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出典:事業協同組合neconote

事業協同組合neconote|コンプライアンス研修の実績・事例
取締役・監査役向けガバナンス研修

コンプライアンス研修の実績・事例についてご紹介します。

業務内容

制作物ジャンル
  • コンプライアンス研修
  • マネジメント研修
業界
  • インフラ(その他)
クライアント規模
100人〜250人未満
エリア
東京都
金額
51万円~100万円
納期
2か月

発注による課題・解決・効果

課題
近年のコーポレート・ガバナンスの潮流から、企業を取り巻く環境変化に対応した取締役・監査役に期待される役割を再認識して経営に取り組む必要がありました。
解決
コーポレート・ガバナンスの最新動向と事例を紹介し、取締役に求められる役割と責任を確認した上で、 実効性の高いガバナンス体制の構築・見直しの具体的な方法を説明しました。
効果
コーポレートガバナンスへの意識が向上し、取締役・監査役の役割理解が深まったとのお声を頂きました。今後の経営判断の質的向上が期待でき、ガバナンス文化の浸透と企業価値の向上に取り組んでいきたいとのことでした。

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