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東京都中央区日本橋蛎殻町1-30-5 SG日本橋ビル1F
経営力診断・組織力診断に統一的手法を開発。後継者を育てるための研修会を初めに、後継者育成長期コースを開校。パーソナルコンピューターを活用した戦略能力開発プログラムを開発しています。
エム・イー・エルは、東京都中央区に本社を構え、静岡県に2つのオフィスを展開し、人材育成と、社員研修を行う会社です。弊社の人材育成は、企業経営にとって最も重要な資源である人材を人財に変えることです。クライアントの経営実態を見極め、企業の経営戦略を実行すべく個々の能力を最大限に発揮できる能力開発をサポートします。厳しい環境変化の中で、時代の波に柔軟に対応できる自律した人材の育成を目指して、マインドとスキル、両面からの教育を行っています。画一的な研修メニューのご提供ではなく、担当コンサルタントによる事前調査、ヒアリング等を重視した、クライアントニーズにマッチした教育研修をご提案します。
営業力強化研修では、ロールプレイングを中心に、真に顧客視点に立ち、売れるようになることができる営業パーソンを育成します。企業の現状・課題を踏まえて最適なメニューを提供します。
ヒーローズは、千葉県船橋市に本社を構え、営業を軸に、マネジメント、コーチング、新入社員研修など、幅広く研修・コンサルティングを行う会社です。ITベンダー、各種メーカー等など幅広い業種において年間約80本、約120日の研修を実施し、顧客目線に立つための具体的な術を伝えながら、本当に売れる・喜ばれるしくみづくりに貢献します。ロールプレイングを中心に、真に顧客視点に立ち、売れるようになることができる営業パーソンを育成する営業力強化研修や、基本的なビジネスマナー、社会人としてのマインドの醸成、さらに顧客視点を備えた、ワンランク上の若手社員を育成する新入社員研修など、豊富な研修メニューを提供します。各分野で成果をあげているプロフェッショナルの講演会への派遣も行っており、すでに研修メニューを持ち講師のみを探している会社にも対応可能です。
東京都豊島区南池袋1-16-20 ぬかりやビル6階
日々の業務に加えて研修を受ける受講者に対して難しい理論を押し付けるのではなく、自ら学ぶ意欲が高まるようにはたらきかけ、現場で活かせるスキルを身に付けるべくサポートします。
キューブルーツは、東京都豊島区南池袋に本社を構え、接遇やクレーム対応、部下指導、ロジカルシンキングといったさまざまな社員研修を行っている会社です。研修を通して、受講者が自らの魅力に気づき、人間力に磨きをかけることを目標に、まずはそれぞれのやる気を引きだしてから研修に臨むことにこだわっています。クライアントの要求をこなすだけの研修ではなく、結果を出すために最適な研修シナリオを作成し、研修に乗り気ではない受講者でも自発的に参加してスキルアップできるような計画をたてるのが特徴です。受講者のモチベーションを上げ、最終的にはクライアントの組織全体を活性化に導くという、講師陣の情熱ある登壇姿勢には定評があります。研修後は実態調査を行い、フォローアップ研修などを開催することも可能です。
東京都新宿区四谷1-15 アーバンビルサカス8 B-1階
実務から逆算した研修設計で、即活かせるスキルを身に付きます。ケーススタディで考えられても実務で活かせないことがないよう、実際のビジネスシーンを元に研修を構築しています。
グローネス・コンサルティングは、東京都新宿区に本社を置く社員研修をはじめとした人材育成を主な事業としている会社です。大阪市にも拠点を置き、所属する豊富な講師陣がニーズに応じた研修を提供しています。提供している社員研修は、実際のビジネスシーンを元に設計しているため、研修で得たスキルをすぐに実務の場で活かすことが可能です。教育研修のラインナップは新入社員から管理職まで階層別に細かく分類してあり、それぞれの階層で必要とされるスキルが身に付くよう、さらに基本・特化(OJT)・特化(キャリア)と分類してステップアップできるしくみを構築しています。また、研修効果の追求を行い、測定を行うメニューも提供可能です。近年では、テレワーク勤務下のマネジメントなど、勤務形態の変化による新たな研修内容も好評を博しています。
