小田急百貨店の研修を毎年1,000回行っており、対人に関連する研修には自信がございます！
小田急プラネットは東京都新宿区に本社を置く総合人材サービス会社です。主な事業内容として社員研修、人材派遣、職業紹介、紹介予定派遣、アウトソーシングなどを行っています。大きな強みは豊富な実績のある研修・教育プログラムです。小田急グループ内の人材サービス会社として事業を行っており、社員研修については小田急百貨店で多くの成果をあげています。そのノウハウや内容をベースに、クライアントの業態や企業のカラーに合わせた多様なプログラムを提供しています。百貨店の現場で豊富な経験を積んだ講師も在籍しており、特に販売・接客に関する研修を得意としています。研修はクライアントのニーズや職場特性に応じてオーダーメイドで構築し、受講者が単に知識を取得するだけでなく、高い意識を持って実践できるようなプログラムを提供します。
【柔軟な対応】会場・オンライン・動画 どのような研修にもご対応可能。オンラインでも臨場感のある研修をいたします！
貴社だけの「課題解決プログラム」を設計・実行します
～画一的な研修では成果が出ないとお感じの経営者様・人事担当者様へ～
一般的なパッケージ研修では、どうしても貴社の実情にそぐわない部分が残り、
「研修のための研修」で終わってしまうリスクがあります。
私の研修サービスは、講師の多様な実務経験に基づき、
「貴社の課題は何か」「研修によって社員にどうなってほしいか」
という本質的な問いからスタートします。
徹底したヒアリングに基づき、貴社のためだけに最適化された研修プログラムを
設計・実行することで、「学び」を「実践」、そして「成果」へとつなげます。
サービスの３つの特徴
１．【徹底した個別最適化】 貴社のためのオーダーメイド研修
研修の成果は、準備段階（ヒアリング）で決まると考えています。
まずは経営者様、人事ご担当者様が感じている課題、
企業の背景やご事情、受講者に期待する具体的な変化を徹底的にヒアリングします。
その内容に基づき、研修プログラムを一から構築。
さらに、テキストも貴社の実例や業界の特性に合わせてブラッシュアップ します。
一般的な内容ではなく、受講者が「これはまさに自分たちのことだ」と
「自分ごと」として捉えられることで、研修の吸収率と実践への意欲が飛躍的に高まります。
２．【柔軟なプログラム設計】 幅広い領域を組み合わせ、課題の本質にアプローチ
講師はこれまで、
コミュニケーション、営業手法、マネジメント、DX・AI活用、ハラスメント防止、新入社員教育など、
非常に幅広い領域での登壇実績があります。
貴社の課題が複雑である場合、単一のテーマ（例：営業研修だけ）
では解決しないことが多々あります。
そこで本サービスでは、ヒアリングした課題に基づき、
「コミュニケーション×マネジメント」「営業力×テキストコミュニケーション」「傾聴力×ハラスメント」など、
必要な要素を柔軟に組み合わせます。
1回の研修で複数の課題領域に幅広く触れることで、
表層的ではない、本質的な課題解決に結びつく「価値ある研修」を提供します。
３．【あらゆる形式に対応】 臨場感を追求したデリバリー
研修の成果を最大化するため、最適な開催方法をご提案します。
会場開催（対面研修）:
熱量と一体感を最も高められる形式です。ワークやディスカッションを重視する場合に最適です。
オンライン開催（ライブ研修）:
単なる座学の配信ではありません。
オンラインであっても受講者を飽きさせない「臨場感のある」双方向の研修を得意としています。
全国の拠点を繋いだ研修にも対応可能です。
動画開催（eラーニング・録画配信）:
貴社のeラーニングシステム用の動画コンテンツ制作や、特定のテーマでの動画研修にも対応いたします。
貴社の貴重な研修機会を「意味のある投資」にするために、豊富な実務経験と柔軟な対応力で、組織の成長を全力でサポートいたします。
東京都千代田区外神田1-18-13 秋葉原ダイビル7F
新人・若手社員、管理職、経営スキル、営業力、ビジネス英語、女性活躍推進など幅広い対象層とテーマに対応
サイコム・ブレインズは東京都千代田区に本社を置く人材育成専門のコンサルティング企業です。主な事業内容として企業内の人材育成・組織力強化のためのコンサルティング、研修・ワークショップ・公開講座の企画運営、eラーニングや映像教材の開発と提供などを行っています。大きな強みは人材や組織に関するソリューションを通じた業績への貢献です。経営リーダーの育成、営業力強化、経営のグローバル化、ダイバーシティ推進などの「人と組織」の課題に対して、豊富な経験と高い専門性を持つコンサルタントが各種研修などの最適なソリューションを提案します。研修後の業務での実践と定着をはじめ、単に研修を行うだけでなくその効果が定着して持続するような支援を行っています。また近年はアセスメントやICTを活用し、個々の従業員の学びや自己理解を深める個別性の高いサポートも行っています。
