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東京都港区西新橋一丁目2番9号 日比谷セントラルビル6階
高い品質のサービスを提供し続けながら、ペイメントの世界をさらに進化させることに情熱を注いでいます。クレジットのみのご利用から、デビット、プリペイドといった他のプロダクトの追加もフレキシブルに対応できます。
ペイテックは、東京都港区西新橋に本社を構え、クレジット、プリペイドなど各種ペイメント･カードに関わるコンサルティング業務を行っています。長年にわたるペイメント業界での実績を基に、ペイメントに関わるプロジェクトのコンサルティング、立ち上げから推進までサポートします。具体的には、PMOとして、プロジェクトの円滑な運営を可能にする業務支援から、国際ブランド付きカードを希望される場合の接続サポートなど、ご要望に応じて、ペイメントに関する幅広い分野で最適なコンサルティングを実施します。当社では、クレジットカードの利用に必要な処理を、すべて含んだプラットフォームを基盤としています。クレジットカードの発行を行う企業に、検討段階から、リリース後の運用に至るまで、さまざまなサービスを提供します。
採用・配置・育成・評価・報酬制度における人財マネジメントの見直しでは、コストカットや社員のモチベーション向上などの効果をお客様にもたらせるようにサポートを行います。
バリュレイトは東京都中央区で企業へのプロジェクトに対するコンサルティングを主な業務として請け負っている会社です。机の上でロジックありきの理想像を描くことより、実際に現場を行ったり来たりしながら泥臭く、粘り強く実行支援をできることがバリュレイトの大きな強みです。働き方が従来より変わりつつある今、仕事のプロジェクト化が進んでいます。と同時に、プロジェクトマネージャーやリーダーの負荷が以前よりも高まっています。だからこそ、私たちがゴールに向かって問題解決を支援するプロ集団としてお客様のプロジェクトをサポートします。これまで新規事業立案支援や、社内業務の運用設計支援、ITコスト削減支援、コールセンター業務改善支援など多くのお客様のサポートをしてきた経験があり、それを活かした業務を行います。
コンサルティングファーム出身のコンサルタントがさまざまな分野のスペシャリストとして、構想策定と要件定義までを担当。企業の経営改善提案から、システムの設計から開発・動作検証まで、あらゆる作業に携わります。
オフィスプロデュースは、東京都中央区に本社を構え、システム企画・設計・開発・運用や研修サービスなどを手掛ける、itコンサルティング会社です。Itコンサルティングをはじめ、プロジェクトマネージャー・PMOなどのプロジェクトマネージ業務・支援など、幅広く業務を手掛けています。メインとなるコンサルティング業務は、コンサルティングファーム出身のコンサルタントがさまざまな分野のスペシャリストとして、構想策定と要件定義までを担当。証券、銀行、生保、FXなど、さまざまな業界での実績を多数有します。創業約25年のスキルとノウハウによる、ハイレベルなエンジニアが多数在籍。上流工程から開発・テストまで、すべてを自社内で対応可能。また、プログラマー向けの業務支援を行う、IT研修サービスも行っています。
東京都港区西新橋3丁目16-8TSIATAGO601号
フィールド活動で得た実績データをもとに、現場の訪問計画・報告業務の簡素化、コミュニケーションの緊密化、意思決定を支える情報の見える化を通じ、売上向上と業務効率の改善を実現します。
ワンアイルコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、基幹業務システムの国内・海外拠点導入、IT・経営コンサルティング、およびDXソリューションの日本・アジア地域への輸入展開を行っているコンサルティング会社です。基幹業務システムの海外展開を中心に培ってきた豊富な業界・事業の知見と経験をもとに、事業戦略・業務改革の立案・実行、DX企画推進・RFP作成、海外展開企画、PMO支援など、お客様の改革フェーズや内容に合わせたビジネスコンサルティングを行うことが可能です。また、SAP社が開発したパブリッククラウド型の基幹業務システム「SAPBusinessByDesign」を、これまでに培った豊富な導入実績とByDesign専任メンバーの経験をもとに、高品質かつ非常に効率的な導入支援を行わせていただき、必ずお客様の目的達成に貢献します。