クライアントが直面する問題、クライアントから寄せられる要望に応じ、センスとロジックの比重をフレキシブルに変えながらコンサルルティングマインドを持ち研修を行っています。
和田創研は東京都渋谷区に本社を置き、チェンジコンサルティングに特化し、顧客目線に徹した教育指導により行動変革を促す、社員研修会社です。行動と数字のスローガンをかかげ、数字という結果をだすべく、教育指導を通じて当事者の意識改革と行動改革を促し、組織風土の刷新、業績の拡大、成長の持続を成し遂げます。企業での教育と指導を含めた年間の講演実績は約100~200回。その対象は社長から管理者、社員まで実施しています。テーマは経営、管理、人事、採用、マーケティング、事業、商品、企画まで幅広く実施しています。弊社の研修は、業種や規模を問わない汎用性を備えた完成度の高いカリキュラムを準備しています。市場縮小や景気後退といった向かい風の吹く環境下でも通用するコンテンツなど評価されており、目に見えた成果を上げています。
東京都千代田区九段南1-5-6 りそな九段ビル5F
内定者研修、新入社員研修、中堅社員、幹部向けなど階層別に組織から求められるスキルを強化する研修カリキュラムで、主体性を発揮しながら業務に取組む人材の育成を目指します。
ナレッジネットワークは福岡に本社を構え、組織に所属する社員、個々の「人間力」を高めるためのご支援をする社員研修会社です。内閣官房シェアリングエコノミー伝道師に任命された代表の森戸がビジネスプロデュース、次世代人材育成、地方創生を柱に事業展開しています。企業研修サービスにとどまらず、次世代のリーダー育成、学生間のネットワーク化支援、地域のインフラ支援などの取り組みを通じ、学習する環境づくりの実現と情報や知識を価値に変えるソリューションを提供し続けます。社員の階層やスキル、業種や業務に合わせたさまざまな研修・セミナーを実施しております。受講者が組織の一員として成長するためにタイムリーに情報を入手し、自ら考え行動するまでのプロセスを講師がサポートしています。
東京都港区芝浦3-14-8 芝浦ワンハンドレッドビル6階
怒りの感情と向き合い、必要以上に怒らず、大事な場面で上手に怒れるようにトレーニングしていきます。2019年時点で延べ100万人以上がアンガーマネジメントを学んでいます。
日本アンガーマネジメント協会は、ナショナルアンガーマネジメント協会の日本支部です。東京都港区に拠点を置き、アンガーマネジメント(怒りをコントロールする心理トレーニング)に関する講座や企業研究を行っています。アジアに15名しかいない、最高ランクのトレーニングプロフェッショナルが代表を務め、全国各地には2,000名以上のインストラクターが在籍しています。パワハラなどが取りざたされている昨今、日本アンガーマネジメント協会ではパワハラ防止研修をはじめ、管理職研修、コミュニケーション研修、メンタルヘルス研修といった内容の社員研修を実施。これまでも大手企業や教育委員会、医療福祉関係などさまざまな分野の業種で社員研修を行ってきました。各個人の実務パフォーマンスの向上を目指し、企業全体の成果となるように導きます。
管理職研修は、要求される判断力・対応力を、事例を通じて自己の行動の特徴を把握し、リーダーに必要な総合判断力を習得。コミュニケーションスキルを修得し、部下指導力を強化します。
東京中小企業投資育成は東京に本社を構え、中小企業の育成を目的に設立され、企業への投資をメインにセミナーも行う、投資会社、社員研修会社です。投資育成制度の認知度向上に尽力し、地域の中小企業に利用機会を提供。長期安定株主として投資先企業に寄り添い、経営を支援する。中小企業の育成のため、投資先企業に対し、次世代経営者ビジネススクール、著名人を招いてのセミナーのほか、新入社員研修、リーダー研修、管理職研修などを通し、中小企業のパートナーとなり健全な成長を支援します。年間の研修受講者数は2015年から2019年までの5年間で平均51組、993人、セミナーの開催回数、参加者数は73回、3948人です。中小企業がより成長できるようなセミナーや社員研修を提供しています。
クライアントの課題解決のためにカスタマイズする研修は、各業界や多彩な業務の中で特化した専門の実務知識を提供することで、受講者のスキルアップが期待できます。
