東京都港区赤坂9丁目7番1号 ミッドタウン・タワー
組織・人事コンサルティングから、年金・資産運用・保険・福利厚生・M&Aまでさまざまな分野で、人と組織に関わることに特化した幅広いコンサルティングサービスを行っています。
マーサージャパンは東京都港区に本社があり、組織・人事、福利厚生、年金、資産運用分野におけるコンサルティングを提供する会社です。組織変革、人事制度構築、福利厚生・退職給付制度構築、人材マネジメント、給与、資金運営など、人と組織を基盤とした幅広いコンサルティングサービスをしています。これまでに得てきた深い専門性を持つ人材が集い、戦略の構築から実行能力まで備えたプロ集団としてその能力を発揮して組織・人事全般の経営課題やグローバル経営における課題の解決に取り組みます。さらに世界最大級の報酬データベースを保有している強みや、世界各国のマーサーのネットワークを通じ人事に関する法令や制度に精通している強みを活用して、フルラインナップで提供することが可能です。
東京都港区芝公園3-1-22 日本能率協会ビル5階
医療機関は、制度の変更や政策の動向が経営に大きく影響します。日本能率協会総合研究所では、専門のコンサルタントが、状況に応じたサポートを実施し、課題解決を支援します。
日本能率協会総合研究所は、1984年に設立され、官公庁の調査研究事業、民間企業のマーケティング、コンサルティングを行う調査研究事業を主に行う会社です。30年以上、官公庁からの依頼も受けてきた実績とスキルが強みです。官公庁、民間企業、医療機関、学術研究機関などさまざまな機関に対応します。医療機関は、制度や政策の動向が経営に大きく影響し、社会への貢献がその組織の課題となる特性があります。日本能率協会総合研究所では、専門のコンサルタントが、経営全般のサポートを実施し、課題解決を支援します。民間企業へのサービスでは、主にes調査やcs調査、ネットリサーチを行っていますが、調査を経て得た課題に対し解決策を提案したり、一部は実施まで行い、コンサルティングも行っています。
東京都港区赤坂2-17-7 赤坂溜池タワー(12F)
事業開発コンサルティングでは、ユーザー価値を重視したサービス設計、お客様企業の組織文化を尊重したコミュニケーション、外部機関の連携といった細やかな対応を行っています。
スカイライトコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、事業開発コンサルティングをメインに、企業支援を行うコンサルティングの会社です。2000年の創業より積み重ねてきた経験を用いて、いい未来を、お客様やパートナーの皆様と共に生み出すこと目標に活動しています。事業開発コンサルティングでは、ユーザー価値を重視したサービス設計、お客様企業の組織文化を尊重したコミュニケーション、外部機関の連携といった細やかな対応を行い、新しい事業の企画し、立ち上げ、運営までを行います。社員それぞれが実力を発揮するオープンマインド、プロフェッショナルを集めた主体的な活動、突破力と調整力を兼ね備えたしなやかさと強さ、市場の変化へのコミットメントをスタイルとして置き、それぞれが価値創造に貢献していきます。
東京都港区赤坂2-9-11 オリックス赤坂2丁目ビル6F
顧客の経営課題解決のために、多彩なコンサルティング実績、実務実績に基づく業務ノウハウ、広範囲な国内外ネットワークを活用し、最適な課題解決支援サービスを提供可能です。
INTLOOPは、東京都港区に本社を構え、事業戦略・業務改革コンサルティングやDXコンサルティングなどを主に行う会社です。顧客の経営課題解決のために、多彩なコンサルティング実績、実務実績に基づく業務ノウハウ、広範囲な国内外ネットワークを活用し、最適な課題解決支援サービスを提供しています。自社で受託するコンサルティングサービスが柱であり、顧客企業の事業戦略、事業展開、事業オペレーションというすべての課題に対して、頭脳と人を的確にアサインし、多様なニーズに応えることのできる点が、大きな特徴です。アジア諸国に進出される企業の支援サービスを展開しており、成功実績も持っています、さらに貿易業務代行、市場調査、販路開拓支援など、ワンストップの支援サービスを提供できる体制を構築済です。
M&Aに伴う人事制度統合では就業規則・退職金・年金・企業文化等の統合をスムーズに行うための支援や、適切な人事コンサルティングによる人材の最適配置を行い組織の新たな活性化を目指します。