1名から受講可能な「通学型」、「集合型」、「講師派遣」と希望に合わせて選べます！
ワークアカデミーは、大阪府大阪市に本社を構える社員教育会社です。一般的なビジネススキル研修はもちろん、女性のキャリアや営業、パソコン・ITなどに特化した研修を豊富に取り揃えています。講師派遣による研修は、35年以上続く実績を誇っており、Office系からネットワークやハードウェアに関する技術系まで、IT系全般に対応した研修が可能です。パソコン入門研修は、WordやExcelなどの基本的なものから、Accessにも対応。新人や若手向け研修は1日1万8000円、それ以外の階層に対しては3万円という金額です。ほかにも、IllustratorやPhotoshop、HTMLなど、デザイン系の研修も行っています。関西最大規模の講師登録者数約3,000人と豊富な経験から得たノウハウをもとに、目的や受講対象者に合わせた講師の選択とカリキュラムの選択が可能です。
アウトプットを重視した研修！知識学習は事前に行い、集合時は、考え行動する時間を最大限に確保します。
アイ・イーシーは東京都千代田区に本社を置く会社です。主な事業内容として教育、BPO・システム開発、新規事業開発などに関連した幅広いサービスを提供しています。大きな強みは企業向けの教育サービスです。通信教育・集合研修・教材開発などを中心として、各クライアントに最適な教育サービスをオーダーメイドで提供します。人材開発において豊富なノウハウを有しており、独自の教育コンテンツも多数作成しています。クライアントの手間や費用の負担を抑えながら高品質な教育サービスを提供できる体制になっており、新たな教育制度の仕組みづくりなどもサポートします。また教育だけでなくBPOやシステム開発などのサービスを通じ、クライアントがよりコア業務に注力できるようにサポートを行うこともできます。負担を抑えつつビジネスを支えるサービスが強みの会社です。
栃木県宇都宮市今泉町3020-1 MUSASHI imaizumi BASE
研修の効果を最大に引き出すために、行動心理学・脳科学に基づいたプログラム設計です。
ヒューマンソリューションは、栃木県宇都宮市に本社を置く社員研修会社です。企業がよりよい成果をあげられるよう社員研修による人材育成と経営支援を行っています。新入社員を対象にしたビジネスマナー講座や、全従業員を対象にした電話・クレーム対応、第一印象・身だしなみUP研修など多様な講座が準備されているため、企業の課題に合わせて適切な講座を選べます。企業の分析を依頼することで、社員研修以外のさまざまな改善案も提案してくれます。
現代社会の変化に対応できるヒューマンスキルとビジネススキルが身に着く、職種別・業態別の研修カリキュラムを用意
CSエデュケーションは東京都渋谷区にオフィスを置く人材開発・研修会社です。主な事業内容として人材育成研修事業、人事コンサルティング事業、キャリアコンサルティング事業の3事業を行っています。研修事業では新入社員研修など基礎的なビジネススキル向上研修から階層別のテーマ解決型研修にいたるまで、幅広い業界での実績とノウハウの蓄積に基づき、企業側の課題やニーズに応じた自由度の高い研修を設計、ご提案していることが大きな特徴です。また社員ひとりひとりの個別の特性・気質に合わせた指導方法をご提供、多くの企業のリーダー研修や管理職研修でご採用いただいています。企業の社員研修のほかにも社会人の学び直し講座やキャリアカウンセラー派遣などで大学など教育機関のサポートも行っております。
経営・マーケティング・マネジメント・営業・人事諸制度・業務統制領域の人材育成・仕組みづくりに強み。
インフォディは大阪府門真市にあるコンサルティング会社です。主な事業内容として経営・営業・人事労務・人材・プロモーションなど多岐に渡るコンサルティング、Web制作などのクリエイティブサービスを提供しています。大きな強みはコンサルティングを通じたクライアントの組織サポートです。インフォディではクライアントの「永続性・最適な経営支援サービス・自立」の3点を指針として、短期〜長期まで事業フェーズに応じた成果を実現する支援を行います。中でも人材教育や経営と実践のサポートなどを得意としており、クライアントが必要とする本質的なサポートを個々のニーズや状況に応じて提供します。プランニングから改善まで継続的なPDCAサイクルにより、長期的・継続的なサポートを行っています。また経営とITをテーマとしたソリューションも提供しています。
「考えることをする」各人がなぜ、を考えて行動することにより、研修後の定着率が圧倒的に向上します。
タピアレーヴでは、新卒社員研修・中途採用社員・店舗スタッフの接客スキル研修、また、その後のフォローアップまでを、あらゆる角度からサポートしています。
短時間コースから長期研修まで、経験と効果的なカリキュラムで、お客様の人材教育業務をお手伝い致します。
業界は問いません。
