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リベルは一人一人の可能性の芽を大切具体的な方法を知り、自分にもできそうだという思いを感じることで行動が変わります。行動変容が起こる研修を提供します。自分自身の決定で自分らしい生き方をする・・・そのサポートをすることがLiber の使命です。
ランウェイとはご存知の通りファションショーでモデルが行き来するステージのことです。また、飛行機の滑走路も意味します。 人生の中での旅立ちや、家庭、職場、学校、或いは人生と言う名のショーで皆様が自信を持ってステージを歩けるよう、ライフ・コーチとしてお手伝いいたします。
「研修の質を維持」しながら「経費の削減」 をしませんか?「個人営業」ですから、「お手頃な価格」でやれます!モットーは、「お客様の身になった懇切丁寧なサポート」。顧客の皆様の様々なご要望にお答え致します。
NECラーニングの研修と人材育成:お客様のビジネスに役立つ研修をご提供。集合研修、eラーニング、オーダーメイド研修、カスタムメイド研修など最適な学習形態の研修をご提案。
「すべては人から」~貴社の人材開発に最適な研修プログラムをご提案いたします。 社員研修・適性検査・組織開発・採用支援サービスなら、飛竜企画 HRDグループ
福岡県福岡市中央区天神3-4-8天神重松ビル701号
福岡にあるコーチング&コンサルティングのアニメートエンタープライズは人と組織を活性化するべく、一流コーチによる研修・セミナーや、企業・個人派遣をはじめコーチの育成から独立までをサポートしています。
SMIジャパン公認エージェンシー サクセス京都株式会社は社員教育、自己啓発セミナーの開催、SMIプログラムの販売などを中心とした効果的な人材育成事業を行っています。
愛媛県松山市二番町4丁目4番地2号NOSAIビル2階
能力開発システム研究所が、目指し続けるゴールは、「人材育成を通じて、よい未来を創り続ける」ことです。人材育成は、ビジネスの最大の経営課題であるとともに、解決のために個と組織が高めあうことが、社会を高めることにつながり、未来に続いていくと考えます。
大阪府大阪市北区東天満2-8-1 若杉センタービル別館7F
人事・労務コンサルティング、人と組織活性化研修、労働・社会保険手続など、従業員満足から顧客満足そして企業成長・発展へと「WIN-WIN-WIN」のつながりが続く真に強い企業づくりを全力でサポート
熊本、福岡で仕事をしている経営コンサルタント、ベストビジネスです。得意分野は業績を向上させる社員研修、社員教育、管理職研修、賃金制度改革などです。経営コンサルティング全般に対応可能です。
東京都渋谷区代々木1-30-15 天翔代々木ビルS-111
働く人がイキイキと力を発揮できる組織作りのサポート。伸び悩む人への変化のキッカケの提供。生産性向上・組織活性化を目的としたリテンションマネジメント応援カンパニー「リテンションラボ」
東京都杉並区高円寺北2-8-10-601エスタシオン高円寺
セカンド・ウィンド株式会社は、社員研修、管理職研修、中堅社員研修、新入社員研修としての研修プログラムである米国ゴードン・トレーニング・インターナショナル(GTI)社のL.E.T.リーダー研修を日本で唯一提供。
グローバル人材育成のパイオニア渥美育子が、皆様の会社のグローバル人材を育成します。セミナーなども随時開催しておりますので、グローバル教育で情報を収集されている方は当ホームページをご覧ください
東京都練馬区豊玉北6-13-18 ノダアネックス 3F
JBS(株式会社ジェイ・ビー・サポート)は 企業、組織、そして一人ひとりに 真剣に耳を傾け
それぞれの特色に応じた 人材育成とそれに関連するオーダーメイドソリューションを 提供いたします
「コンサルティング」「コーチング」「研修」の手法で売上拡大を実現する(株)フレイ―新人研修・営業研修・管理職研修をはじめ、多様なサービスをご提供しております。
メンタルスキルアップ、モチベーションアップ、コーチング、研修、スキルアップ、メンタルヘルス、管理職研修、経営社研修、セミナー、合宿研修を開講しております。
弊社の仕事は、あなたに「経営理念を共有してイキイキと働く自律型社員を育て、彼らと共に人生を楽しむ社長」になって頂くお手伝いをすることです。言い方を変えれば「本当のやる気をもった社員と共に理念を実現していく社長」になって頂くお手伝いです。
顧客の繁栄こそが私達の繁栄です。顧客が繁栄し成長・進化しなければ、私達の繁栄は有り得ない。よって私達は衆知を結して、良い企業、良い企業人、良い企業、環境作りに邁進します。私達は衆知を結して、動機づけと満足度の向上に邁進します。
四国経営システム株式会社は、Think Tank (シンクタンク=頭脳集団) かつDo Tank (ドゥタンク=行動集団) として、企画・提案から業務遂行まで責任を持って実行します。各種専門家をネットワークし、ワンストップコンサルティングを実現します。
企業コンサルタントとして、数期分の決算書をもとにした財務診断をはじめ、 経営幹部、部門責任者の方々へのヒアリング、 販売データ分析、仕入データ分析、在庫データ分析、人事データ分析などをもとにした 販売分析、仕入分析、労務分析などを行います。
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