クレイア・コンサルティングは、顧客が抱える問題に注目をして、人と組織を軸とした経営コンサルティングサービスで企業価値向上を支援する会社です。顧客の企業価値向上を支援する立場として戦略的コンサルティングで人と組織に関する問題を解決するための支援をします。M&Aや組織再編といった人事統合を実現するために必要となる幅広い施策を慎重に行いリスクを回避し適切な人事コンサルティングで人と組織を軸とした支援をすることで、企業価値の向上を目指すための環境を整えます。顧客に合わせた経営改革の支援として組織や人事コンサルティングを行うことで人材の活用をするための意識改革を実行します。組織改革を行うために必要な問題解決をするための能力を育成し続けられる幅の広い支援をしております。
東京都港区赤坂2-23-1 アークヒルズフロントタワー17階
どのような企業と手を組むことでシナジー効果を最大限に発揮できるかを企画立案。興味のある企業へアプローチし、買い手側と売り手側との取引交渉のから調印までコンサルティングします。
ユニバーサルホールディングスは、東京都港区赤坂に本社を構え、M&A実施に関わるあらゆるステージを総合的にサポートするコンサルティング会社です。中小企業に特化してM&Aを提案し、買い手側と売り手側双方のシナジー効果を最大限に発揮できるよう親切丁寧にサポートします。会社や事業の売却に関するコンサルティングサービスに留まらず、業務提携やジョイント・ベンチャーなどの事業提携支援も行います。買い手側と売り手側の単なる仲介業務だけではなく、提携によるメリットなどを提案し、中小企業の営業活動をコンサルティングします。M&A後は、両者の間に存在する、組織文化・業務プロセス・人事制度・経理システムなどの相違を調整し、協力して取り組む体制を構築します。経験豊富なスタッフが、M&A後も事業拡大に向けたpmiコンサルティングを継続して行います。
東京都港区赤坂2-14-32 赤坂2・14プラザビル4階
ファシリテーションを、単なる司会進行ではなく、ゴールを達成するために人々の能力を最大限に引き出す技術と捉え、一方的ではなく、双方向でコミュニケーションを取るコンサルティングを提供しています。
ケンブリッジ・テクノロジー・パートナーズは東京に本社を構え、グローバル戦略の立案・推進等を行うコンサルティング会社です。コンサルタントに依存せず、社員自らの変革マインドを引き出す方法論、ファシリテーション型変革コンサルティングをしています。どんな業界や領域にもファシリテーション型変革コンサルティングをはじめとした数々の方法論を駆使して、あらゆる企業や業務の悩みを言語化し、コンサルタントがいなくても自ら変革できる力をつけるプロセスを提供しています。経営戦略、システム開発など、どんなプロジェクトでも、ただ状態管理するだけでは成功しません。状態管理に加え、状態が悪化している部分へ直接介入し、泥臭く解決していき成功に導くコンサルティングを提供しています。
東京都港区赤坂6-5-38ファミールグランスイートTHE赤坂802
日本を含めた各国政府とのネットワークを積極的に活かすことで、人に優しい医療現場の実現のための調査・分析・業務改善支援を行っています。また、医療環境の変化に対応しています。
東京メディカルコンサルティングは、東京都港区の赤坂に本社を構える、医療・福祉・危機管理(レジリエンス)を専門とするコンサルティング会社です。2010年に設立して以降、築き上げてきた国内外の政府機関・NPO団体などとのネットワークを活かし、各種医療関連分野の経営支援を行っています。東京メディカルコンサルティングでは、医療分野での対象業務に幅広く対応できるように、医療行政、医師法・医師法などに知見のある専門チームを率いています。現地調査もする開発コンサルティングの他にも、病院・クリニックの開業支援や感染対策なども手掛け、幅広くグローバルにも実績を残している会社です。情報ラインが豊富にある東京メディカルコンサルティングだからこそ、海外進出などを検討される医療関係者が有益な情報を得られるよう、一貫した支援体制も強みとしています。
東京都港区南青山二丁目6番6号 スカイカラー南青山2階
コンサルティング導入を検討中の方には、「スポットコンサルティング(個別相談会)」サービスを提供しており、コンサルティング導入にあたっての疑問や不安に関する相談に応じます。