綜合ユニコムは、東京都中央区に本社を構え、ビジネス情報をさまざまな形で発信している会社で、その中でも社員研修や人材育成に力を入れています。研修内容を企画する際には、クライアントの課題を解決に導くための研修をカスタマイズし、各業界に特化した、業務に活かせる実務知識を提供するのが特徴です。経営情報誌の発刊やビジネスセミナー、フォーラムを開催してビジネスに役立つ情報を発信しています。そのノウハウを活かし、専門のコンサルタントチームが事業計画からマーケティング、社員研修を通した人材育成、フォローアップまで一貫してサポートするトータルプロデュースも行っています。受講者の継続教育とスキルアップを目指し、各種セミナーで講演実績のある講師陣を派遣して行う研修をはじめ、オンラインでの研修も可能です。
前身の企業から40年以上、5000社を超える企業の研修を行ってきた経験から、自ら会社を経営するような体験型研修手法、「マネジメントゲーム(MG)R」を用い、自立型の思考を学ぶことができます。
マネジメント・カレッジは、東京都港区に本社を構える2004年に設立した企業で、社員研修事業をメインに行う会社です。前身の企業から40年以上、5000社を超える企業の研修を行っており、そのノウハウを用いて自立型社員の人材育成研修を行います。自身で会社を経営するような体験先行型研修手法、「マネジメントゲーム(MG)R」を駆使して、「自ら考え、自発的に行動する」自律型社員の人材育成およびリーダーシップ開発に寄与し企業の経営目標達成をサポートします。体験型の研修の中で、ビジネスパーソンのレベルに応じて必要な会計・財務の実践的な知識と、活きた経営者感覚を学ぶことができます。その結果、全社レベルへと視野を広げ、自らが企業のためになすべきことを意識した行動へとつながっていきます。
より効果のあるサービスを提供するために、実践を重視し、カウンセラー自身も動きながら行動支援をします。小さな会社だからこそ行える、一歩踏み込んだ効果的なサービスが強みです。
ラッカルは埼玉県川越市の本社を拠点とし、メンタルヘルス改善を目的とした社員研修やコンサルティング、カウンセリングサービスを行っています。組織全体に影響を及ぼす従業員のメンタルヘルス対策のため、打ち合わせから相談、研修と一貫した対応で、ニーズにあったサービスを提供しています。社長自らがメンタルヘルスケア会社や企業向けのメンタルヘルスコンサルティングやカウンセリング、復職支援などに関わった経歴を持ち、さまざまな分野の専門家と組んで、企業や公的機関などのサポートを積極的に行っています。また、学校向けのメンタルヘルスサービスも行っていて、職員や学生、保護者を対象とした相談窓口での対応や、ストレスコントロール、モチベーションアップ、やる気対策、メンタルトレーニングなど、幅広い内容の講義も行っています。ラッカルのサービスには定評があり、自信が持てるようになったという声や、社内の体制作りにとても参考になったという声などが上がっています。
若手社員に対しての適切な施策など、定着率向上を目的とした研修サービスを行っています。人材マネジメントの要素を取り入れ、中堅社員やリーダークラスの育成にも有効です。
カナエルは、神奈川県横浜市中区に本社を構え、採用コンサルティングから採用代行等、人材に関するサービス専門会社で教育研修も実施する会社です。結果にコミットすることをモットーとして、お客様と一緒に立てた目標に対して責任をもちます。会社の人材を人財へと変えるため、一緒に共創していきます。長期成長には人材採用、育成戦略に沿った教育研修が不可欠です。弊社は、すでに働いている社員とともに何を目指すかという理念の構築といった既成組織の改善も含めて、よりよい会社にしていくためのサポートをしていきます。新規入社、中途社員向けのモチベーション向上研修、マネージャー研修、若手、中堅営業向けの営業研修等、あらゆる教育テーマをカスタマイズして提供いたします。
千葉県千葉市中央区新千葉2-1-5 小川第一ビル203号室
ビジネスマナー研修では、新入社員から中堅層、管理職まで幅広い階層ごとに対応した内容に加え、それぞれの課題や強化したい点に合わせたカスタマイズ型の研修で、研修効果を最大限に高めます。
