株式会社ティオス｜その他の実績・事例
東京電力ホールディングス株式会社の社員研修

発注による課題・解決・効果

課題

仕事内容が専門化・属人化しており組織としての一体感・目的意識が極めて希薄化している。
今のままでは過去の延長線の仕事しかできない人材が大量に生まれてしまう。
これからの時代を担う人材、そして組織そのものを変革していく必要がある。

解決

最先端の仕事から保守ルーティンまで守備範囲が広く、人材も多様でまとめるのが極めて難しい組織体であった。
この場合、一人ひとりと向き合い多様な価値観、キャリアパスと真剣に対峙する必要がある。その上で組織のGOALを自分事として腹落ちさせる。
この腹落ちは自分自身にとって大きなメリットがあることをディスカッションさせながら自分の頭で考えさせた結果である。この意識変化が重要となる。

効果

とても手間暇のかかる方法論だが、カンフル剤的な方法は一瞬で効果が半減してしまうが、一人ひとりと徹底的に向き合うやり方は時間がたてばたつほど自己増殖していき結果に確実にむすびついている。
自ら進んで変革を推進していく組織になりつつある。
従業員満足度、生産性などは比較にならない飛躍を遂げている。
人材採用のありかたについても根本的な見直しを行った。