ユメリアコンサルティングは、東京都港区の南青山に本社を構え、日本唯一の同族会社専門財務コンサルティング機関です。独自の手法で体系化された専門メソッド「ダイヤモンド財務?」プログラムの提供など、日本唯一の同族会社オーナー社長・二代目社長専門の財務コンサルティング機関です。「個別コンサルティング」では、ダイヤモンド財務?化のための12ステップを、無理なく、確実に進め、じっくりと4C経営を目指していきたい企業向けの内容であり、各回マンツーマンでの個別コンサルティングのため、基本プログラムに準拠しつつ、自社の個別事情を勘案したオーダーメード形式のコンサルティングを実施します。「グループコンサルティング」では、ダイヤモンド財務?化のための12ステップをグループ形式で催行します。個別コンサルティングに比べて割安ながら、個別コンサルティング同様、個々の会社の実態に沿った具体的なアドバイスを行います。
東京都港区赤坂5-3-1 赤坂Bizタワー 11階
上質な経営戦略を創ることは、上質なブランド評価につながり、それが上質な社会を生み出し、良い未来を作るという思いから、ブランド構築、ブランド戦略に強みがあります。
博報堂コンサルティングは東京に本社を構え、企業、商品のブランディング、販売戦略や人材活用などマーケティング活用したコンサルティング会社です。経営課題の把握、コンセプト作成、プロジェクトの提案、実施まで、お客様のブランド戦略を基にコンサルティングし、経営課題を解決します。市場予測、商品販売戦略はもちろん、新卒採用のための企業ブランド構築、金融機関のブランドロイヤリティを棄損させない戦略や収益構造の変化に伴う事業戦略転換の提案、インフラの提供など多様な業種でコンサルティングをしています。博報堂グループが培ってきた生活者データベースと本質的な分析力で、社会イシューや生活者インサイトを掘り下げ、常識やセオリーにとらわれない「創造的破壊」を実践するプロフェッショナルスタッフが常駐します。
東京都港区赤坂8丁目8-10 AKASAKA8BLDG.B1F
経営コンサルティングとITコンサルティングをメインとして行っており、これまで多くの経営難に陥った企業の事業再生を行ってきたノウハウを用いて、お客様のサポートをいたします。
Cross&Crownは東京都港区に本社を構え、経営やITコンサルティング事業をメインに、企業のコンサルティングを行う会社です。苦境に立つ経営者の真のパートナーとして、世界で最も高いサービスを提供し、お客様の企業が再生し、強い事業を長く継続するお手伝いをいたします。経営コンサルティングとITコンサルティングを行っており、経営コンサルティングでは、経営難に陥った企業の事業再生を行ってきたノウハウによって、新規事業開発から、事業再生、資金調達、助成金の申請など幅広く対応しています。ITコンサルティングでは、企業のIT化の支援やシステム開発のコンサルティングといったお手伝いや、webサイトの開発や、その運営といったwebコンサルティングについても多くの企業で行ってきた実績があります。
大企業から中小企業に至るまで、戦略系、業務・IT系、開発・技術系、組織・人事系、国際系など、企業が抱えるさまざまな課題に応える総合型コンサルティングファームです。
アースみらい総研は東京都港区に本社を構え、経営コンサルティングや医療・健康・衛生指導などを行っているコンサルティング会社です。長年、品質保証・本質改善コンサルティングサービスとして、CMMI、ISOなどの世界標準プロセスを視野にサービス提供をしてきました。国家資格者や各専門家による確かな知識基盤と、アントレプレナーの多彩な発想を融合して、社会や企業の本質的な課題解決に向けて、最適なソリューションサービスを提供しています。お客様の変革のために、生産性向上につながるデジタル化(DX)のサポートができることも特徴です。各種製品に搭載される組込みソフトウェア開発においては、大規模でかつ複雑なソフトウェアを高品質、短期間、低コストで開発することが求められています。アースみらい総研では、こういった要求に対して、有効な手法選定、導入支援、運用などのサービスを提供しています。
IT構想・企画化フェーズ(要求定義)支援サービスとして、ビジネス課題をシステム化要求に落とし込む要求定義を支援しているサービス提供が強みです。要求の整理やRFP作成などのITコンサルティングを行っています。