オフィス・店舗の大切なスタッフに、より輝いて力を発揮してもらうために、「自ら感じとり、行動する」スキルを体得してもらいます。
◆職場の人数が少なく、スキルアップの機会が少ない
◆新入社員を迎えるのにあたり、周りのスタッフに教育できる余裕がない
◆オフィス、店舗の雰囲気を変えたい
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など、少しでもお気にかかっていることがありましたら是非お気軽にご相談ください。
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特徴①｢売れる営業｣の再現性と習慣化を追い求めた研修を提供
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営業は科学であり、心理学です。
モノが売れるには、売れるための公式があります。
"即売上を倍増させる”をスローガンに営業マンの実践教育を行っております。
抽象論、理想論、一切なし。実際にお客様とお会いして売り終えるまでの具体的なセオリーをお教えします！
【研修種類】
セールスマン研修、新入社員研修、マネジメント研修、テレアポ研修、 飛び込み営業研修、接客営業研修、ルートセールス研修など
【セールスマン研修カリキュラム】
【哲学編】 始めに哲学ありき。考え方に違いで結果に天と地ほどの差が出る。
【礼儀編】 商品を売る前に効用を売れ、効用を売る前に自分を売れ、自分を売る前に礼を尽くせ。
【話し方編】 セールスは話すことが職業。ならば話し方の基本や方法論を知らずして‥・
【セオリー編】 セールスとは、売るための誘導ゲームであり、ゲームには必勝セオリーがある。
【技術編】 抵抗を切り返すテクニック、紹介、即決、再訪、テレアポ、他。
【メンタル編】 営業はメンタルな仕事。気分が乗らないと売れない。どうやって自分をのせるか。
【極意編】 必ず売る、相手を意のままに操る極意。
【マネジメント研修カリキュラム】
リーダーの役割
・リーダーの職務
・リーダーの存在価値
・部下にとってありがたい上司とは
・部下の育成とは具体的になにをするのか
・なぜ部下はサボるのか。部下に絶対サボらせない方法
リーダーの資格
・リーダーとしての在り方
具体的なマネジメント
・部下の能力を１００％引き出すコミュニケーション術
・部下のモチベーションを上げる方法
・たちまち部下の売り上げを上げる方法
・効果的なロールプレイングの仕方
・効果的なミーティングの仕方
新人・中堅社員・管理者向け合宿研修／幹部向け経営セミナー／ビジネススキルオンラインセミナー 全13種類の研修をオープン開催しているため、1名からでも対応可能！
アイウィルは、東京都文京区に本社を構える社員研修会社です。「意識を変え、行動を変え、習慣を変える」というスローガンのもと、新入社員から幹部社員まで各階層ごとに必要な能力を養成する社員研修を行っています。合宿と通信教育を組み合わせた独自の研修プログラムは、その場限りの「できた」で終わることなく「でき続ける」習慣が身につくよう設計されています。受講者それぞれが自身の弱点を把握し克服すると同時に、自ら進んで「組織人としてどうあるべきか」考える力を伸ばす内容で、修了生からは仕事上のスキルだけでなく私生活でも変化を実感し、人生観が変わったという声も聞かれるほどです。要望にあわせてメニューを組む講師派遣型の「出張研修」では、1日研修や半日研修などの単発的な研修から長期の研修まで、オーダーメイドの研修を1件あたり30万円から提供しています。
経営戦略最優先の「人・組織」を最大限に活用する仕組みをご提供いたします。
ア・ミューズは、新潟県新潟市に本社を構える会社です。社員研修・人材育成や組織人事コンサルタント、採用実務代行にくわえて、webマーケティングやホームページの企画・制作・運用などを手がけています。社員研修の分野では、コミュニケーションに関する多数のプログラムを提供しているのが特徴。双方向コミュニケーションを通じてファンを築くことを目的とした「コミュニケーション力の向上を図る」研修をはじめ、コミュニケーションロスを削減するための「アンガーマネジメント」、逆境力を向上させる「レジリエンスを身につける」などの研修を行っています。また、社員研修の対象者やゴールのイメージ、予算などに応じたプログラムを無料で提案しているのも魅力のひとつ。限られた予算内で社員研修を実施したいという方にもおすすめの会社です。
「企業と人材」に研修効果を高める体感型研修として「ドラマチックコミュニケーション」が掲載されました。
創造的手法（即興・演劇・対話）を用いた「気づきの世界」
体感型相互学習スタイル「ドラマチックコミュニケーション」研修
■産労総合研究所様の定期刊行誌「企業と人材」12月号に研修効果を高める体感型研修の１つとして「ドラマチックコミュニケーション」研修が取り上げられました
