発注者様にとって「本当に」必要な項目で、ムダ・ムラ・ムリを省いた研修を構築できます。
オフィス・ラポールは東京都板橋区にあるオフィスです。主な事業内容として研修やコンサルティングを中心とした人材育成支援を行っています。大きな強みは企業理念と社員個々人のベクトルを一致させるというコンセプトの人材育成サービスです。具体的なメニューとしては、新人研修やビジネスマナー、管理職などのマネジメント研修、接客研修など、職種や階級などに応じたプランを複数用意しています。オフィス・ラポールでは、仕事をする人としての在り方・企業理念の体現・特性を活かすマネジメントという３つのステップに従ってサポートを行っており、このプロセスを経ることで異なる個人が企業理念のもとに同じ方向を向き、事業レベルから日常業務レベルまで意識の変革を行います。すべての研修を明確な目的意識のもとで提供しており、一貫性のあるサポートを受けることができます。
小田急百貨店の研修を毎年1,000回行っており、対人に関連する研修には自信がございます！
小田急プラネットは東京都新宿区に本社を置く総合人材サービス会社です。主な事業内容として社員研修、人材派遣、職業紹介、紹介予定派遣、アウトソーシングなどを行っています。大きな強みは豊富な実績のある研修・教育プログラムです。小田急グループ内の人材サービス会社として事業を行っており、社員研修については小田急百貨店で多くの成果をあげています。そのノウハウや内容をベースに、クライアントの業態や企業のカラーに合わせた多様なプログラムを提供しています。百貨店の現場で豊富な経験を積んだ講師も在籍しており、特に販売・接客に関する研修を得意としています。研修はクライアントのニーズや職場特性に応じてオーダーメイドで構築し、受講者が単に知識を取得するだけでなく、高い意識を持って実践できるようなプログラムを提供します。
東京都千代田区外神田1-18-13 秋葉原ダイビル7F
新人・若手社員、管理職、経営スキル、営業力、ビジネス英語、女性活躍推進など幅広い対象層とテーマに対応
サイコム・ブレインズは東京都千代田区に本社を置く人材育成専門のコンサルティング企業です。主な事業内容として企業内の人材育成・組織力強化のためのコンサルティング、研修・ワークショップ・公開講座の企画運営、eラーニングや映像教材の開発と提供などを行っています。大きな強みは人材や組織に関するソリューションを通じた業績への貢献です。経営リーダーの育成、営業力強化、経営のグローバル化、ダイバーシティ推進などの「人と組織」の課題に対して、豊富な経験と高い専門性を持つコンサルタントが各種研修などの最適なソリューションを提案します。研修後の業務での実践と定着をはじめ、単に研修を行うだけでなくその効果が定着して持続するような支援を行っています。また近年はアセスメントやICTを活用し、個々の従業員の学びや自己理解を深める個別性の高いサポートも行っています。
1名から受講可能な「通学型」、「集合型」、「講師派遣」と希望に合わせて選べます！
ワークアカデミーは、大阪府大阪市に本社を構える社員教育会社です。一般的なビジネススキル研修はもちろん、女性のキャリアや営業、パソコン・ITなどに特化した研修を豊富に取り揃えています。講師派遣による研修は、35年以上続く実績を誇っており、Office系からネットワークやハードウェアに関する技術系まで、IT系全般に対応した研修が可能です。パソコン入門研修は、WordやExcelなどの基本的なものから、Accessにも対応。新人や若手向け研修は1日1万8000円、それ以外の階層に対しては3万円という金額です。ほかにも、IllustratorやPhotoshop、HTMLなど、デザイン系の研修も行っています。関西最大規模の講師登録者数約3,000人と豊富な経験から得たノウハウをもとに、目的や受講対象者に合わせた講師の選択とカリキュラムの選択が可能です。
アウトプットを重視した研修！知識学習は事前に行い、集合時は、考え行動する時間を最大限に確保します。
アイ・イーシーは東京都千代田区に本社を置く会社です。主な事業内容として教育、BPO・システム開発、新規事業開発などに関連した幅広いサービスを提供しています。大きな強みは企業向けの教育サービスです。通信教育・集合研修・教材開発などを中心として、各クライアントに最適な教育サービスをオーダーメイドで提供します。人材開発において豊富なノウハウを有しており、独自の教育コンテンツも多数作成しています。クライアントの手間や費用の負担を抑えながら高品質な教育サービスを提供できる体制になっており、新たな教育制度の仕組みづくりなどもサポートします。また教育だけでなくBPOやシステム開発などのサービスを通じ、クライアントがよりコア業務に注力できるようにサポートを行うこともできます。負担を抑えつつビジネスを支えるサービスが強みの会社です。
