出典：株式会社ティオス
株式会社ティオス
社員研修
株式会社ティオスは東京都の社員研修会社です。 このページでは会社情報と実績をご紹介します。
会社紹介
最大の目的は組織・個人の実践力強化。人財強化・研修サービスをご提供しています
PRポイント
- 優れた戦略もそれだけでは結果は出ません。組織・従業員が地道に実践できることが最重要です。この地道な実践活動を主戦場とする唯一のコンサルです。
- 組織は自分が勝てる土俵を柔軟にしたたかに進化させるべきです。多くの組織はここで躓いています。 ここに多数の実績を持つコンサルです。
- 世界トップクラスの企業で多くの実績・結果を出し続けています。お客様の状況に応じた内容で組織・人材の強化そして変革を実施します。
実績・事例（25件）
株式会社ティオスの実績・事例をご紹介致します。
サービス情報
株式会社ティオスのサービス情報をご紹介致します。
- 対応可能な業務
-
- ojt研修
- 新入社員研修
- コンプライアンス研修
- アンガーマネジメント研修
- ビジネスマナー研修
- コミュニケーション研修
- ハラスメント研修
- リーダー研修
- 営業研修
- 接遇研修
- 管理職研修
- it研修
- マネジメント研修
- 内定者研修
- コーチング研修
- ロジカルシンキング研修
- フォローアップ研修
- dx研修
- プレゼンテーション研修
- プロジェクトマネジメント研修
- マーケティング研修
- キャリア研修
- マインドフルネス研修
- cs研修
- アセスメント研修
- キャリアデザイン研修
- タイムマネジメント研修
- リスクマネジメント研修
- 中堅社員研修
- 評価者研修
- ダイバーシティ研修
- 人事研修
- 接客研修
- デザイン思考研修
- クリティカルシンキング研修
- ストレスマネジメント研修
- ハラスメント防止研修
- ビジネススキル研修
- 問題解決研修
- 面接官研修
- itリテラシー研修
- webマーケティング研修
- 創業年
- 1991年
- 社員数
- 15人
- 実績数
-
- 1,000～5,000
- 最低受注金額
- 10万円
- 主な顧客規模（従業員数）
-
- 10～50
- 価格感
-
- 平均的
- 対応している研修スタイル
-
- インハウス型
- 対応可能な業界
-
- 製造業
- 工業
- インフラ
- 物流
- 食品
- 飲料
- IT
- Webサービス
- インテリア
- 雑貨
- 生活用品
- NPO
- 官公庁
- イベント
- 自動車
- バイク
- 家電
- 電子機器
- 飲食店
- レストラン
- 流通
- 小売
- 商業施設
- テーマパーク
- 複合施設
- 化粧品
- 病院
- クリニック
- マンション
- 建設
- 工務店
- 住宅
- リフォーム
- ホテル
- 旅館
- 旅行
- 観光
- スポーツ
- 銀行
- 地銀
- 証券
- 保険
- 大学
- 高校
- 専門学校
- 学習塾
- 予備校
- 保育園
- 神社
- 金融
- サービス
- 人材
- 教育
- 商社
- ヘルスケア
- スーパー
- 公社
- 建築
- スクール
- ファイナンシャルプランナー
- コンサルタント
- 運送
- エネルギー
- 通信
- ドラッグストア
- 健康食品
- 居酒屋
よく比較される会社との
相見積もりを最短翌日に
- サービス名
- 株式会社ティオス
- サービスURL
- https://tios.jp/index.html
- レーダーチャート
-
会社情報
株式会社ティオスの会社情報です。
- 会社名
- 株式会社ティオス
- 設立年
- 1991 年
- 代表者名
- 落合敏明
- 従業員数
- 10-29人
- 売上高
- 500,000,000
- 決算月
- 8 月
- 主要取引先
- 株式会社東芝 東京電力ホールディングス株式会社 情報技術開発株式会社 ＮＴＴラーニングシステムズ株式会社(NTTExCﾊﾟｰﾄﾅｰ） 一般社団法人日本経営士会 日鉄ソリューションズ株式会社 株式会社ＩＨＩエスキューブ 公益財団法人建設業福祉共済団 東芝インフォメーションシステムズ株式会社 アスクル株式会社 日販テクシード株式会社 日本電気株式会社 公益社団法人福島相双復興推進機構 株式会社電通 株式会社レビックグローバル シャープ株式会社 南アルプスワインアンドビバレッジ株式会社
- 住所
- 東京都西東京市向台町4-15-6
- 会社概要
- 改善
多くの企業が組織の改善を目指して様々な手法～制度・プロセス・仕組み・システム・専門教育～を取り入れています。しかしこれらを導入しても、多くの場合必ずしも満足のいく結果には結びついていません。実態に合っていなかったり、あるいは手法を導入すること自体を目的化してしまうからです。組織改善のベースはほかにあります。どんなに優れた手法を導入したところで、それを支え・動かし続ける力が組織の中になければすぐに形骸化してしまいます。世界トップクラスの企業で多くの実績・結果を出し続けている当社はお客様の状況に応じたサービスをご提供できます。
改善から変革へ
改善に成功してもそれだけで勝てるわけではありません。
変革プログラム SideStreetRevolution活動を提唱しています。
自分たちが勝てる土俵に徹底的にこだわり唯一無二の変革を地道に作り上げていきます。