採用や賃金、異動及び退職といった人事制度の構築や改訂について、課題を抽出し総合的にコンサルティングを行います。新たな制度の導入から運用まで一貫してお客様のニーズに合わせてきめ細かく対応します。
大野事務所は、東京都渋谷区に本社を構え、人事や労務管理に関するコンサルティングをメインに、人事及び労務面からのIPOコンサルティングや給与計算業務の受託を行うコンサルティング会社です。安定したサービスを提供するためにお客様ごとにメイン担当者を選任しています。また、人事労務分野における手続きや相談範囲は非常に幅広いことから、ムラのない均一したサービスを提供するため、グループ制を採用して組織的なサポート体制を整えています。上場企業を含む約300社のお客様と顧問契約を締結しており、数多くの人事制度や労働時間制度のコンサルティングに携わってきた実績があります。大手上場企業から設立間もない小規模企業まで、ニーズに合わせて幅広く人事労務分野のコンサルティング業務を行っています。またお客様からの幅広い悩みに対応するために労務相談室を設置し、業務改善を的確にサポートします。
M&Aサービスをはじめ、内部統制(J-SOX)コンサルティングサービス、IPOコンサルティングサービス、会計事務などを手掛け、企業の経営をトータルでサポートします。
ジール・アカウンティングコントロールは、東京都中央区日本橋に本社を構え、多岐にわたる経営支援を行うコンサルティング会社です。M&Aサービスをはじめ、内部統制(J-SOX)コンサルティングサービス、IPOコンサルティングサービス、会計事務などを手がけています。各コンサルティングサービスにおいて、業務に精通した公認会計士が、目標の実現に向けて持ち上がってくる課題を解決し、目標実現のためのアドバイスの提供から実施にいたるまでのサポートをワンストップで提供いたします。「「人」が大切な資産、世界に誇れる武器」という信念のもと、「人」の集合体である企業のさらなる成長のために、専門家を超えて「人」としてのコンサルティングサービスを「Zeal~熱意」をこめて提供しています。
東京都千代田区霞が関三丁目2番1号 霞が関コモンゲート西館 21階
グループ会社として12部門での事業を展開している強みを生かし、そのノウハウやネットワークを存分に使った、企業にとって有効かどうか見極めながら総合的なコンサルティングにつなげていきます。
JIAグループとしてオペレーティング・リースを中心に金融ソリューション事業を展開し、M&Aアドバイザリーとサービスを展開している東京に本社のある企業です。オペレーティング・リース事業における全国の有料中堅・中小企業のネットワークが充実しているため、総合的な経営戦略の提案が可能です。オペレーティング・リース事業における、地方銀行・信用金庫・証券会社や税理士・会計士事務所とのビジネスマッチング先とのネットワークが豊富で、M&Aアドバイザリーの実績とグループ全体を通したノウハウが特徴の会社です。単なる企業間のマッチングありきで行うM&Aアドバイザリーサービスの提供ではなく、クライアントの経営全般を長期的かつ総合的に支援するという立場で経営戦略の手段としてM&Aが有効であるかどうかを見極め提案していきます。
東京都千代田区丸の内一丁目8番2号 鉄鋼ビルディング 24階
中小企業のM&A支援30年の実績から、常に顧客に寄り添い・会社を理解することで最適なM&Aを実現していきます。日本M&Aセンターは会社の価値を十分に理解することに尽力してきました
日本M&Aセンターは、M&A・事業継承成約実績NO.1を誇り、東京をはじめとした全国7つの拠点を持つ会社です。全国の地方銀行9割・信用金庫8割・973の会計事務所と提携。国内最大級のM&A情報ネットワークを構築経験豊富で精通したコンサルタントがサポートいたします。日本M&Aセンターは中堅・中小企業の友好的M&A支援で実績No.1のM&A仲介会社です。M&A成約実績累計6,500件超、M&A年間成約支援数914件と国内最多の実績数を誇っています。課題把握や解決の提案など適切な提案をします。日本M&Aセンターは全国の公認会計士・税理士が共同出資で創設した完全独立系のM&A仲介会社なので、社内にも士業専門家が多数在籍。現在でも1,700の士業事務所と連携するなど、案件リスクへの対応力に自信があります。実績をもとに蓄積したデータや全国に広がるネットワークを駆使したこくねい最大級のM&Aネットワークはコンサルタントを通し適切なマッチングを行うことが可能です。