栃木県宇都宮市今泉町3020-1 MUSASHI imaizumi BASE
研修の効果を最大に引き出すために、行動心理学・脳科学に基づいたプログラム設計です。
ヒューマンソリューションは、栃木県宇都宮市に本社を置く社員研修会社です。企業がよりよい成果をあげられるよう社員研修による人材育成と経営支援を行っています。新入社員を対象にしたビジネスマナー講座や、全従業員を対象にした電話・クレーム対応、第一印象・身だしなみUP研修など多様な講座が準備されているため、企業の課題に合わせて適切な講座を選べます。企業の分析を依頼することで、社員研修以外のさまざまな改善案も提案してくれます。
現代社会の変化に対応できるヒューマンスキルとビジネススキルが身に着く、職種別・業態別の研修カリキュラムを用意
CSエデュケーションは東京都渋谷区にオフィスを置く人材開発・研修会社です。主な事業内容として人材育成研修事業、人事コンサルティング事業、キャリアコンサルティング事業の3事業を行っています。研修事業では新入社員研修など基礎的なビジネススキル向上研修から階層別のテーマ解決型研修にいたるまで、幅広い業界での実績とノウハウの蓄積に基づき、企業側の課題やニーズに応じた自由度の高い研修を設計、ご提案していることが大きな特徴です。また社員ひとりひとりの個別の特性・気質に合わせた指導方法をご提供、多くの企業のリーダー研修や管理職研修でご採用いただいています。企業の社員研修のほかにも社会人の学び直し講座やキャリアカウンセラー派遣などで大学など教育機関のサポートも行っております。
経営・マーケティング・マネジメント・営業・人事諸制度・業務統制領域の人材育成・仕組みづくりに強み。
インフォディは大阪府門真市にあるコンサルティング会社です。主な事業内容として経営・営業・人事労務・人材・プロモーションなど多岐に渡るコンサルティング、Web制作などのクリエイティブサービスを提供しています。大きな強みはコンサルティングを通じたクライアントの組織サポートです。インフォディではクライアントの「永続性・最適な経営支援サービス・自立」の3点を指針として、短期〜長期まで事業フェーズに応じた成果を実現する支援を行います。中でも人材教育や経営と実践のサポートなどを得意としており、クライアントが必要とする本質的なサポートを個々のニーズや状況に応じて提供します。プランニングから改善まで継続的なPDCAサイクルにより、長期的・継続的なサポートを行っています。また経営とITをテーマとしたソリューションも提供しています。
「考えることをする」各人がなぜ、を考えて行動することにより、研修後の定着率が圧倒的に向上します。
タピアレーヴでは、新卒社員研修・中途採用社員・店舗スタッフの接客スキル研修、また、その後のフォローアップまでを、あらゆる角度からサポートしています。
短時間コースから長期研修まで、経験と効果的なカリキュラムで、お客様の人材教育業務をお手伝い致します。
業界は問いません。
オフィス・店舗の大切なスタッフに、より輝いて力を発揮してもらうために、「自ら感じとり、行動する」スキルを体得してもらいます。
◆職場の人数が少なく、スキルアップの機会が少ない
◆新入社員を迎えるのにあたり、周りのスタッフに教育できる余裕がない
◆オフィス、店舗の雰囲気を変えたい
◆ワンランク上のサービスを提供できる店舗にしたい
◆リピーターを増やしたい
◆店舗において客単価を上げたい
など、少しでもお気にかかっていることがありましたら是非お気軽にご相談ください。
福岡県福岡市博多区寿町3丁目4-16エレガンス南福岡駅前601号
新入社員に『商売とは何か？』を徹底的に理解して頂くため、『マーケティング』を活用して教育を実施。
弊社の『新入社員研修』は一味違います。
次のような悩みをお持ちではありませんか？
〇社会人のマナーや、仕事の仕方の基本の研修で実際に商売を意識した新入社員研修がない
〇新入社員は給料は、業績に関係なくもらえると思っている。
〇新入社員が自ら考え、行動することが出来ない。
〇商売感覚に疎い
