スタートアップの経営者・リーダーのためのコーチング習得プログラムを提供
■CoachEd for Leaders
設立2年で600名以上のスタートアップ経営者をサポートしてきたコーチェットが提供する「リーダー向けトレーニング/コーチングプログラム」です。
プロのコーチになることではなく、企業の現場で活用することを目的とし、企業やリーダーの目的・状況に応じてパーソナライズしてプログラムを設計・提供しております。
そのため、「自社に合ったリーダー育成」を実現することが可能です。
■内容例
コーチングを受けること・学ぶことを、マンツーマン・グループ型のいずれかにてご体験いただきます。
・プロコーチのコーチングを受ける
・パーソナライズされたカリキュラムでコーチングスキル学習
・一人一人の課題を浮かび上がらせるアセスメントとフィードバック
・現場での1on1実践と振り返りにより学びを定着
■提供価値
・リーダーとして、自分自身のありたい姿や理想のチーム像、課題の輪郭等が明確化され、アクションに繋げやすくなる
・自身の考え方の特性やコミュニケーションの特徴を理解することができ、セルフマネジメント力が向上する
・スピーディーな現場実践と振り返りのサイクルにより経験学習が回り、「わかる」だけでなく「できる」リーダーになる
上場企業の管理部門責任者、経営企画部門経験者など実務経験豊富な者によるリアリティある講義
1.新人・ジュニア層向け研修
御社の将来を担う新人・ジュニア層社員に、御社のコアメンバーとして活躍するためのビジネス基礎スキルを習得いただきます。
・ビジネスマナー
・ビジネス文章の作成
・コミュニケーション
・マネジメント入門
2.マネジメント層向け研修
御社の中核を担うマネジメント層の方々に日々の業務で無意識に行っているマネジメントを体系的に確認いただき、より高いマネジメントスキルを習得いただきます。
・ロジカルシンキング
・コーチング
・問題解決
3.資格取得研修
業務に必要な資格試験合格のための研修を実施いたします。
・宅地建物取引士（宅建）
・管理業務主任者
・FP（1級～3級）
・ビジネス実務法務検定（1級～3級）
東京都中央区日本橋堀留町2-8-4 堀留アーバンビル5階
岡山県岡山市北区駅元町5-18
東京都を拠点とし、組織・人材開発の事業を展開。設立から一貫のコンサルティングと教育研修で、顧客満足度を重視したサービス。現場に即したコンサルティングや研修を実施
人材開発マネジメント株式会社は東京都中央区にある会社で組織・人材開発を展開している会社です。設立から一貫してコンサルティングと教育研修でリピートを会得。顧客満足度を重視したサービスでクライアント企業の現場にそくしたコンサルティングや研修を行ってきました。研修はリアル型もオンライン型もどちらにも対応可能。研修を受講することで行動変容を促し、あきらめずに問題解決を行う人材を育成してきました。問題解決のためにはあるべき姿と現実のギャップを埋めることが必要です。そのためヒアリングしたクライアント自身の問題を研修内容に落とし込み、実際に議論させることで実際の現場で使えるスキルを教育しています。
東京都中央区日本橋富沢町6番4号 3階 PROXIA GROUP
プロジェクトマネジメントの専門会社だから、専門的かつ実践的知識と技術を集約しています。お客様企業ごとの課題にマッチしたプロジェクトマネジメントおよび付帯する教育研修を提供しています。
日本プロジェクトソリューションズは東京に本社を構え、プロジェクトマネジメントの資格取得研修をメインにする社員研修会社です。メイン業務のプロジェクトマネジメントとは、一つの案件に対し必要なプロセスを明確にし実行に移す考え方を伝える研修です。定型の研修ではなく、各企業がおかれている環境要因、産業特性、課題を考慮し、企業ごとにカスタマイズした研修を提供しています。豊富なプロジェクト経験から、座学で終わるのではなく、即戦力になる研修を提供しています。プロジェクトマネジメント研修の他に、新入社員研修、マネジメント研修、プレゼンテーション研修、ビジネスマナー研修、メンタルヘルス研修、リーダー研修など企業活動を支える人材を作る社員研修を提供しています。
東京都中央区日本橋人形町2丁目20番5号 石川ビル3階
人間の行動科学や交流分析をベースとするヒューマン・ラーニングの考え方から、ヒューマンスキルを向上するためのプログラムを駆使して、研修に参加された方々の人間力の向上を図ります。
ヒューマン・ラーニングは、東京都中央区に本社を構える2005年に設立した企業で、社員研修事業をメインに行う会社です。2005年の設立以来、企業内の様々な場面における研修を行っており、人も問題に注目して成長を促すような研修を行っています。人間の行動科学や交流分析をベースとするヒューマン・ラーニングの考え方を使っており、ヒューマンスキルを向上するための科学的根拠に基づいたプログラムを駆使して、研修に参加された方々の人間力の向上を図ります。自分自身で気づきを持って振り返り、自分からやる気になってワクワクして仕事ができ、それが持続していく研修を目標としています。研修内で自ら考えていくようなアクティブな思考をグループで作り出し成長を促します。
診断とヒアリングから
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