーします。
ZACCESSConsultingは東京都渋谷区のコンサルティング会社。中小製造業などを中心にコンサルティングを実施。単なるコンサルティングだけでなく、販路開拓や新規事業、海外進出など困難な状況を打開するための営業のしくみづくりを行います。中小製造業・メーカーにおける営業のしくみ作りが得意。代表が20年以上のコンサルティング実績を持ち、それぞれの会社の強みを活かして具体的な営業手法を一緒に作り出し、PDCAサイクルを回すことで成果を出します。BtoB企業の販路開拓や新規顧客開拓、海外展開などを実現。心理学の営業現場での活用法など、営業に関する幅広いテーマでセミナー・講演を行っています。創業塾講師・新入社員研修など人材教育にも力を入れており、全国各地に出向きます。
東京都中央区銀座6-13-16 ヒューリック銀座ウォールビル9階
企業同士の連携を行い、経営資源を生かしながら両企業の事業価値を向上させ、化学反応を引き起こすことが強みです。コンサルティングの実績とノウハウを活かし企業を成長軌道に導いています。
インターウォーズは東京都中央区銀座に本社を構え、事業開発コンサルティングや経営幹部人材紹介などのインキュベーション事業を行っている会社です。インターウォーズは、資源が何もないところから新規事業は生まれない、経営資源を活かすというコンセプトの企業内起業インキュベーションを支援する会社です。インターウォーズの事業開発コンサルティングは、創業から180件以上の案件を手がけてきました。企業内起業やベンチャー企業の上場・企業再生・事業承継・企業統合など幅広い分野のコンサルティングを行い成功に導いた実績が強みです。顧客に対し、経営チームの組み合わせを熟慮した経営人材・プロフェッショナル人材の紹介を軸に実施しています。戦略・事業開発コンサルティングや投資などを支援し、顧客の成長や再生に貢献してきました。
東京都千代田区丸の内2-4-1 丸の内ビルディング27F
i-commonという、企業が抱える経営課題を専門家の経験や知見、人脈によって解決する新しい形の経営支援サービスによって「経験」のある専門家と共に、次代を担う経営のサポートをさせていただきます。
パーソルキャリアは東京都千代田区に本社を構え、人材紹介サービス、求人メディアの運営をメインに、経営コンサルティングを行う人材会社です。創業より3000以上の企業へのコンサルティングを行ってきた実績をもとに、次代を担う経営のサポートをさせていただきます。専門知識やノウハウの確保が難しいと言われる環境の中で悩みを抱える企業は多くあります。そこで同様の課題を解決してこられた「経験」大企業の元経営者様、事業責任者様と共に、次代を担う経営のサポートをさせていただきます。i-commonという、企業が抱える経営課題を専門家の経験や知見、人脈によって解決する新しい形の経営支援サービスを行っています。i-commonに登録がある各分野の専門家の中から、お客様の状況に合わせた最適な人材を「経営顧問」「アドバイザー」として提案します。アドバイスにとどまらない「実働型」の経営支援で、経営課題の解決までリードします。
傾聴力・質問力・信頼関係構築力など高いコミュニケーション能力を持ち、開発の経験値だけでなく、さまざまな場面に対応できるメンバーがPMOとして円滑にプロジェクトを進めます。
B・S・Lは、東京都中央区に事業所を構えるPMOコンサルティング・経営コンサルティング・人材派遣事業を展開する会社です。プロジェクトで発生するさまざまな事象を調整するマネジメント活動を中心におこなうPMO(プロジェクトマネジメントオフィス)としてプロジェクトをサポートします。豊富なプロジェクト経験及び社内連携による知識を生かし、会議進行、議事録作成など定例雑務からクライアント内メンバーの教育まで幅広いサービスを提供します。また、働き方改革の手法のひとつとして注目を集めているRPA(定型業務の自動化)の導入支援も複数の実績があります。さらに、さまざまなプロジェクトマネジメントのノウハウを活かした人事コンサルティングや営業コンサルティングなど各種コンサルティングも実施しています。
東京都千代田区神田神保町1-7 神保町NSEビル6階
ERP導入に関するコンサルティング・開発・保守・運用サービスを提供するほか、グローバル・ロールアウト/ERP統合プロジェクトの展開など顧客の海外進出のサポートも可能です。