■「ドラマチックコミュニケーション」はフジテレビ「エチカの鏡」で「好感度を上げる5つの大人気セミナー」として紹介して頂きました
東京都千代田区紀尾井町1-3 東京ガーデンテラス紀尾井町紀尾井タワー
「オフィス書店」を通じて年間のサポートが可能。
Next Paradigmは東京都目黒区にある会社です。主な業務内容として研修や学習支援に関連したサービスを提供しています。大きな特徴は社員に学びの機会を提供するサービス「オフィス書店」です。これは毎月ビジネス関連を中心としたジャンルの本を厳選して提供し、オフィスの中に「小さな書店」を作るというものです。ただ本を提供するだけでなく、提供した本の著者や著者の所属する会社による研修や講演を開催し、一方的な情報提供ではない社員のスキルアップや学習の定着をサポートします。このような学びのPDCAサイクルを構築することにより、企業全体のナレッジの向上をサポートします。申し込みはすべてWeb上から行うことができ、利用開始日には本棚と本が届くようになっています。従業員の自発的な学びとそれによる事業基盤の強化を支援するサービスです。
様々な手法でサービス提供をしており、ツールを用いたプログラムや講師派遣、公開コースなどから選択可能。研修内容をより理解するプロセスでの学習を提案
フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社は、研修やコンサルティング事業を展開している会社です。さまざまな手法でサービス提供をしており、ツールを用いたプログラムや講師派遣、公開コースなどから選べます。研修内容をより理解するプロセスでの学習を提案。どの階層でも活用できるカリキュラムに仕上げている。名著「7つの習慣」に基づく研修シリーズでマインドに働きかける教育を実施。組織内のパフォーマンスを高めることが可能です。生産性向上や戦略的実行など業績に直接結びつく研修以外にも、信頼構築や組織診断といった内面に働きかけるカリキュラムも提供している。
知らない知識を与える様な研修ではなく、知識を行動に変え、研修の成果を仕事の中で発揮していくための「実践型研修」をメインに行い、研修の効果を最大限に生かせるようにしています。
ビジネスグランドワークスは、東京都中央区に本社を構える2004年に設立した企業で、社員研修事業をメインに行う会社です。年間200以上の研修を担当しており、企業のヒューマンリソース上の課題解決に対しオーダーメイドの実践型研修を行っています。ビジネスグランドワークスは、人的資産の課題解決を提供する研修コンサルティング会社として、オーダーメイドの実践型研修によって「教える」「知識を与える」だけに留まらず、「できるようになる」レベルの研修を行います。行動科学に基づいて開発された研修プログラムを用い、知識を行動に移すための「モチベーション」を呼び起こします。研修で頭と心と体をフル回転させて、考え、知識を行動に移せるようになり、ご自身の能力に気付きを持つことで、成長意欲を引き出します。
階層によって求められる内容が異なるスキルを、各社員の必要性に応じて指導・研修を通して伸ばしていくことが可能なサポート体制
ケイ.イー.シー.株式会社は、社員研修や組織開発、コンサルティングを行っている会社です。バランスの良い社員研修を心掛けており、主体性と能力、役割の3つを効果的に伸ばしていきます。また、階層によって求められるスキルが違う場合、各社員に必要なスキルを伸ばすサポートを実施。全社員に欠かせないヒューマンスキルは保ったままその他のスキルを必要に応じて指導、研修します。社員研修の内容はオーダーメイドなのでクライアントの課題に最適なプログラムを提案。ヒアリングとリサーチなどを基に成果につながる効果的な研修プログラムを創出する。研修後のフォローもあるので、受講者の進捗状況の確認も可能です。
東京都千代田区丸の内1-8-2 鉃鋼ビルディング9F
将来の経済情勢を俯瞰して見ることができるコンサルタントが在籍し、毎年多くの受講者が参加する経営者向けの社員研修を開催。いち早く次年度の経営戦略を提言し、会社経営を支援しています。
タナベ経営は東京・大阪の2本社に加え、全国に8カ所の拠点を展開して社員研修を提供している会社です。経営戦略セミナーとして開催される社員研修には、全国から毎年多数の経営者が参加します。2020年に行われた社員研修には、会場受講者・web受講者合わせて2,000名以上が受講。経済情勢を俯瞰し、次年度の経営戦略を提言するトップコンサルタントが高い評価を得ています。経営陣向けの社員研修では、会社の弱みを克服することだけではなく、成長の源泉となる強みを拡大することを強調。多くの会社の業績向上に役立つ情報を提供しています。また、次世代の幹部・ 若手社員が社員研修に参加することで、次世代のビジョン策定における意思統一を図ることも可能。経営者の交代を控えた会社からも支持を集めています。
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