ロジストは、東京都港区西新橋に本社を構え、ITコンサルティングや経営コンサルティングを行うコンサルティング会社です。常に、顧客の視点に立ったコンサルティングを提供し、コンサルティングを通じて顧客満足を追求することを使命にしています。ITコンサルティング事業は、集客や業務効率化および人材活用といった顧客の経営課題の解決に向けたIT活用によるしくみづくりをコンサルティング支援しているのが特徴です。人事ERPソリューション、創業支援・IT経営革新サービス等で企業をサポートします。IT技術の進化・革新により、企業を取り巻く環境は、目まぐるしく変化していますが、技術的なイノベーションの変化を常にとらえたコンサルティングにより、先見性をもって、IT活用した「しくみ」を提供するコンサルティングを行っております。
東京都港区南青山7-1-7 C-Cube南青山ビル8階
事業再生コンサルティングでは、コスト削減といった守りの経営と、赤字体質解消のための事業変革といった攻めの経営を適切にマネジメントし、中長期的な事業再生を支援します。
ブルーリーフパートナーズは、東京都港区の南青山に本社を構え、千葉支社も展開する、企業経営コンサルティング会社です。事業再生・成長戦略・M&A・設立支援・バックオフィス業務の5つのコンサルティングサービスを軸とし、クライアントの企業価値最大化に貢献しています。M&Aアドバイザリーでは、中小企業のお客様にも高品質なM&Aアドバイザリーサービスを提供しており、大手仲介会社と比べてリーズナブルな報酬設計としてします。高度な専門性を有する少数のメンバーで運営し、オフィスや間接人員などのコストを抑えることで、リーズナブルな報酬体系を実現しています。創業以来、数多くのお客様からご紹介をいただき、M&A専業のチームが上場・非上場を問わずお客様と日々情報交換し、M&Aの検討を行っています。また、収集された業界動向や売却・買収ニーズの情報と、構築された優良な顧客ネットワークを活用し、スピーディーで確度の高いマッチングが可能です。
東京都港区南青山1-1-1 新青山ビル 東館13階
事業継承問題は、法務面からの検討、税務面での最適化、経営の承継、親族間の公平、従業員の雇用保障等と課題が複雑に絡んでいます。青山東京法律事務所と連携し、適切なアドバイスを提供します。
青山東京コンサルティングは、東京都港区に本社を構え、事業承継、事業再生、コンプライアンス、ガバナンスを構築するコンサルティング会社です。弁護士が経営する会社で、法的知識をベースに経営、会計、税務等の知識を総動員して、複雑な問題に対して適切なコンサルティング・サービスを提供します。世界最大規模の事業再生専門のコンサルティングファームで多数の再生を成功させた経験があります。事業再生が抱える問題を解決するため、現場で実地の指導を重視するハンズオンのコンサルティング・サービスを提供します。事業再生という厳しい現実は、再生のプロとして、法的知識をベースに、経営、会計、税務等の観点から、一歩一歩地道に事業を改革し、実績を積み上げ、一緒に事業の立て直しを図ります。
東京都港区虎ノ門3丁目7番12号 虎ノ門アネックス6階
情報収集においては、適切な調査設計のもと、多面性・量・質・観点を重要視し、情報の分析においては、幅広い視野と経験値をもって、情報を定性的にも評価し、さまざまなニーズに応えます。
JPリサーチ&コンサルティングは、東京都港区に本社を構え、投資、訴訟・紛争、社内不正・不祥事などにおける情報提供とコンサルティングを行う会社です。情報収集においては、適切な調査設計のもと、多面性・量・質・観点を重要視し、情報の分析においては、幅広い視野と経験値をもって、情報を定性的にも評価し、さまざまなニーズに応えます。2020年9月から2021年8月の1年間に、224件のデューデリジェンス(企業実態を把握するための調査)や50件のエクイティファイナンス(株式発行による資金調達)に対応するなど、豊富な実績があります。国内はもちろんのこと、東南アジア・中東・欧米諸国における調査実績も拡大しており、海外における多様で複雑な案件にも、高いコンプライアンス意識と鋭いビジネスセンスを持ち合わせたインテリジェンスパートナーをそろえて対応しています。
東京都港区赤坂3-2-12 赤坂NOAビル2・3・6F
