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出典：株式会社日本コンサルタントグループ

株式会社日本コンサルタントグループ｜管理職研修の実績・事例
大手メーカーの子会社（配送、倉庫、関税業務）営業・販路開拓人材育成の強化

管理職研修の実績・事例についてご紹介します。

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業務内容関連情報

業務内容

制作物ジャンル: 管理職研修

キャリア研修
業界: メーカー（その他）
クライアント規模: 3,000人以上
金額: 301万円～600万円
納期: ー

発注による課題・解決・効果

課題: 親会社の配送・倉庫管理・関税業務が売上の80％以上を占めているため、親会社からの発注額によって業績が左右される不安定な経営状況でした。独力で経営基盤を確立するための戦略立案と実行できる体制づくりが課題でした。
解決: 各部門から次期幹部を選抜(上司推薦やアセスメントの実施など)、経営戦略の学習、新規開拓の計画立案、役員向けプレゼンまでの全工程の企画構成、研修内容の設計、講師派遣、計画づくりのサポート、1on1ミーティングなど全てを実施しました。

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