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東京都港区三田 1-6-7 WATANABEビル 2階
多くの企業の新規事業開発を支援してきた豊富な実績、幅広い情報ネットワークがあります。未来志向のアプローチにより新たな価値モデルを創発し、中長期的な計画を立案しています。
ディー・フォー・ディー・アールは、東京都港区に本社を構え、札幌にリサーチセンターを展開する会社です。リサーチに基づいたコンサルティングを行っています。リサーチとコンサルティングを強みとしている会社です。リサーチデータをもとにコンサルティングおよび施策実行を支援しています。webやITを活用したビジネス全般のコンサルティングをメインとし、AIやIoT、VR、ARなど新たな技術やビジネスモデルを取り入れるためのDXコンサルティングも行っています。リサーチと分析を活かした顧客視点のサービスです。ほかにも、TwitterやInstagramなどのSNSをマーケティングツールとして活用する分析サービスおよびコンサルティング、若いステージのベンチャー企業に対する支援コンサルティングなども行っています。
東京都新宿区西新宿3-20-2東京オペラシティタワー27階
専門的な教育を受けたサイエンティストが、課題を解決します。ビジネス課題を把握し、分析・フィードバック・ビジネス展開のサポート・システム化へとつなげていくのが特徴です。
テクノスデータサイエンス・エンジニアリングは、東京都新宿区に本社を構え、企業向けの経営診断や解析サービスを提供するコンサルティング会社です。主に、製造・インフラ・金融・流通・ヘルスケア・デジタルマーケティング・人事採用などの業種や課題に携わっています。目指しているのは、一人ひとりに役立つ価値を生み出すことです。DXコンサルティングサービスでは、企業の意思決定軸を経験と勘ではなく、データとITに変えていきます。ビッグデータ分析に必要なノウハウとデジタルテクノロジーを利用して、AIビジネスを成功へと導くのが特徴です。アナリティクスコンサルティングサービスは、専門的な教育を受けたデータサイエンティストが担当します。主なフェーズの構成は2段階です。分析やシステム化要件の決定、最適分析手法、運用・アプリケーション開発へと続きます。
コンサルティングでは、クリエイター、プランナー、マーケターなどの専門知識を備えた人材が、企画立案から最終的なアウトプットまで行い、事業化やプロジェクトの成功をサポートしています。
DGコミュニケーションズは、1962年に創立され、全国に7つの拠点を持ち、広告関連業務の一切を行う会社です。広告代理店として50年以上培ってきた経験や知見を活かし、広告制作のみならず、コンサルティング、リサーチを行っています。コンサルティングでは、広告代理店ならではの知見とスキルによる解決力を強みとしています。課題の発見力、企画や施策の発想力、そして企画立案にとどまらず最終的なアウトプットまで行う実現力で、事業化やプロジェクトの成功に貢献します。コンサルティング事業で主に行っているものとしては、不動産マーケティング、企業、商品ブランディングコンサルティング、IoT支援、街活性化、海外事業支援が挙げられます。クリエイター、プランナー、マーケターなどのスペシャリストがサポートします。
ロカリオでは、コンサルティング型seoサービスを提供しています。キーワードの市場規模、seo施策の難易度などを徹底的に調査することで、外部リンクの評価ポイントをおさえ、最適な提案をします。
ロカリオは、2012年に設立され、全国に9ヵ所の拠点を持ち、インターネット広告に関するコンサルティングを主に行っている会社です。日本全国、特に地方を拠点とした中小、ベンチャー、地域密着型企業に対するweb広告のトータルサポートを行っています。ロカリオのseoは、マーケティングとwebテクノロジーを融合したsemソリューションとして捉えたコンサルティング型seoサービスです。サイト改善、キーワード選定、コンテンツ提案、外部リンクソリューションなどあらゆる視点からコンサルティングします。アルゴリズムの進化により、seoの目的を理解した専門的な知識とスキルが重要で、日々最適化の対策が必要となります。親会社アイレップにはseo第一人者である渡辺隆広が所長を務めるsem総合研究所が存在し、グループ企業ならではのseo施策を提案できます。
東京都目黒区青葉台3-6-28 住友不動産青葉台タワー14F
sns広告やリスティング広告、dsp広告など、web広告に関するコンサルティングを中心とし、各広告のメリット、デメリットを踏まえ、Googleの認定資格を取得したスタッフが提案、運用をサポートします。
