株式会社ココチカ
コンサルティング
株式会社ココチカは東京都のコンサルティング会社です。 このページでは会社情報をご紹介します。
PRポイント
- 1 経営企画、人経理財務、営業の責任者を、『必要に応じて格安に使える』と考えてください
- 2 頭を使って・汗をかいて、コンサルタント自身が業務を進めます
- 3 継続して自走出来る組織になる様、組織強化・人材育成も同時に行います
サービス情報
株式会社ココチカのサービス情報をご紹介致します。
- 創業年
- 2012年
- 社員数
- 1人
- 最低受注金額
- 2万円
- 対応エリア
-
- 関東
-
- 東京都
よく比較される会社との
相見積もりを最短翌日に
- サービス名
- ココチカ
- 予算
- 2万円～150万円
得意な領域
株式会社ココチカの得意な領域をご紹介致します。
「中堅企業・中小企業に特化」し「事業拡大・M&A・新規事業・事業再生」等 幅広く支援
ビジネスジャンル
再生可能エネルギー事業、M＆A事業、小売業、不動産業、人材派遣業、ホテル業、ブライダル、飲食業、商社
映画製作、旅行会社、通販会社、イベント会社、バス会社、運送業、整備工場、通販事業 等 多岐に渡る
このサービスの詳細
株式会社ココチカのサービス詳細をご紹介します。
【ハンズオン型コンサルとは】
組織改革が成功するか失敗するかは、正しい現状分析ができているかどうかで決まります。
現状分析が間違っていれば、そのあとどれほど素晴らしい計画を立てようと、どれほど実行力があろうとすべて水の泡です。
正しい現状分析こそ、改革のすべての起点になります。
そのためハンズオン型コンサルティングでは、クライアント企業の現状を正確に把握するために深く現場に入り込みます。
ポイント①
生じている課題に直接「手を触れること」。課題が何かを「理解して報告する」だけでよしとせず、
その解決に深く関与する事。これがハンズオン型のコンサルティングです。
ポイント②
現場に深く入れば入る程、個々の社員の人間性に触れることになります。
理屈だけでなく、社員の感情や空気といった非合理的なものにも影響を受けます。「わかっているけどやらない」はその典型です。
現場の課題を解決することは人の課題を解決することに他なりません。
だからこそ、人という実に非論理的な生き物をしっかりと受け止める必要もあります。論理だけで「人を動かす」ことはできません。
その人の抱える想いなどにもしっかりと配慮することができなければ、改善の方向に動いてもらうことは不可能です。
ポイント③
現場の社員と面談を行い、何が問題になっているのかを分析していきますが、上司には言いづらい不満や他部署への批判など、
社内ではなかなか言いづらい話を引き出します。また、業務全体を細かく聞き出し、業務フローを把握します。
そのうえで、ボトルネックを解消していくのですが、ここで仕組みごと変えるような大規模な改革はしません。
なぜなら、仕組みを変えても現場でそれが「習慣」にならなければ、なにも変わらないからです。
習慣にする為、組織改革のＰＤＣＡは細かい目標設定をし、それを一つひとつ達成してもらいます。
細かい目標達成を繰り返すことで自然と組織を自走させつつ、
最終的な目標である業績向上へと結びつく計画を立て、誘導して行くので定着しやすくなります。
会社情報
株式会社ココチカの会社情報です。
- 会社名
- 株式会社ココチカ
- 設立年
- 2012 年
- 代表者名
- 山中一浩
- 従業員数
- 1-4人
- 決算月
- 3 月
- 住所
- 東京都千代田区猿楽町1-6-6-401
- 会社URL
- http://www.kcck.co.jp/
- 会社概要
- 「中堅企業・中小企業に特化」し「事業拡大・M&A・新規事業・事業再生」等 幅広く支援。
ビジネスジャンルは、再生可能エネルギー事業、M＆A事業、小売業、不動産業、人材派遣業、ホテル業、ブライダル、飲食業、商社映画製作、旅行会社、通販会社、イベント会社、バス会社、運送業、整備工場、通販事業 等 多岐に渡る
■100社あれば100通りの課題があるので、研修は全てオーダーメイド
コンサルは、ハンズオン型で結果が出るまで伴走します