東京都渋谷区富ヶ谷1-10-2 Citta代々木公園6F
グローバルビジネスにおいて最も重要な外国人と上手くやり取りするノウハウを、セミナーや講演会を通じて育成・サポートします。現地赴任者向けの短期集中トレーニングなど実践的なプログラムも対応可能です。
ピーエムグローバルは、東京都渋谷区に本社を構え、コンサルティング・人材育成サービスなどをメインに手掛ける、itコンサルティング会社です。日本初のグローバルプロジェクトに特化しており、プロジェクトマネジメント経験豊かなバイリンガル、バイカルチュラルのスタッフが多数在籍。日本と海外のブリッジとして、クライアントのプロジェクトの成功を支援します。自動車メーカー・外資系ハイテク産業・医療・金融など、対応可能な業種は多岐に渡ります。個人をサポートする海外ビデオ・電話会議ナビゲーションサポートや海外出張同行・代行支援サービス、プロジェクトを成功に導くアジャイルProjectサポート・GlobalPMOサービスなど、クライアントのニーズに応じたグローバルサポートが行えます。
無償で「PREDU＠」プロジェクト管理ツールとプロセスをご提供します。全フェーズやテストフェーズにおける進捗・課題管理、マネジメントへの報告や追加のツール開発に活用できます。
ピーオーザイルは、IT導入のプロジェクトマネジメント、基幹業務・情報系業務のコンサルティングや、デジタルマーケティングを得意とするITコンサルティングサービスを提供します。会計・ロジスティクス領域における豊富な基幹システム導入ノウハウや社内外リソースを活かして、SAP（企業資源計画）はもちろんのこと、IT導入プロジェクトに、より付加価値が高いサービスをご提案することが可能です。さまざまな業種に対してシステム導入、運用支援を行い、売上アップに貢献してきました。デジタルマーケティングで成功するためのノウハウを把握しています。現行業務の見直し、DMP（データ統合）構築、MA（マーケティングの自動化）導入を狙いとして、新業務の設計およびDMP・MAツールの選定に際し、RFP（提案依頼書）作成を支援いたします。
東京都千代田区丸の内1-8-2 鉄鋼ビルディング24階
M&Aの検討段階から、両社の成長の実現という視点でPMIの準備に着手し、マッチングからエグゼキューション、PMIというM&Aの一連のサービスをワンストップで提供します。
日本PMIコンサルティングは、東京千代田区に本社を構え、M&A後に必要となる会計領域、ビジネス領域の統合プロセスのコンサルティング会社です。売り手企業と買い手企業がともに成長を実現することをM&Aの成功と定義し、実現までのプロセスをトータルでサポートします。中堅・中小企業のM&Aにおいて、25年の圧倒的な実績を持つ親会社・日本M&Aセンターと連携し、成長戦略の策定、マッチング、エグゼキューション、PMIというM&Aのすべての工程において最高品質のサービスを提供します。会計士とインテグレーターで編成されるプロジェクトチームが、定量面の課題（連結決算や内部統制等）、定性面の課題（ビジネス分析やコミュニケーション等）はもとより、両面からの考察が必要なKPI設計や事業計画策定等を適切にサポートします。成長を実現するためのパートナーである両社のビジョンや思いについての共通認識を構築しながら、M&AからPMI（統合プロセス）にいたる一連の流れをスムーズに支援します。
統合支援サービスは、それぞれの状況に合わせて行います。統合目的と統合形態のさまざまな組み合わせによる統合計画のパターンを用意しています。効率的且つ効果的に統合計画を推進します。
ラホヤコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、IMO支援・統合後の組織設計支援を主業務としたコンサルティング会社です。GPMIPのグローバルなネットワークと方法論を活用し、クロスボーダーのM&Aに伴う組織統合をさまざまな形でサポートします。PMI（統合プロセス）に関するグローバル組織GPMIPの日本代表です。GPMIPの400件を超えるM&A実績と、35か国にまたがるグローバルなネットワークと方法論を活用し、M&A後の組織統合に関するさまざまなサービスを提供しています。買収･合併･出資後の経営と組織の統合は、その目的に合致した作業が必要です。買収･合併･出資等それぞれの目的、および統合形態に適した方向性決定や優先順位付けの支援を行い、統合後の業務運営が行えるよう実効性の高いサービスを提供します。最適な方法と最適な優先順位を特定し、統合後の限られた期間でスピーディ、且つ効果的に統合業務を支援します。
