コンサルティング業務では補助金情報、経営診断資本政策策定、プレ・ショートレビュー、資金調達、M&A、各種計画策定支援、補助金・助成金申請支援セミナー・研修などを行い、企業を支援します。
マイティータンクは東京都港区に拠点を置き、企業の成長・再生をサポートするソリューション・コンサルティング会社です。コンサルティングフィーに関して、「非開示」「要相談」のコンサルティング企業が多い中、マイティータンクは細かく設定し、分かりやすい形で公開しています。コンサルティング契約形態は、顧問型とプロジェクト型2つを基本としています。?顧問契約型人事、マーケティング、財務、管理、情報化などの戦略面や管理面などの課題に対して全体最適の視点で助言します。?プロジェクト型業務のIT化や人事評価システムの構築、人材育成、M＆A、資本政策立案、覆面調査などさまざまな支援をします。基本的な契約ごとに次のようなフィーを設定しています。（以下参考例）?顧問月1回訪問：17万円（税別）/月??顧問月4回訪問：50万円（税別）/月??プロジェクト：60万円（税別）/1P??財務分析（税別）：60万円（税別）/1P?
東京都港区南青山二丁目6番6号 スカイカラー南青山2階
コンサルティング導入を検討中の方には、「スポットコンサルティング（個別相談会）」サービスを提供しており、コンサルティング導入にあたっての疑問や不安に関する相談に応じます。
ユメリアコンサルティングは、東京都港区の南青山に本社を構え、日本唯一の同族会社専門財務コンサルティング機関です。独自の手法で体系化された専門メソッド「ダイヤモンド財務?」プログラムの提供など、日本唯一の同族会社オーナー社長・二代目社長専門の財務コンサルティング機関です。「個別コンサルティング」では、ダイヤモンド財務?化のための12ステップを、無理なく、確実に進め、じっくりと4Ｃ経営を目指していきたい企業向けの内容であり、各回マンツーマンでの個別コンサルティングのため、基本プログラムに準拠しつつ、自社の個別事情を勘案したオーダーメード形式のコンサルティングを実施します。「グループコンサルティング」では、ダイヤモンド財務?化のための12ステップをグループ形式で催行します。個別コンサルティングに比べて割安ながら、個別コンサルティング同様、個々の会社の実態に沿った具体的なアドバイスを行います。
東京都港区南青山1-1-1 新青山ビル 東館13階
事業継承問題は、法務面からの検討、税務面での最適化、経営の承継、親族間の公平、従業員の雇用保障等と課題が複雑に絡んでいます。青山東京法律事務所と連携し、適切なアドバイスを提供します。
青山東京コンサルティングは、東京都港区に本社を構え、事業承継、事業再生、コンプライアンス、ガバナンスを構築するコンサルティング会社です。弁護士が経営する会社で、法的知識をベースに経営、会計、税務等の知識を総動員して、複雑な問題に対して適切なコンサルティング・サービスを提供します。世界最大規模の事業再生専門のコンサルティングファームで多数の再生を成功させた経験があります。事業再生が抱える問題を解決するため、現場で実地の指導を重視するハンズオンのコンサルティング・サービスを提供します。事業再生という厳しい現実は、再生のプロとして、法的知識をベースに、経営、会計、税務等の観点から、一歩一歩地道に事業を改革し、実績を積み上げ、一緒に事業の立て直しを図ります。
統合支援サービスは、それぞれの状況に合わせて行います。統合目的と統合形態のさまざまな組み合わせによる統合計画のパターンを用意しています。効率的且つ効果的に統合計画を推進します。
ラホヤコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、IMO支援・統合後の組織設計支援を主業務としたコンサルティング会社です。GPMIPのグローバルなネットワークと方法論を活用し、クロスボーダーのM&Aに伴う組織統合をさまざまな形でサポートします。PMI（統合プロセス）に関するグローバル組織GPMIPの日本代表です。GPMIPの400件を超えるM&A実績と、35か国にまたがるグローバルなネットワークと方法論を活用し、M&A後の組織統合に関するさまざまなサービスを提供しています。買収･合併･出資後の経営と組織の統合は、その目的に合致した作業が必要です。買収･合併･出資等それぞれの目的、および統合形態に適した方向性決定や優先順位付けの支援を行い、統合後の業務運営が行えるよう実効性の高いサービスを提供します。最適な方法と最適な優先順位を特定し、統合後の限られた期間でスピーディ、且つ効果的に統合業務を支援します。
東京都港区南青山2丁目2-15 ウィン青山1141
独自の方法で提供するコンサルティングにより、契約企業の業績向上達成率95％の実績を活かした経営サポート力が強みです。中小・地方・老舗企業に適したアドバイスを行い、メディアとの強い信頼関係を活用したインターネット・SNSサポート支援も得意です。
