株式会社アルヴァスデザイン｜コーチング研修の実績・事例
コーチング研修で部下育成強化

発注による課題・解決・効果

課題

マネジメント層が部下へのマネジメントを属人的に行っており、体系的なスキルが身についていないことに課題を感じていました。
コーチングの原理原則を知り、実践で活かせるようになってほしいという要望がありました。

解決

1日間でコーチング研修を実施いたしました。
コーチングとは何か？原理原則を知り、ロールプレイングを用い実践演習を行いました。

効果

人が活きる組織づくりとは何か？を理解し、コーチングに対する概念が変化、部下との関わりを積極的に持つマネージャーが増えました。