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出典：株式会社ネイビーグループ

株式会社ネイビーグループ｜経営コンサルティングの実績・事例
月商5000万以上の小売店

上場スポーツ用品店様からご依頼いただいた経営コンサルティングの実績・事例についてご紹介します。

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業務内容 関連情報

業務内容

制作物ジャンル
  • 経営コンサルティング
  • 人事コンサルティング
  • マーケティングコンサルティング
  • 戦略コンサルティング
  • ECコンサルティング
  • CRMコンサルティング
  • デジタルマーケティングコンサルティング
  • イベントコンサルティング
業界
  • 通販・ネット販売
  • 流通・小売（その他）
  • メーカー（その他）
  • 生活用品
  • アパレル
クライアント規模
3,000人以上
エリア
東京都
金額
101万円～300万円
納期
6ヶ月

発注による課題・解決・効果

課題
EC事業部全体の改善及び売上、営業利益の拡大
解決
各領域すべて細かくデータに基づいた分析と、仕組化を徹底的に行い工数削減、業務効率化を実施。
効果
年商1億円以上改善に成功

実績情報

クライアント
上場スポーツ用品店
対応時期
2021年
請負業務
問題特定/原因追求/改善案の立案/効果測定
課題：　　ECノウハウ、業務効率、社内体制　
プラン：　運営代行　＜戦略立案～CRM、ECノウハウ、EC事業の仕組化構築、人材育成、PM＞
内容：　　担当者がECノウハウがない為、業界で一般的なコンサルではなく、自走ができるように仕組化を構築させることを目的に運営代行。売上を追うのではなく、厳密に定めた利益を最大化させながらトップラインの引き上げを図る。
結果：　月商1.5億円突破に成功。仕組化と社内体制の改善に成功。

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