企業の業務内容をヒアリングした上で上場準備スケジュールの作成を行うため、ニーズに合わせた最適な手続きをサポート支援します。業務内容全般を確認・認識し、上場審査上の課題や問題点および整備事項をレポートにまとめ、株式上場を実現させるためのコンサルティングを行います。
サクセスサポートは、東京都新宿区に本社を構え、企業の株式上場に関するコンサルティングや書類作成代行、指導のサポートを行っている会社です。株式上場を目指す企業に適したコンサルティングを行い、株式上場に関する業務サポート支援の提供に定評があります。企業が抱える課題に対する改善策を共に検討し、最善の解決策をアドバイスしています。実務面でも支援を行っていることから、万全の体制でサポートしている点が強みです。また、会計・財務・税務部門のプロフェッショナルとの連携により、ワンストップでのサービス提供が可能です。資本政策の立案、実施として経営者の意向(資金状況、上場時株主構成、資金調達予定等)や現在の業務上の問題点を踏まえた具体的実施内容、スケジュールの作成をコンサルティングします。ヒアリングを元に業務内容を決定し、企業に最適な資本政策案を作成します。
正確かつ適切な優遇を得るため、法人税、消費税、地方税申告業務を電子申告にて対応するサービスを行います。企業自身が工数をかけずにスムーズな税務申告を行えるよう、適切なアドバイスを提供し、経費削減に向けたコンサルティングを行います。
明治通り税理士は、東京都渋谷区に事務所を構え、中小企業の成長を支援し、クライアントの成長ステージに合わせたコンサルティングを行う税理士法人事務所です。会計・税務に限らずさまざまな業務形態の企業でも、コンサルティングサービスの対応が可能です。企業だけでなく、個人事業主の税務に関する質問や相談に対するサポート支援を行ってきた実績があり、さまざまな企業から厚い信頼を得ています。キャッシュフローを意識した経営ができるよう、損益だけではなく財務的な観点からサポートしているのが特徴です。日常的な経営判断が適切に行えるよう、ITツールを積極的に活用推進し、経営状態の可視化、経営管理の仕組化支援のコンサルティングを行っています。
株式上場(IPO)の準備に必要な、会計・税務処理の検討、規程類を含めた内部統制の整備、決算・開示書類の作成等のノウハウがあり、管理面からの各種サポートを行うことが可能です。
青山アクセス税理士法人は、東京都港区を拠点に構え、財務・会計・監査・税務の観点から、経営意思決定及び企業活動の支援、および非営利法人向けの支援を行う、コンサルティング会社です。企業の適切な意思決定をサポートするために、財務デュー・デリジェンス、税務デュー・デリジェンス、ビジネスデュー・デリジェンスを行い、第三者の観点から各種企業価値評価を提供し、お客様の適切な意思決定をサポートします。企業規模にかかわらずさまざまな場面において活用されている組織再編や事業再生などにあたり、財務・税務面からの検討、最適なストラクチャーの提案を行うとともに、必要なデュー・デリジェンス、株価算定業務も実施し、その実行を支援します。くわえて、決算及び開示業務について、日常的な相談指導から、決算時のサポートを行い、決算早期化や人材不足、マンパワー不足を補います。
東京都中央区日本橋2-16-4 WORK BASE Nihombashi 6階
クライアント企業のプロジェクトの現場に興味関心・当事者意識を持つことによって、プロジェクトメンバーと同じ目線で仕事に取り組むことによって、信頼関係を構築します。
オーシャン・コンサルティングは、東京都中央区に事業所を構えるPMOコンサルティング及びPMOコンサルタント育成事業を展開する会社です。プロジェクトで発生するさまざまな事象を調整するマネジメント活動を中心におこなうPMO(プロジェクトマネジメントオフィス)としてプロジェクトをサポートします。さまざまなプロジェクトで実績を重ね、2016年には証券システム開発を専門とするグループ企業を設立し、証券業界特有の課題解決に重点をおいています。また、独自の社内教育プログラム「オーシャン・アカデミー」を設立、経験豊富なベテラン社員が、クライアントの要望にしっかり応えられるPMOコンサルタントの育成にも力を入れています。今後も着実にPMO支援の実績を重ね、新たなPMOソリューションの開発、提供を実施していく予定です。
全世界で4,000万部の売り上げを記録した「7つの習慣」(スティーブン・R・コヴィー著)をもとにした公開セミナーを数多く手掛け、国内大手企業を中心にさまざま業種で導入されています。