NSGコーポレーションは千葉県千葉市中央区に本社を構え、東京に支店をもつ人材育成のための教育及び社員研修を展開する会社です。電話応対向上のための社員研修が充実しており、「もしもし検定」や電話対応診断などを通して、スキルアップを目指し会社のイメージ向上を目指します。社会人の仕事の基本となるビジネスマナー研修は、新入社員から中堅層、管理職までの幅広い階層それぞれで研修効果が最大限に高まるような内容となっており、課題や強化したい点に合わせてカスタマイズします。また、近年クローズアップされている心の問題に焦点を当てたストレスマネジメント研修や、アンガーマネジメント研修、メンタルヘルス研修を行っており、社員の精神的なサポートを強化できると共に、風通しの良い社内の気風づくりに役立ちます。
クライアントからの要望を的確にくみ取り、全面的なバックアップ体制で研修の成果につなげてくれます。社員の能力を引き出すための階層別や対象者別の社員研修コースが魅力です。
神奈川県にあるアイロ―ワークスは、完全オーダーメイドで他にはない社員研修を行う会社です。新入社員やリーダー研修、傾聴研修などさまざまなメニューを用意しており、研修内容や人数、時間などに合わせてプログラムを作成します。クライアントからの要望を的確にくみ取り、全面的なバックアップ体制で研修の成果につなげられるのが強みです。また、有資格者による企業内のキャリアコンサルタント育成や面接官トレーニングなども行っています。クライアントのニーズにあった人材育成をサポートするための社員研修に特化したサービスが特徴的です。公式サイト上に具体的な研修のポイントや実際の研修の流れ、料金が明記されているため、予算や社員研修の見通しが立てやすくなっています。
企業のメンタルヘルスケアの行ってきたノウハウから、自分の能力に気づきその能力を十分に高めていくことが重要だと考え、企業の発展、そして働くすべての「えがお」をサポートしていきます。
えがおパートナーズは、千葉県柏市に本社を構え、メンタルヘルス事業をメインに、教育研修事業を行うメンタルヘルスの会社です。創業以来、企業のメンタルヘルスケアを行ってきたノウハウから、一億総活躍社会に向けた働き方を支援する研修を行います。女性やシニアをはじめ、誰もが活躍できる環境を実現するため、個々の従業員が自分の能力に気づきその能力を十分に導き高めていくことが重要だと考えています。企業の発展、そして働くすべての「えがお」をサポートする研修を提供します。専門的な知識を持った講師が企業のご担当者と十分にヒアリングし、カスタマイズした研修を設計し、受講者が自ら考え、行動できるように促します。また、研修後にもアフターフォローを行い、学んだスキルを習慣化できるようにしています。
東京都中央区日本橋小伝馬町12-9 東京滋賀ビル703号室
新入社員のやる気を引き出し、短期間で戦力にパワーアップする新入社員研修を行います。内定者研修をはじめ、ビジネスマナー研修、新人フォロー研修、新人OJTリーダー研修なども行います。
知恵プラスは東京都中央区日本橋に本社を構え、参加者が自分事として実感できる、わかりやすく覚えやすい研修をモットーにした社員研修の会社です。自分のためになる、大事なことに気づける、眠くならない、集中できたという評価をもらえるような社員研修を提供します。過去9年間で、延べ3,893コース6万9,203名の受講者の9割が5点満点か4点以上をつけるほど評価の高い研修を行っています。多様化する立場・状況を持つ人材が相互啓発しながら能力を発揮していくための研修を行います。若手社員が5年先の未来に大きく飛躍できるような基礎づくり、周囲と協調できるビジネスノウハウを身に着け、仕事をおもしろいと感じ、自立・自律していくための考える力や発想力をつけてもらえる社員教育を実施します。開催している研修は多岐に渡り、新入社員研修、若手社員研修、中堅社員研修、女性能力開発研修、OJT推進研修、新任管理・監督職研修、キャリア研修、ビジネススキル研修、メンタルヘルス研修、アセスメントを行います。
東京都新宿区新宿2-2-10 サニープラザ新宿御苑606
実践型イノベーションプログラムでは学んだ理論や理屈を実践することにより、能力開発を実現します。ビジネス成果が生み出されることで得た成功体験が次のイノベーションを起こす力になります。