ゼロマーケティングは、2011年に設立され、webやsns広告に関するサービス、seo対策、コンサルティングなどを行う会社です。web広告やサイトの集客に関する課題の改善策や運用サービス、コンサルティングで、集客拡大や売上の上昇をサポートします。sns広告やリスティング広告、dsp広告など、さまざまなweb広告に関するコンサルティングを行っています。それぞれの広告のメリット、デメリットを踏まえ課題に対して最適な広告をGoogleの認定資格を取得した経験豊富な専門スタッフが提案、運用をサポートします。seoのプロフェッショナルである専任コンサルタントが、丁寧にヒアリングを行い、明確な施策内容や今後の展望を説明します。電話やメールはもちろん、訪問にも対応し、個々に合わせたコンサルティングを行います。
東京都港区六本木7-14-23 クロスオフィス六本木5F
幅広いサービスで得たコンサルティングスキル、pmスキル、営業やマーケティングの業務知識、テクニカルスキルを活かして、課題に最適な形でサービスをフルサポート体制で提供します。
ビジネスアソシエイツは、2007年に設立され、営業やマーケティングの分野に特化したコンサルティングファームとして事業を行っています。企業のマーケティング改革を実現するために、ma、crmを中心とし、戦略策定から運用まで一貫したフルサポートを強みとし、提供します。コンサルティングスキル、pmスキル、営業やマーケティングの業務知識、テクニカルスキルを活かして、個々の課題に合わせた最適な形でサービスを提供します。戦略の策定から運用の段階まで一貫してサポートします。salesforce導入コンサルティング、crm導入コンサルティングを行っています。どの事業、製品から始めるか、どういった機能を用いるか、他システムとの連携が必要な部分はどこか、などを依頼主の立場で検討し、提案、導入します。
東京都千代田区内神田1-18-13トーハン第5ビル8階
1つのビジネスパッケージを、金太郎飴のようにたくさんの施設に導入してしていくような仕事はしたくありません。経営者、現場の方々とひざを突き合わせて面談し、最良の解決策を提案したいと考えています。だから私たちは「1日1法人」への訪問に限定し、机上の空論ではなく「現場主義」にこだわってサポートしていきます。
スターコンサルティンググループは、東京都千代田区にある事業計画策定施設開設サポート、商圏調査（立地診断）、集客・営業コンサルティングなどを行っている介護に特化した会社です。スターコンサルティンググル―プ｢介護経営戦略室」ではさまざまなコンサルティングを行っています。多岐にわたるコンサルティング案件を通じて蓄積したノウハウがありますので、介護事業経営についてお悩みの方は、気軽に相談ができます。定期支援では、介護事業に関する各種経営課題について、課題解決に向け介護業界での経験豊富な弊社コンサルタントが定期的な訪問コンサルティングを行います。月1回程度の訪問をベースに、多岐にわたるテーマについてのアドバイス、実行支援をします。1DAYコンサルティングでは、弊社コンサルタントが1日事業所を実際に訪問させていただき、ヒアリングや施設見学等を通じて経営診断を行います。事業所の強みに加え、弱点も明確に把握できるため、次に取るべきアクションが明確になります。
東京都港区六本木6-10-1 六本木ヒルズ 森タワー 34F
業務プロセスコンサルティングでは、クライアント企業の業務品質向上のため、BPRやチェンジマネジメントといったプロジェクト支援を幅広い業界に提供しています。会計士とチームを組んで経理部門の専門性の高いニーズにもお応えしています。
イージフ（AegifCorporation）は、オープンソースソフトウェアのコンサルティングサービスを提供している会社です。プロジェクトにおける特定のポイントについて専門知識によるアドバイスを行う顧問型とクライアントと共にプロジェクトを推進する専任型のいずれの支援も可能です。クライアントの細かなニーズやプロジェクトのフェーズに沿って支援形態の変更はもちろんオーダーメイド型の支援も提案します。株式公開、内部統制そしてIFRS対応の実績によって培われた経験により全社的な制度対応を着実に支援します。チームとして幅広い範囲をカバーすることでより多くのクライアントとそのニーズにお応えします。加えてITの専門性は例えば財務領域であれば会計ソフトやERPシステムに対するより踏み込んだ提言を可能とします。
90年代に米国を中心に開発・実践され、世界中で成果をあげてきているチェンジマネジメントの手法を用いて、不採算部門の統廃合・建て直し、新規事業の組織力強化などをサポートします。
