新橋駅(港区)のコーチング研修に強い社員研修会社
新橋駅(港区)のコーチング研修に強い社員研修会社一覧
4件の新橋駅(港区)のコーチング研修に強い社員研修会社をPRONIアイミツデータベースの中からご紹介致します。
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株式会社ワークハピネス
- 対応可能な業務
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- ojt研修
- 新入社員研修
- コンプライアンス研修
- ビジネスマナー研修
- チームビルディング研修
- コミュニケーション研修
- ハラスメント研修
- リーダー研修
- 営業研修
株式会社 ビズアップ総研
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株式会社スピーチジャパン
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東京都近郊の社員研修会社一覧
東京都の社員研修会社選びでの重要ポイント
社員研修にはコンプライアンス研修、アンガーマネジメント研修、チームビルディング研修、ハラスメント研修などさまざまな種類があります。注意しなければならないのは、社員研修会社によって対応している社員研修の種類や在籍している講師のカバー分野に差があるということです。 質の高い社員研修を実施し課題解決につなげるためには、「大手だから」などの理由で委託先を選ばず、希望する研修の分野に強い社員研修会社を選択することが大切です。 社員研修会社の得意分野を見極めるためには、ホームページで公開されている実績や口コミなどの評判、ランキングなどが参考になります。 また、アイミツでは得意分野ごとに社員研修会社を比較できる一覧記事をご用意しています。ぜひお役立てください。
東京都の社員研修会社の見積もり・費用相場
社員研修会社に社員研修を依頼する際には、講義にかかる研修費、会議室などの会場費、映像や音響などの設備費、Eラーニング利用料などの費用が発生します。社員研修には、コンプライアンス研修、アンガーマネジメント研修、チームビルディング研修、ハラスメント研修などの管理者を対象にしたもの、ビジネスマナーや業務用ソフトの操作方法などを教える新卒・新人社員向けのもの、OJTなどの実践研修があり、内容に応じて研修費用の相場は変動します。 また、東京都には社員研修会社が多数あり、請け負う業務範囲などによって独自の料金を設定しています。そのため、あらかじめ正確な費用を知りたい場合には、見積もりをとるのが確実です。 費用とあわせて確認したいのが、各社員研修会社が提供しているサービスの詳細や得意分野です。各社の実績などを比較し、研修で強化したい分野に強い社員研修会社を選択することで、より実践的な研修が期待できます。 アイミツでは、社員研修会社の費用相場や社員研修会社の選び方についてまとめた記事をご用意しています。社員研修会社選びの参考資料としてご活用ください。 社員研修の委託費用をできるだけ抑えたいという方は、格安社員研修会社の記事もごらんください。
【業種別】アイミツを通じて発注している東京都の企業と社員研修会社
上の表は、社員研修についてアイミツにお問い合わせいただいた東京都の企業を、業種別の割合であらわしたもの。お問い合わせが多い業種は、IT、卸・商社、コンサルティング・士業などです。 昨今は、人材育成に力を入れる企業が多く、業種を問わず多くの会社でさまざまな研修が実施されています。とはいえ、研修のカリキュラムを組み、実施するためには多くの時間と労力が必要であり、コンプライアンス研修やアンガーマネジメント研修、チームビルディング研修、ハラスメント研修など、内容に応じた知識を身につけた人材も必要となります。そのため、社員研修会社に研修をアウトソーシングする会社は少なくありません。 大手商社をはじめ非常に多くの企業が集まる東京都では、今後も社員研修会社の需要が高まっていくと考えられます。 東京都には社員研修会社も多数ありますが、会社によって強い業種・業界が違います。研修のアウトソーシングによって高い成果をあげるためには、実績などを比較して、自社の業種や業務内容に知見をもつ社員研修会社を利用するのが近道です。 そこでアイミツでは、業種ごとに社員研修会社を比較できる一覧記事をご用意しています。
コーチング研修に関連する事例
コーチング研修でこんな効果やメリットが得られています。
- 鉄鋼・金属・鉱業
- その他
- 課題
- ・管理者やリーダー達が「責任をとりたくない、言われたことだけをやっていれば良い」など、積極性、主体性、責任感に欠けている ・決断力、即決力、判断力、問題発見解決力、諦めずにやり抜く力の欠如 ・会社の事業推進スピードが遅く、キャリアアップに対する意欲・意識の欠如、モチベーションの低さ、他部署とのコミニュケーション不足
- 効果
- ・各工場の生産性が上がり、残業時間の軽減ができた ・自分達で生産性の向上図るようになりリーダーや管理者達が積極的に自分の意見・想いを言えるようになった ・また、仕事に取組む姿勢が「辛い・苦しい」という状態から「仕事を楽しむ・笑顔でやる」というように変化した 具体的な数字で言うと ・1日あたりの生産量が3倍に ・1ヶ月で最高2,400万円の売上増
- 医療機器商社
- 課題
- ・リーダークラスの役割を理解し、必要な必要なスキルを身につけさせたい
- 効果
- ー人事担当ー ・リーダー育成の一環として、研修を実施しており、一定の成果につながっている ・講師は、事例を提示しながら、育成に必要なポイントを伝えてくれる ・講師は、受講者の悩みや課題に寄り添ってくれている ・4年間リピート開催している
- 商社(その他)
- 医療機器商社
- 総合商社
- 専門商社
- メーカー(その他)
- サービス(その他)
- レンタル・リース
- 課題
- 人事評価制度を一新し、一通りの評価方法いついては理解したが目標設定の方法や評価面談に関してのスキルが足りないため、被評価者の納得考えられたなかったため
- 効果
- ・目標達成率の向上 ・中期的人材育成 ・評価面談力の向上
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