〇商品を売るための営業設計や販売設計が出来ない
ここに上げたのは、新入社研修の現状のお客様の声です。
当社の新入社員研修は、『商売を理解する』マーケティングを『新入社員研修』の時から取り入れております。
これは、業界最大手のコンビニエンスストアチェーン本部がアルバイトの高校生も『マーケティング思考』にすることが出来るノウハウが詰まった『新入社員研修』です。
新入社員研修以外でも以下の研修を実施しております。
全て企業様の課題を解決するための『オーダーメイド』で実施することが出来ます。
〇新入社員研修（例）（2日間）
目的：社会人の基礎と仕事の仕方の基本、商売人の思考を育成する
《1日目：7時間》
内容：〇あなたの会社の取り巻く経営環境はどのような時代か？
〇今の変化の速い時代に求められる人材とは？
〇社会人の基礎マナー
〇社会人の仕事の仕方の基本
〇あなたに足りないものは何か？
〇目標設定と具体的な行動プランを立てる
《2日目：7時間》
内容：〇商売の仕組みを理解する
〇あなたの給料はどこから出るのか？
〇業界最大手コンビニチェーン本部が実践しているマーケティングの考え方を理解する
〇マーケティング思考であなたのお店を開く
〇あなたに足りないものは何か？
〇目標設定と具体的な行動プラン
※2日ともに座学と実践を交えた研修となります。
☆☆☆管理者研修・店長研修☆☆☆
①店長研修
目的：店舗経営の知識を学び、独力で店舗運営が出来る
内容：商圏調査・競合調査・店舗の商品・価格・販路・販促
戦略立案の立案方法
効果的な店舗設計及び繁盛立地の理解
店舗経営に必要な経営数値及び分析
従業員の採用・教育・管理
②管理者意識改革研修
目的：管理者への気づき及び動機付け
内容：現状の客観的評価
目指すべき管理者像
自身の問題点の整理と改善策立案
③マネジメント研修
目的：部下の育成管理ができるようになる
内容：マネジメントとは何か？
部下の動機付けの手法
今の世代の従業員教育の手法
教育を加速させるための評価の方法
④マーケティング戦略立案研修
目的：管理者がマーケティング戦略を独力で立案できるようになる
内容：市場調査・分析の手法
3C分析・SWOT分析・ポジショニング分析の手法
売れない時代に商品を売る為の３つの秘訣
基本戦略・４Ｐ戦略の立案手法
実行計画の作成方法と検証の手法
⑤若手社員研修
目的：自身の問題点への気づきと独力での問題解決
内容：現状の客観的評価
今後なりたい自分の目標設定と問題点設定
問題解決の手法
仕事の仕方
⑥店舗リーダー従業員研修
目的：販売力を向上し、教育が出来るようになる
内容：接客の基本
お勧め販売の手法
従業員リーダーの役割
従業員教育の仕方
☆☆☆研修までの流れ☆☆☆
①御社とのお打合せ。改善したい課題ヒアリングし、内容と回数をご提案させて頂きます。（初回相談無料）現状と悩みをヒアリング。 問題点を検証。改善策とお見積書のご提示。契約後研修に入ります。
②社員研修の実施
社員研修・店長研修を実施します。研修プログラムは目標を達成できるプログラムに個々の企業様毎にオーダーメイドで作成を致します。
③研修報告
終了後、変化を確認するためアンケート等を取らせて頂き、経営者様に実施状況のご報告を行います。
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新人離職率０％を実現！
注目の新入社員向け定着率向上プログラム
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◆◆◆◆ 「人が育つ組織づくりの人財育成サービス」として
◆◆◆ 様々な人財育成ソリューションを提供しております
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・人財育成コンサルティング
・研修サービス
・適性検査サービス
・採用検査サービス
・講義動画制作・配信サービス
・キャリア・就職支援教材制作サービス
【オススメの新人研修】リフレクションラーニング
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【定番の新人研修】EQ研修
ゆとり世代特有の育成課題をEQで克服
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感情に賢いEQリーダーが組織にやる気と元気を生み出す