戦略アドバイザリーとプロジェクト実行支援として、経営戦略に係る最適な意思決定のための助言や、さまざまな課題、目的に応じた経営改善の変革を実現するために、常駐型の支援をします。
QuantitativeConsultingは、東京港区に本社を構え、経営コンサルティング事業を主軸に、資産運用事業や組織統合事業まで行うコンサルティング会社です。規模・業種を問わず、複数領域の専門知識・経験を有したコンサルタントが、積極的なコミュニケーションを図り、経営課題を解決に導きます。経営者の意思決定の高度化・迅速化・最適化を実現し、安定的な業務形態に向けた経営コンサルティングを行っているのが特徴です。データサイエンスと、戦略・大規模プロジェクトに主軸を置いたコンサルティングサービス提供が可能で、顧問型の戦略アドバイザーとして、各士業（弁護士/公認会計士/税理士）と連携し、さまざまな経営課題の解決を長期に渡り支援しています。経営戦略に係る最適な意思決定におけるアドバイスだけでなく、さまざまな課題、目的に応じて、変革を実現するための常駐型支援をします。
東京都品川区西五反田３－６－２１ 住友不動産西五反田ビル
働く人々が満足感を得られる企業づくりを、人事の側面からサポートします。お客様のニーズや実状に合わせて、制度の運用や移行に十分配慮した設計し、提案。制度の設計・運用を支援するメニューも充実しています。
労務行政は、東京都品川区に本社を構え、経営コンサルティング事業やファイナンシャル・アドバイザリー事業などを手掛ける、人事コンサルティング会社です。会社を支える人事部を支えることをテーマに、クライアントの経営ビジョンを実現する人事制度改革のサポートを強みとしています。クライアントのニーズ・実情に応じた多彩な企画提案、実務に根ざした制度設計、運用サポートが可能。人事制度の総合改定からワンポイントアドバイスまで、クライアントの要望に柔軟に応じることが可能です。「こんな会社で働きたい」「この会社で働いていてよかった」など、.働く人々がこのように感じられる企業づくりを、人事の側面から提案・問題解決。企業と社員の満足度を高めるコンサルティングを提供します。
東京都中央区日本橋蛎殻町2-8-12 岸浪ビル5階
リサーチ・コンサルティング・プラットフォームの3つの機能を、ドゥリサーチ研究所1社に集約。データからアクション、戦略の創造、実現まで、オールインワンで対応します。
ドゥリサーチ研究所は、東京都中央区に本社を構え、リサーチやコンサルティング、プロジェクト型マネジメント事業などを手掛ける、経営コンサルティング会社です。リサーチ・コンサルティング・プラットフォームの3つの機能を1社に集約し、データからアクション、戦略の創造、実現までオールインワンで対応可能。創業26年の経験とノウハウと、学術的なバックボーンと実践経験を持ち、それぞれの世界で活躍するエキスパートによるソリューションを提供します。クライアントとコミュニケーションを重視し、課題の明確化、効果的な調査方法の提案、実施可能な提案の上で、問題解決の実施を支援。イノベーション推進・製品改善・開発支援や、海外進出支援など、幅広い分野でサポートすることが可能です。
東京都千代田区丸の内1-11-1 パシフィックセンチュリープレイス丸の内30階
主にグローバルなM&Aアドバイザリーに焦点をあて、売却・買収などの戦略コンサルティングや事業再生コンサルティングなどの包括的なアドバイザリーサービスを提供します。
GCAは東京都千代田区に拠点を置き、グローバルなM&Aアドバイザリー事業を行っているコンサルティング会社です。幅広いグローバルネットワークと培ってきた豊富な経験を活用して、洞察力がありバランスのとれた戦略コンサルティングとソリューションを提供し、顧客のニーズに応えます。これまでにダイキン工業によるGoodmanGlobalの買収、三菱重工業と日立製作所の経営統合、伊藤忠商事によるデサントの買収、三井不動産による東京ドームの買収など、500を超える実績があり、リピートクライアントが多いのが強みです。企業の飛躍的な成長を確実に実現するために、戦略コンサルタントによる専門チームが存在しており、売却・買収、非公開化案件及び、買収防衛、グループ再編、事業再生などの包括的なアドバイザリーサービスを提供します。