ホワイトナイトは、東京都港区の南青山に本社を構え、経営・マーケティングに関するコンサルティングや広告全般業務を行う会社です。企業が継続的に儲かるしくみを提案することを目指し、中小企業・地方企業・老舗企業の成長に適したコンサルティングを行っています。ここ10年間では、中小企業を中心に累計150社以上にコンサルティングを行い、0→1をつくる新規事業の提案や新商品開発サポート、1→10への事業拡大、改善・改良など、事業成長達成率95%をおさめた確固たるノウハウと実績があります。企業が抱える課題や問題、ブランディング、商品開発、認知拡大のためのメディア・ネット活用などを一緒に考えるコンサルティング力が強みです。売上や認知度向上を達成すると共に、商品やサービス単価向上およびリクルーティング力の向上など、離職率低下を同時に達成する独自の方法を提案しています。
東京都港区赤坂7-6-18赤坂ロイヤルビルアネックス1階
徹底した分析を重ね、透明性の高い評価レポートを作成します。M&Aに精通した経験と財務会計の専門家としての知識を駆使して財務内容を精査し、適切な報告とアドバイスが提供できます。
キャピタル・ストラテジー・コンサルティングは、東京都港区に本社を構え、M&Aを中心にコンサルティングを行う会社です。M&A支援、事業再生コンサルティング、IPO支援を含む組織再編コンサルティングを行います。M&A分野で広い経験をもつ精鋭プロ集団です。合併・買収のみならず、資本提携や業務提携を含めたM&Aの実現に向けたサービスを提供し、後継者不在・事業拡大・ノンコア事業売却・海外進出など、M&Aが必要とされる多様な状況のもと、顧客の期待に応えるサポートを行います。国際的会計事務所のネットワーク組織であるCroweInternational（クロウ・インターナショナル）のメンバーファームでもあり、国際的なネットワークを使って顧客のニーズに合わせたコンサルティングサービスの提供を行います。
東京都港区赤坂8-4-14 青山タワープレイス8F
1,000社を超える新規事業ナレッジとして、泥臭い実行支援を続けてきたことによるノウハウを活かしたコンサルティングを行っており、マーケットトレンドを熟知した複雑な技術の事業性理解を示したアドバイス提供に定評があります。
ステラアソシエは、東京都港区の赤坂に本社を構え、新規事業コンサルティング、デジタルマーケティング、世界初調査ファーストテックサーチを行っているコンサルティング会社です。ステークホルダーすべてが幸せになる事業活動を行うことを企業理念に掲げ、事業推進に必要な実益を伴う成果をサポートするコンサルティングサービスを提供しています。新規事業コンサルティングのNo.1サービス会社であり、新規事業を立ち上げる泥臭いフィールドからデジタルマーケティングを活用した新規顧客獲得まで、ワンストップでアドバイスしています。用途や業界に合わせたいくつものサービス仮説を立案し、ユーザーの生の声を拾ったヒアリングを行い、仮説と生の声のギャップから現状の業務体制を見直す提案を行っているコンサルティングサービスが強みです。
とくにアジア太平洋地域や日本での市場開拓を目指している企業に対して、経営、戦略M&A、投資、資金の調達などについて専門的な助言や協働をしています。
バイオメディカルジャパンは東京都港区にある、医療機器に特化したコンサルティング会社です。とくにアジア太平洋地域や日本での市場開拓を目指している企業に対し、経営、戦略、M&A、投資、資金の調達などについて助言や協働をすることで、共に成長する長期的パートナーを目指している会社です。ヘルス分野において、設立間もない企業や設立準備中の企業、新興成長企業、さらにフォーチュンランキングで上位500位の会社に対し、計画立案から成長の促進、プロセスの管理などのコンサルティングサービスの提供をしています。豊富な経験を持つコンサルタントが、医療機器分野の専門性の高さを活かし、深い洞察力とユニークな視点でサポートしています。市場参入戦略支援については、市場の魅力度の評価や各国の薬事規制情報などに応じて、医療機器市場へ参入するには何を優先したらよいのかを提案可能です。
M&Aサポートでは中小企業の事業承継、後継者対策等に対応。これまで築いてきた事業のさらなる発展のために、また従業員の雇用にために信頼できる企業へ事業の譲渡をサポートいたします。
TOMOは東京都港区に本社を構え、事業承継コンサルティングや相続コンサルティング等を主に行っています。各種コンサルティング業務、税務申告業務は全国各地に対応。オンラインサービスを通じて遠隔地でも円滑にサービスを提供します。税務申告だけでなく、企業のスタートアップから成長期、IPO、次世代への事業承継に至るまでお客様の立場に立ってサポートしていきます。また税務相談等、常に有利な制度を適用できるよう情報を更新し、お客様ニーズに合わせたサービスを提供いたします。事業承継コンサルティングにおいては経営面や税金面、税金面以外のあらゆる相談に対応しており、親族以外の第三者への承継やM&Aの活用等にも対応いたします。事業承継を成功させるための計画策定から実行、実行後のフォローまでしっかり支援していきます。