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東京都江東区有明3-7-18有明セントラルタワー7階
特徴①｢売れる営業｣の再現性と習慣化を追い求めた研修を提供
「明日から現場で使える｣をコンセプトに、組織の課題にフォーカスしたトレーニングを提供
東京都渋谷区神宮前４－１－２４オフィスイワタ第１－２F
営業は科学であり、心理学です。
モノが売れるには、売れるための公式があります。
"即売上を倍増させる”をスローガンに営業マンの実践教育を行っております。
抽象論、理想論、一切なし。実際にお客様とお会いして売り終えるまでの具体的なセオリーをお教えします！
【研修種類】
セールスマン研修、新入社員研修、マネジメント研修、テレアポ研修、 飛び込み営業研修、接客営業研修、ルートセールス研修など
【セールスマン研修カリキュラム】
【哲学編】 始めに哲学ありき。考え方に違いで結果に天と地ほどの差が出る。
【礼儀編】 商品を売る前に効用を売れ、効用を売る前に自分を売れ、自分を売る前に礼を尽くせ。
【話し方編】 セールスは話すことが職業。ならば話し方の基本や方法論を知らずして‥・
【セオリー編】 セールスとは、売るための誘導ゲームであり、ゲームには必勝セオリーがある。
【技術編】 抵抗を切り返すテクニック、紹介、即決、再訪、テレアポ、他。
【メンタル編】 営業はメンタルな仕事。気分が乗らないと売れない。どうやって自分をのせるか。
【極意編】 必ず売る、相手を意のままに操る極意。
【マネジメント研修カリキュラム】
リーダーの役割
・リーダーの職務
・リーダーの存在価値
・部下にとってありがたい上司とは
・部下の育成とは具体的になにをするのか
・なぜ部下はサボるのか。部下に絶対サボらせない方法
リーダーの資格
・リーダーとしての在り方
具体的なマネジメント
・部下の能力を１００％引き出すコミュニケーション術
・部下のモチベーションを上げる方法
・たちまち部下の売り上げを上げる方法
・効果的なロールプレイングの仕方
・効果的なミーティングの仕方
新人・中堅社員・管理者向け合宿研修／幹部向け経営セミナー／ビジネススキルオンラインセミナー 全13種類の研修をオープン開催しているため、1名からでも対応可能！
アイウィルは、東京都文京区に本社を構える社員研修会社です。「意識を変え、行動を変え、習慣を変える」というスローガンのもと、新入社員から幹部社員まで各階層ごとに必要な能力を養成する社員研修を行っています。合宿と通信教育を組み合わせた独自の研修プログラムは、その場限りの「できた」で終わることなく「でき続ける」習慣が身につくよう設計されています。受講者それぞれが自身の弱点を把握し克服すると同時に、自ら進んで「組織人としてどうあるべきか」考える力を伸ばす内容で、修了生からは仕事上のスキルだけでなく私生活でも変化を実感し、人生観が変わったという声も聞かれるほどです。要望にあわせてメニューを組む講師派遣型の「出張研修」では、1日研修や半日研修などの単発的な研修から長期の研修まで、オーダーメイドの研修を1件あたり30万円から提供しています。
経営戦略最優先の「人・組織」を最大限に活用する仕組みをご提供いたします。
ア・ミューズは、新潟県新潟市に本社を構える会社です。社員研修・人材育成や組織人事コンサルタント、採用実務代行にくわえて、webマーケティングやホームページの企画・制作・運用などを手がけています。社員研修の分野では、コミュニケーションに関する多数のプログラムを提供しているのが特徴。双方向コミュニケーションを通じてファンを築くことを目的とした「コミュニケーション力の向上を図る」研修をはじめ、コミュニケーションロスを削減するための「アンガーマネジメント」、逆境力を向上させる「レジリエンスを身につける」などの研修を行っています。また、社員研修の対象者やゴールのイメージ、予算などに応じたプログラムを無料で提案しているのも魅力のひとつ。限られた予算内で社員研修を実施したいという方にもおすすめの会社です。
「企業と人材」に研修効果を高める体感型研修として「ドラマチックコミュニケーション」が掲載されました。
創造的手法（即興・演劇・対話）を用いた「気づきの世界」
体感型相互学習スタイル「ドラマチックコミュニケーション」研修
■産労総合研究所様の定期刊行誌「企業と人材」12月号に研修効果を高める体感型研修の１つとして「ドラマチックコミュニケーション」研修が取り上げられました