M&A助言業務の豊富な専門家や、公認会計士や税理士が社内に在籍しているので、財務デューデリジェンス業務も同時に実行し、財務面や数値面のアドバイスを総合的に行うことが可能です。
マクサス・コーポレートアドバイザリーは東京都中央区に本社があり、中規模サイズのM&A案件を総合的にサポートするコンサルティング会社です。M&Aアドバイザリー業務を中心として、企業価値の算定評価、事業計画策定支援、財務面における調査業務などをワンストップでサポートしています。これまで十分にサポートが行われていなかった中規模案件のM&Aに特化していることが特徴で、これまでに積み重ねてきた経験を伝えて行くことで企業の成長・発展に貢献します。顧客のM&Aを成功に導くため、戦略コンサルティングから進捗管理・条件交渉・クロージングまでを一貫してサポートし、経営コンサルティングや事業再生コンサルティングも提供します。また、M&A実行時などにおける財務面や税務面における財務コンサルティングもワンストップで提供しており、きめ細かいサポートで高い評価を得ています。
AIによるデータ解析やICTを駆使した革新的なサービスなど、デジタルテクノロジーを生かした事業へのコンサルティングを行い、グローバルで戦える企業へと成長できるよう支援します。
DIG2ネクストは、東京都新宿区に本社を構え、DXに関するコンサルティングを強みとし、グローバルで戦える企業に成長するための支援を行います。AIによるデータ解析やICTを駆使した革新的なサービスなど、デジタルテクノロジーを生かした事業へのコンサルティングを行います。これまで分断されていたビジネス部門とIT部門を統合し、組織づくり、人づくり、プロセス、マネジメントシステムといった各アプローチでケイパビリティの開発を支援。ダイナミックに環境へ適応できる組織への変革と、組織力の強化をコンサルティングし、事業の成功に貢献します。価値提案と品質管理の両方において、お客様の抱える課題が何かを見極め、改善策を見出していきます。サービスマネジメントのフレームワークや知識体系を用いて可能性を最大限に引き出します。dxコンサルティングをはじめとする最高品質のサービスを、適正な価格でお客様に提供します。
東京都中央区京橋二丁目7番14号 ビュレックス京橋
中国・韓国及びASEAN各国におけるコンサルティングファーム、投資ファンドとの連携を軸に、アジアエリアへの新規進出、特に地元企業との提携や資本参加の戦略コンサルティングを行います。
ASPASIO（アスパシオ）は、東京都中央区京橋に本社を構え、「アジア」と中規模の「ミドル」に特化し、ワンストップサービスでコンサルティングを行う会社です。中国・韓国及びASEAN各国において、企業のアジアエリアへの新規進出、事業強化、M&Aなどへのコンサルティングを行います。東南アジア・中国・韓国・台湾等の提携パートナーから現地の新興企業やローカル企業に関する情報を取得し、案件に対し有用な情報をお届けできる体制を整備。また、現地法制度・現地税制等に精通したローカル・プロフェッショナル・ファームとも連携し、案件実行のサポートも可能です。M&Aのみならず、事業再生、海外進出支援コンサルティング、業務プロセス改善コンサルティング等に10年以上の経験を有するプロフェッショナルが揃っています。クライアントニーズを的確に把握し、実現可能なベストなコンサルティングをワンストップで提供します。
企業の根幹である、ミッション・ビジョン・バリューをD.N.A.と称し、これらを明確にすることをすべてのコンサルティングの起点にし、健全な企業運営のための組織を構築します。
エバーブルーは、東京都中央区に本社を構え、組織領域に専門特化し「組織のⅤ字回復支援」を掲げ解決策から実行までコンサルティングする会社です。企業の根幹であるミッション・ビジョン・バリューの明確化をコンサルティングの起点にし、健全な企業運営のための組織を構築します。組織や事業に必要な変革事項を独自のサーベイと方法を用いて洗い出し、優先順位をつけて組織を変革していきます。「社員をいかに巻き込むか」に注力しながらチェンジマネジメントを行い、「経営陣と社員が両輪となって確実に会社を変革する」コンサルティングサービスを提供します。蓄積してきた実績と学術的な理論背景、経験学習理論に基づく腹落ち感ある“ボディワーク”や、焚火効果の活用、ワークショップなど独自方法論を取り入れたコンサルティングを行います。具体的な手法・場所・活動までを提供し、クライアントと共に手足を動かし汗をかきながら成果を創出します。