チェンジ・マネジメント・コンサルティングは、東京都世田谷区に本社を構える、リーダーシップ開発・人材育成および組織開発・風土改革コンサルティングを行う会社です。90年代に米国を中心に開発・実践され、世界中で成果をあげてきているチェンジマネジメントの手法を用いて事業の組織力強化に貢献します。組織の問題解決を、その答えを提供することによってではなく、答えを導くプロセスを支援することによって、自ら解決することを促す「プロセス・コンサルテーション」によって、抜本的な組織力の強化をサポートします。具体的には、同社のコンサルタントが組織に入り、何が障害になっていて正しい組織行動が取れないのかを分析し、その障害を取り除く方法をクライアントと共に考え、新しい組織行動を促します。
東京都千代田区内神田1-11-10コハラビル403
経営状態、財務内容が良い会社を目指す経営コンサルティングを行います。財務を改善し、資金繰りを向上させ、会社を大きく発展させることが可能です。知識やノウハウを基に最適な提案をします。
アクティスは、東京千代田区に本社を構え、中小企業の資金繰り改善・事業再生・事業承継に関する支援を行う中小企業専門の経営コンサルティング会社です。事業再生支援と起業支援を中核に事業を展開し、資金繰り、資金調達をサポートします。起業家、経営者を二人三脚で支援する経営コンサルティングを行います。2004年に独立開業し、中小企業へのコンサルティングを行ってきました。1年以上の長期の顧問契約で関与したお客さまは100社を超えます。スポットのご支援を含めれば300社を超える中小企業の支援を行ってきました。起業、事業再生、事業承継等のための資金調達、資金繰りに関するご相談を年間200件以上お受けしています。多くの現場を経験し、お客さまと共に難題を乗り越えてきた知識・ノウハウを基に最適な提案、支援を行います。程よい距離感と守秘義務による安心感により、何でも話せる相手、また、右腕的存在として、二人三脚で経営課題の解決に取り組みます。
コンサルタントとしての唯一の国家資格である中小企業診断士がチームで運営しているのが特徴で、複数の知恵を合わせたクライアント企業のニーズに沿ったサポートを行います。
ダリア経営コンサルティングは、東京都千代田区の麹町に本社を構え、経営改善のサポートなどを行うコンサルティング会社です。コンサルタントとしての国家資格を持つ中小企業診断士がチームで運営しており、クライアント企業のニーズに沿った支援を行います。経営コンサルタントとして、さまざまな業界や業態のクライアント企業に対応しており、プロフェッショナルとして適切なコンサルティングを実施します。豊富な経験とノウハウを活かした実践的で効果的なサポートを行います。経営状況の改善や、補助金と助成金の活用、新規事業の立ち上げなど幅広い業務に対応しているのが特徴です。クライアント企業の競合力を高めるサポートを実施し、業績の向上や業務の改善に貢献することを目指しています。
都市銀行や地銀・信用金庫あるいは担当者によってことなる審査基準の差異を踏まえて、各金融機関への提出書類の作成やアドバイス・面談の方法まできめ細かいサポートを行います。
東京中央経営は東京都中央区に本社を構え、公的融資・補助金を活用した資金調達をしたい中小企業をコンサル支援している企業です。「長年の実務現場で培った経験」や「独自の情報網で得られる最新情報のフィードバック」・「対象案件に合った適切な制度の提案」を軸に支援します。14年間のコンサル支援で、創業間もない企業から年商100億円の企業まで幅広く依頼を受け、件数は令和2年12月末時点で5,235件を超えています。これまでの経験・ノウハウを活かし、資金面からのコンサルを行います。地道な実務者でありつつ、現場での実行と経験を重視することで、多少の想定外のでき事が発生しても動じません。これまでのノウハウを活かし、その場に合わせながら細部にまで考慮した最善の対応策を提案いたします。
東京都千代田区丸の内1-8-2 鉃鋼ビルディング9F
タナベ経営は、7,000社以上のコンサルを手掛けている実績豊富なコンサルティング会社です。人事制度構築コンサルサービスを提供しており、業界別に編成された専門のチームが人事制度構築をサポート。人事制度の骨子作成から評価制度・賃金制度の構築までトータルに対応しています。制度の構築だけでなく、人事部門の生産性向上などアフターフォローも充実。サポート体制を重視する方におすすめです。
東京都千代田区永田町2-11-1 山王パークタワー3F
モアコンサルティンググループは、東京都に本社を構えるコンサルティング会社です。アウトソーシング導入や人事制度・評価制度設計などのコンサルティング事業を手がけています。強みは、アウトソーシングコンサルティングの先駆けとして、人事といった部門で培ってきた多くの経験と実績がある点です。クライアントの経営ビジョンや実態に添った、パフォーマンスが高く実践的なアウトソーシング戦略を提案してくれます。
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