IDEADEVELOPMENTは東京都新宿区で企業向け研修の企画・実施サービス、人材育成のコンサルティング・サービスを事業として行っている会社です。イノベーション・コミュニケーション・グローバルスキル・人材育成デザインの4項目を高められるさまざまなプログラムをご用意しています。イノベーションにおいてはビジネスアイデア創出力を、コミュニケーションでは相手を動かす力を、グローバルスキルは世界で活躍するための実践的なスキル力を、人材育成デザインは実際に受講者が職場で発揮する能力自体を向上させることができます。IDEADEVELOPMENTの研修は大きく分けて特に4つのスキルアップに注視したものになっています。さらに細かく鍛えられるスキルに合わせてプログラムをご用意しています。
65歳まで望まれる人材になるためのシニア世代のキャリア研修に定評があります。またメンタルヘルス研修で、早期発見と予防の知識やコツ、ストレスとうまく付き合う方法を教えます。
スリーウイングスは神奈川県鎌倉市に本社を構え、人事制度設計や社員研修、メンタルヘルスなどの教育研修の企画を行う会社です。50歳以上のシニアのキャリア研修、メンタルヘルス研修、コンサルティング(制度設計)やダイバーシティマネジメント研修を行います。シニア世代のキャリア研修では、シニアに対する期待を明確化し、シニア世代の不安についても理解を深めます。そのうえで、50代からのキャリアの価値観の見直しや65歳までのビジネスプランの作成をし、何をなすべきか計画します。メンタルヘルス研修にも力を入れています。メンタルヘルス研修の基本は予防です。少しでも早くその兆候を見つける。そして、なぜメンタルヘルス不全に陥ってしまうか、その原因を知り、メンタルヘルス不全に陥らないための予防行動を普段から取ることを教えていきます。思考習慣や運動習慣の改善、コントロールできることとできないことの確認などを通して、予防意識を徹底していきます。
人材育成は、良い会社をつくるための経営課題の一つであり、どのような会社にしたいのか、経営理念を軸に改めて向き合っていき、10年後の会社像、人材像をともに描くことを重視しています。
小宮コンサルタンツは、東京都千代田区に本社を構え、経営計画、組織づくり、採用・人事の支援および、人材育成を行う社員研修の会社です。5年後、10年後を見据えた企業の方向づけに関わりながら、継続的に人が育つ会社作りの進め方を設計し、実行と反省を繰り返しながら、良い仕事を実践できる社員を育成します。どのような会社にしていきたいのか向き合っていき、5年後、10年後の会社像、人材像をともに描くことを重視し、現状を正しく把握することで、社内コミュニケーションの状況、一人ひとりの仕事に対する価値観などを把握して、多面的に課題を捉え解決策を導きます。また、実施した施策を振り返り、その効果を検証することで、改めて中長期の計画を見直し、新たな課題設定や施策の検討を行います。
eラーニングであるキャリア羅針盤、中高年社員活性化のための研修や従業員向けメンタルヘルス研修のほか、社員向けコンプライアンス研修、パワーハラスメント研修などを行っています。
星和ビジネスリンクは東京都港区芝に本社を構え、社員研修や保険代理店、アウトソーシング業務を行うキャリア支援サービスの会社です。中高年層に特化したライフキャリア支援プログラムであるe-ラーニングの「キャリア羅針盤」という講座を開設しています。人生100年時代の人材育成という新たな人事課題の解決に向けて、従業員のキャリア形成に必要となるスキル・知識の習得をオリジナルの研修プログラムと教材で支援。経験豊かな職場の中高年層のための研修も充実しています。星和ビジネスリンクの関連に定年後研究所という一般社団法人があり、定年後の自走人生に向き合う企業と中高年社員を応援する機関として中高年向けの研修を後押ししています。少子高齢社会において、生涯現役・社会で長く活躍できる自律シニアを増やそうという一方で、コロナ禍で職場環境も変化しています。マインドセットやキャリア観の見直し、学び直しを支援する研修を提供しています。
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