シスココンサルティングは東京都千代田区に本社を構え、創業から一貫してitコンサルティングを行っているコンサルティング会社です。ERPソリューションサービス、DXソリューションサービス、デジタルマーケティングの3つの取り組みで顧客をサポートします。顧客の近くで真のニーズを把握し、全員がコンサルタントの視点を持ち、先進テクノロジー(AI,Robot,RPA,ERP,web等)を活用した価値あるサービスを提案・提供。長期に信頼されるパートナーを目指します。ERPコンサルティング&サービスでは財務会計、販売管理、購買管理、インフラ分野を中心にERP導入に関するコンサルティング・開発・保守・運用サービスを提供。ビジネスソリューションサービス(企業向けオープン系システムの設計・開発)では顧客が抱えているさまざまな課題について最新のit技術を活用し、幅広い範囲のサービス、最適なソリューションを提供します。
東京都千代田区一ツ橋1-1-1パレスサイドビル 5F
デジタルコンテンツを中心に著作物を世に広め、出版市場全体の拡大に最大限貢献することを目指し、「創作」「販売」支援事業を展開するとともに、「読書」加速のための情報やサービスの提供をコンサルティングした推進を行います。
メディアドゥは、千代田区に本社を構え、配信システムの提供や電子書籍販売に関するアドバイスなどを行うコンサルティング会社です。デジタルコンテンツに関わるすべてのステークホルダーの要望、課題に真正面から取り組むことで、企業の課題解決と持続的な成長の両立にサポートしているコンサルティンが強みです。デジタルコンテンツ流通総額世界第2位、キャンペーン管理件数(年間)1.5万件超、国内流通シェア35%などの実績のほか、電子書籍提供出版社の99%以上と取引可能し、電子書籍配信システムによるコンテンツ配信を行っていることから、多くの企業から評価されています。大手出版社をはじめとした2,200以上の出版社と150以上の電子書店の間に立ち、電子書籍コンテンツ流通最適化のためのシステムソリューションと流通オペレーションを提供したコンサルティングサービスに定評があります。
東京都新宿区高田馬場3丁目2-14 天翔オフィス高田馬場321
長年培ったITと業務知識を基礎にして、顧客のビジネス成長のため、ITを有効活用したビジネス・コンサルティングやアウトソーシング、さらに、ASEAN地域への海外展開をサポートしています。
オン・アンド・オンは、東京都新宿区にあり、中堅、エンタープライズ企業向けにIT&ビジネス・コンサルティング・サービスを提供する会社です。長年培ったITと業務知識を基に、ビジネス・コンサルティングやアウトソーシング、ASEAN地域への海外展開をサポートしています。創業者自身が、大手企業のシステム部門の責任者と大手SIerの責任者共に経験しているため、会社のIT化や、ITを使った合理化をどのように進めるべきかをアドバイスしながら、ユーザーサイドに立ってコンサルティングが可能です。さらに、ASEAN特定地域へのビジネス展開をサポートしており、現地法人、リレーションを利用し、迅速な展開支援を行います。また、必要に応じて、顧客ビジネスの一端を担い、ビジネスを成功に導き、国内で実績のある商品で現地進出をバックアップします。
東京都千代田区大手町1-5-1 大手町ファーストスクエア イーストタワー3階
成功報酬制を採用し、経営者の皆様のさまざまな不安やささいな疑問に誠実に向き合います。M&Aの仲介に留まらず、幅広いご相談に高い専門性を活かして的確にアドバイスします。
たすきコンサルティングは、東京都千代田区に本社、大阪・名古屋に支店を構えるM&A仲介・財務コンサルティング会社です。企業の事業継承対策や成長戦略の選択肢のひとつであるM&A(企業・事業の合併や買収)の仲介が主な業務です。これまでに培ってきた実績を基に、業界を問わず200例以上のM&Aを成功に導いてきました。また、多くのM&A案件を成功に導いてきたノウハウを生かし、事業継承コンサルティングやIPO(新規上場)といった財務コンサルティングサービスも提供しています。プロフェッショナル集団としてクライアントファーストを心がけ、財務・税務・法務などの専門知識を活かしたアドバイスで企業の成長をサポートするとともに、日本全国の産業を守り抜きます。