フランクリン・コヴィー・ジャパンは、東京都千代田区に事業所を構える人材育成コンサルティングを展開する会社です。全世界で4,000万部の売り上げを記録した「7つの習慣」(スティーブン・R・コヴィー著)をもとにしたセミナーを日本全国で開催しています。社内教育のコンサルティングも手掛けており、これまでに国内大手企業を中心に約2,000社の導入実績があります。リモートワークの増加に併せ、さまざまプログラムと対面でのコンサルティングをすべてオンラインで完結できるサブスクリプション型サービス「AllAccessPass」も提供しています。また独自のファシリテーター認定プログラムも用意し、クライアントが自社内で研修できる人材を育成する支援も行っています。
東京都港区赤坂9-7-1 ミッドタウン・タワー29F
顧客の立場に寄り添いながら、プロジェクトの導入から実行まで支援することにコンサルティングの価値があるとの考えから、強い当事者意識を持って導入から実行までをサポートしています。
マネジメントソリューションズは、東京都港区赤坂に本社を構え、中部支社や海外の子会社も展開する、pmoコンサルティングの専門会社です。机上のプランニングにはとどまらない、結果にコミットしたコンサルティングサービスを提供することで評価を受けています。競合不在のpmoのリーディングカンパニーとして、ニーズが極めて高い実行支援型のコンサルティングに特化した事業を展開し、数百のプロジェクトを経験したことで得られたノウハウを積み重ねてきました。一部上場企業の大規模プロジェクトを中心に、多数の顧客をサポートしています。具体的には、シチュエーション別(運用保守、ビジネス、グローバル)、インダストリー別(金融、エネルギー、製薬、自動車、その他)の支援が可能です。顧客と向き合い、綿密なコミュニケーションで要望を確認し、独自の方法論を活かしてプロジェクトの実行を支えているコンサルティング会社です。
東京都千代田区飯田橋4丁目8番13号 山商ビル6階
ICTの活用を通じて、企業の経営課題を解決し、ビジネス面で大きな成果を上げるための企業変革を実現する手段としてコンサルティングを実行。最適なソリューションを提供し続けます。
シンビオスは、東京都千代田区に本社を構え、コンサルティングシステム導入/構築・運用保守サービスを行う会社です。可視化・定量化といった「データ活用」、顧客によりそった「コンサルティング」、全体最適化をポリシーにした「最適化」を行います。企業の経営層・業務部門と緊密に連携して、現状の業務や導入したITの活用状況や、情報の流れ、意思決定のしくみ、ワークフローなどの調査分析をします。その結果により、人間が管理すべき情報とITに移管するものに分け、ICT活用に関する総合的なコンサルティングサービスを提供します。ERP導入コンサルティング・CRM導入コンサルティング・BI導入コンサルティング・EAI導入コンサルティングなど、どのように問題解決をしていけばよいかを考えます。
東京都新宿区西新宿三丁目2番11号 新宿三井ビルディング二号館10F
どのような業種・業態の組織でも、幅広い知識とノウハウで、最適なマネジメント変革を起こすためのコンサルティングを行っています。短期間で成果を上げ、効果を継続させるサポート力が強みです。
ビーイングコンサルティングは、東京都新宿区に本社を構え、TOC(制約条件の理論)に基づく、生産性向上のためのコンサルティングサービスを行っている会社です。お客様の良き伴奏者として誠実に寄り添い、事業の安定と成長の両立を共に実現する、投資対効果No.1のコンサルティングカンパニーを目指しています。お客様の事業が本来持っている、誰にも真似できない個性や潜在的な能力を十分に発揮させるコンサルティングが強みです。時代背景に応じて、決定的な競争力を早期に具現化すること、そして維持し続けるためのしくみづくりをサポートしています。業務が停滞している時間に着目したコンサルティングを行っています。この時間を改善することで、最小の手間と時間で、組織パフォーマンスの最大化、スループット増大の可能性を手に入れることができます。
プロジェクトの状況を可視化し、課題や顕在化していないリスクをタイムリーに共有・判断できるプロジェクトマネジメント経験者が在籍しており、プロジェクトを成功へ導く支援が可能です。