東京都千代田区神田神保町1-14-3 MT-O神保町6階
人材ドラフトは、経理・財務・税務会計分野に特化した人材・採用に関するコンサルティングを行っています。主なサービスに「人材ドラフトWEB」や「人材ドラフトエージェント」があります。
人材ドラフトは、東京都千代田区神田に本社を構える会社です。経理・財務・税務会計分野の人材募集や採用活動に関するコンサルティングを行っています。webにて求人広告や求職者へのオファーを出すことができるサービス「人材ドラフトWEB」や、プロの専任カウンセラーを通じてピンポイントに採用活動ができるサービス「人材ドラフトエージェント」を提供しています。経理・財務・税務会計分野に特化した人材のデータベースを保有しており、約2万5,000人の登録者へオファーを出すことができます。300項目以上ある詳細な検索を使って、求める人物像にピンポイントにマッチした人材を探すことができます。専門のスタッフが取材をもとに求人広告を作成します。工夫された広告表現で、顧客企業の魅力を存分に発信します。また、でき上がった広告は、検索エンジンやSNSからの流入に強いホームページとしても活用できます。
東京都千代田区丸の内一丁目9番1号 グラントウキョウノースタワー38階
M&Aキャピタルパートナーズは、企業のM&Aを支援するコンサルティングを行っています。すべての中小企業オーナー経営者に、的確な事業承継計画の提案や実行の支援を実施します。
M&Aキャピタルパートナーズは、東京都千代田区丸の内に本社を構える会社です。企業のM&Aを支援するコンサルティング事業を行っています。M&Aのプロフェッショナルとして、すべての中小企業オーナー経営者に的確な事業承継計画の提案や実行の支援を行います。M&Aキャピタルパートナーズでは、M&A業界で一般的な着手金がかかりません。真に良い相手が見つかって基本合意締結をするまでは費用を請求しないことで、すべてのオーナー経営者がM&Aを検討できるしくみになっています。また、専任のコンサルタントがオーナー経営者それぞれに付くことも一つの特徴です。初期の検討段階から成約までのすべてを一貫して同じコンサルタントが担当することで、オーナーに寄り添った柔軟かつスピーディーな対応が可能です。
東京都渋谷区代々木2-26-5 バロール代々木512
有効に機能する広報PRを普及。広報PRを1つの経営機能に高めるまで習熟させます。熟練の広報PRノウハウを持ったプロフェッショナルがオリジナルメソッドのきめ細やかいフォローを実施します。
井上戦略PRコンサルティング事務所は東京都渋谷区のコンサルティング事務所。広報PR戦略に関するコンサルティングサービスを提供しています。広報PRを、企業繁栄に導く力まで高めるコンサルティングを実施。企業に必要なPR戦略に関するコンサルティングおよび研修を実施します。幅広い分野でのコンサルティングを実施。広報部がすでにあるような大企業などは広報機能を強化し、競合との競争に負けないような広報戦略を作り上げます。広報戦略の再構築を提案します。広報部がない中小企業などには広報部の設立および広報人材の育成を実施。広報のノウハウやスキルが無いという企業においても、充実した広報ノウハウを伝授することで企業の広報体制を充実させます。広報スキルを充実することで、企業の広報活動が活発になります。
東京都 千代田区 九段南4-8-8 日本YWCA会館5F
広報業務のコンサルティングで重要なのは、企や団体をどのように組織していけばいいかです。体制やネーミングなど豊富な経験を元に適切なアドバイスを行い、webページの運営にも携わ流ことで問い合わせ件数が大きく向上した実績があります。
トークスは、東京都千代田区の九段南にある、コミュニケーション戦略や危機管理広報などのコンサルティングを行う会社です。prのプロフェッショナルの立場から、最適のソリューションを提供するため、独自の専門性を活かし、クライアントの要望に応えられるコンサルティングを行っています。プロフェッショナルの立場から、クライアントの課題やテーマに対して、prを通じた最適なソリューションを提供すべく、30年の経験と実績をで築き上げたネットワークから、戦略コンサルティングやトータルコミュニケーションを提案しています。さらに、最良のコンサルティングのを行うために、ユーザーに対するコミュニケーションの組み合わせを設計して、情報発信と良質な報道を獲得する活動に力を入れて、確かな成果と確実なソリューションを届けることを目標としています。