ガイアモーレ株式会社｜管理職研修の実績・事例
管理職研修（平野 茂実講師担当）

発注による課題・解決・効果

課題

管理職（主に支店）のマネジメントスキルにばらつきがあった。全管理職のスキルを一定水準以上に引き上げることが課題だった。

解決

2日間の対面型研修、1研修約25人（計150人）参加。前半は基礎から応用までの学習を行った。後半は個々の管理職が抱えている課題をグループ（4～5人）でディスカッションし、発表、講師がコメントを付与して再度話し合う。これを繰り返し行った。

効果

参加者から高い評価を得た（全参加者による講師評価は5段階で4.9）。次年度も同じ講師にお願いしたい。