コンサルティングに関して豊富な経験と実績、ノウハウを誇るコンサルタントが在籍しているため、クライアント企業のさまざまなニーズに対応できる会社との定評があります。
アクタスHRコンサルティングは、東京都港区赤坂に本社を構え、人事コンサルティングサービスなどを提供しているコンサルティング会社です。豊富な経験と実績を持つコンサルタントが在籍しており、クライアント企業のニーズに沿ったコンサルティングサービスを実行しています。経営を行う上で生じるクライアント企業や働く社員の課題に対し、実行力と企画力を駆使して実効性の高いコンサルティングを行います。一貫性のあるコンサルティングをワンストップで実現し、戦略の立案から実行までを支援します。社員の採用から退職などさまざまな場面における人事政策の提示や貢献度に応じた社員の適切な評価と賃金制度の設定、テレワークの導入の支援など幅広いコンサルティングサービスを提供し、クライアント企業をトータルでサポートします。
東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー41階
経営コンサルティングにおいて、成長戦略、新規事業戦略、M&A戦略などの策定支援を行っています。また、業務改革支援や、FinTechなどの先進技術を活用したソリューションにも対応可能です。
フロンティア・マネジメントは、東京都港区に本社を構え、経営コンサルティング事業やファイナンシャル・アドバイザリー事業などを手掛ける、経営コンサルティング会社です。創業14年、各分野の知見と実務を通じて蓄積したノウハウにより、経営コンサルティング、M&A、事業再生など幅広く手掛けています。経営コンサルティング・M&Aアドバイザリー・事業再生などを、さまざまな業種で成功させた実績とノウハウを有しています。さまざまな分野の専門家により、顧客企業の経営戦略から、中期経営計画の策定から実行支援、常駐型で実行支援を行う経営執行支援など、クライアントの問題解決と事業の成功を支援します。各分野の専門知識と実務を通じて蓄積したノウハウにより、経営コンサルティングをメインとした幅広いビジネスソリューションを提供。クライアントの事業を成功に導きます。
東京都港区南青山5丁目4番地27 Barbizon 4F
クリエティブ制作・広告運用・CRM(顧客管理)の3つのテクノロジーを融合させてワンストップで提供し、戦略策定からしくみ作り、施策実行、検証改善まで一貫した支援が強みです。
電通エルフトアーキテクトは東京都港区に本社、福岡に拠点を構え、コンサルティング業務を行うEC専門のwebマーケティングカンパニーです。経験豊富なメンバーの知識を結集し、それらのノウハウをもとに一気通貫で支援を行うため、確率の高い成果につながっています。これまで500社以上のECサイトに支援を行っており、平均CV率の向上率は20%です。所属メンバーのECマーケティング支援の平均経験年数は10年以上で、クライアントとの平均取引期間は5年以上の実績を誇ります。大手企業や有名企業の支援実績が多数あり、成果へのこだわりと戦略から施策までの一貫したスピーディーな支援が評価されており、ナショナルクライアントを中心に多くの大手ECサイトへの支援実績があるのが強みです。
東京都港区港南2-15-1 品川インターシティA棟28階
企業のさまざまな財務課題を解決すべく、都度の課題、資金調達、事業継承、社内プロジェクトの参画と進行を通じて、企業の財務課題に幅広く対応し強力なCFOの片腕としてサポートします。
ネクストリープは、東京都港区に拠点を置き、財務アドバイザリーをメインとし、M&A関連サービスやIPO支援サービスを手掛けるコンサルティング会社です。メインの強みは財務アドバイザリーで、幅広い専門知識、実務への深い理解、適正な価格の3つを軸に企業の財務に関する支援を行います。CFOがいない企業では、経営者の片腕として活躍し、いる企業では強力なサポーターとして財務に関する支援を行います。資金調達や事業継承などについても、コンスタントに企業と連携を取りプロジェクトメンバーとして、最適な提案を行っていきます。また企業が直面する内部統制上の問題に対して、豊富な実務経験に基づいて助言・指導を行います。具体的な事例として、予算管理、案件別の採算管理、原価計算の導入など、管理会計の見直しによる経営の「見える化」の支援などがあります。