■「ドラマチックコミュニケーション」はフジテレビ「エチカの鏡」で「好感度を上げる5つの大人気セミナー」として紹介して頂きました
東京都千代田区紀尾井町1-3 東京ガーデンテラス紀尾井町紀尾井タワー
「オフィス書店」を通じて年間のサポートが可能。
Next Paradigmは東京都目黒区にある会社です。主な業務内容として研修や学習支援に関連したサービスを提供しています。大きな特徴は社員に学びの機会を提供するサービス「オフィス書店」です。これは毎月ビジネス関連を中心としたジャンルの本を厳選して提供し、オフィスの中に「小さな書店」を作るというものです。ただ本を提供するだけでなく、提供した本の著者や著者の所属する会社による研修や講演を開催し、一方的な情報提供ではない社員のスキルアップや学習の定着をサポートします。このような学びのPDCAサイクルを構築することにより、企業全体のナレッジの向上をサポートします。申し込みはすべてWeb上から行うことができ、利用開始日には本棚と本が届くようになっています。従業員の自発的な学びとそれによる事業基盤の強化を支援するサービスです。
様々な手法でサービス提供をしており、ツールを用いたプログラムや講師派遣、公開コースなどから選択可能。研修内容をより理解するプロセスでの学習を提案
フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社は、研修やコンサルティング事業を展開している会社です。さまざまな手法でサービス提供をしており、ツールを用いたプログラムや講師派遣、公開コースなどから選べます。研修内容をより理解するプロセスでの学習を提案。どの階層でも活用できるカリキュラムに仕上げている。名著「7つの習慣」に基づく研修シリーズでマインドに働きかける教育を実施。組織内のパフォーマンスを高めることが可能です。生産性向上や戦略的実行など業績に直接結びつく研修以外にも、信頼構築や組織診断といった内面に働きかけるカリキュラムも提供している。
〒160-0004 東京都新宿区四谷4丁目28-4YKBエンサインビル10階
講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。200名以上のプロフェッショナルな講師が在籍しており、現場で即実践できるスキルが身につきます。
500種類以上のビジネス研修を「料金一律」の明朗会計で実施可能。
リスキルでは、一社研修であっても明瞭な価格で研修を実施することができます。アレンジがあった場合も、参加人数が変わる場合も別途料金不要です。「明瞭価格」で「安価」に「より多くの方々が研修を受けられるように」価格設定をしています。よって、打ち合わせの前から費用感を把握することができ、研修の計画が圧倒的に楽になるでしょう。また、講師陣は豊富なビジネス経験と講師経験を併せ持っており、講師満足度は5段階中、平均4.75という高水準を実現しています。便利なだけでなく、しっかりと高品質な研修を実施することができます。企業研修のスペシャリスト、実績は1500社以上あります。お客様の視点を何よりも大切に、企業の要望に真摯に向き合い、求められるものを高いクオリティで提供してきました。一般法人、医療、学校、行政など、スタートアップ企業から大手企業まで多岐にわたるお客様にご利用いただいております。
知らない知識を与える様な研修ではなく、知識を行動に変え、研修の成果を仕事の中で発揮していくための「実践型研修」をメインに行い、研修の効果を最大限に生かせるようにしています。
ビジネスグランドワークスは、東京都中央区に本社を構える2004年に設立した企業で、社員研修事業をメインに行う会社です。年間200以上の研修を担当しており、企業のヒューマンリソース上の課題解決に対しオーダーメイドの実践型研修を行っています。ビジネスグランドワークスは、人的資産の課題解決を提供する研修コンサルティング会社として、オーダーメイドの実践型研修によって「教える」「知識を与える」だけに留まらず、「できるようになる」レベルの研修を行います。行動科学に基づいて開発された研修プログラムを用い、知識を行動に移すための「モチベーション」を呼び起こします。研修で頭と心と体をフル回転させて、考え、知識を行動に移せるようになり、ご自身の能力に気付きを持つことで、成長意欲を引き出します。
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