WooGWayは、東京都千代田区を拠点に構え、人材マッチングサービス、ITコンサルティングサービス、および海外ビジネス支援サービスを行うコンサルティング会社です。経営戦略から新規事業・営業・人事・会計など、あらゆる各事業戦略において、業務の可視化・AsIs分析からの業務効率化を図り、経営陣とともに狙った業務改革や業務改善の支援を行っています。国内・海外のさまざまな業界・業種、およびフェーズ(計画・要件定義・実装・運用)のプロジェクトにおける実績があることから、クライアントの業務推進に必要な専門性を発揮でき、実績を積んだプロフェッショナルな人材を紹介し、プロジェクトを成功に導くアドバイスを実施することが可能です。また、日本人ITコンサルタント向け案件紹介サービスにより、豊富な人材プールの中から、適材適所で最適な人材をアサインすることもできます。
高い技術力と知見でお客様のDX戦略を支援し、理性と情熱でDX実現を確実に推進する。コンサルティングを通してお客様の視点で考え、お客様と共に真の解決策を生み出します。
アイ・ティ・イノベーションは東京都港区に本社を構え、DX実現に関わるあらゆる業務の支援、人材育成を行うコンサルティング事業を提供しています。DXを「攻め」と「守り」の両面からアプローチし、それぞれの企業にフィットした手法で、地に足の着いたDXを実現します。データ分析ができていないため、会員データを「点」でしか把握できていない、という課題があり、コンサルティングにより改善。道の駅、サービスエリア・パーキングエリア、自治体などの幅広いアライアンス先に、会員が求めるサービスやニーズを分析して提案。地域振興にも貢献できました。設立以来、日本を代表する企業を中心に、経営戦略やIT戦略の立案、アーキテクチャ構築の支援、プロセス改善など300以上のIT変革やプロジェクトを手掛け、大きな成果を実現。明確なビジョンのもと、お客様と共に成功を追求します。
東京都港区西新橋一丁目2番9号 日比谷セントラルビル6階
高い品質のサービスを提供し続けながら、ペイメントの世界をさらに進化させることに情熱を注いでいます。クレジットのみのご利用から、デビット、プリペイドといった他のプロダクトの追加もフレキシブルに対応できます。
ペイテックは、東京都港区西新橋に本社を構え、クレジット、プリペイドなど各種ペイメント・カードに関わるコンサルティング業務を行っています。長年にわたるペイメント業界での実績を基に、ペイメントに関わるプロジェクトのコンサルティング、立ち上げから推進までサポートします。具体的には、PMOとして、プロジェクトの円滑な運営を可能にする業務支援から、国際ブランド付きカードを希望される場合の接続サポートなど、ご要望に応じて、ペイメントに関する幅広い分野で最適なコンサルティングを実施します。当社では、クレジットカードの利用に必要な処理を、すべて含んだプラットフォームを基盤としています。クレジットカードの発行を行う企業に、検討段階から、リリース後の運用に至るまで、さまざまなサービスを提供します。
採用・配置・育成・評価・報酬制度における人財マネジメントの見直しでは、コストカットや社員のモチベーション向上などの効果をお客様にもたらせるようにサポートを行います。
バリュレイトは東京都中央区で企業へのプロジェクトに対するコンサルティングを主な業務として請け負っている会社です。机の上でロジックありきの理想像を描くことより、実際に現場を行ったり来たりしながら泥臭く、粘り強く実行支援をできることがバリュレイトの大きな強みです。働き方が従来より変わりつつある今、仕事のプロジェクト化が進んでいます。と同時に、プロジェクトマネージャーやリーダーの負荷が以前よりも高まっています。だからこそ、私たちがゴールに向かって問題解決を支援するプロ集団としてお客様のプロジェクトをサポートします。これまで新規事業立案支援や、社内業務の運用設計支援、ITコスト削減支援、コールセンター業務改善支援など多くのお客様のサポートをしてきた経験があり、それを活かした業務を行います。
コンサルティングファーム出身のコンサルタントがさまざまな分野のスペシャリストとして、構想策定と要件定義までを担当。企業の経営改善提案から、システムの設計から開発・動作検証まで、あらゆる作業に携わります。
オフィスプロデュースは、東京都中央区に本社を構え、システム企画・設計・開発・運用や研修サービスなどを手掛ける、itコンサルティング会社です。Itコンサルティングをはじめ、プロジェクトマネージャー・PMOなどのプロジェクトマネージ業務・支援など、幅広く業務を手掛けています。メインとなるコンサルティング業務は、コンサルティングファーム出身のコンサルタントがさまざまな分野のスペシャリストとして、構想策定と要件定義までを担当。証券、銀行、生保、FXなど、さまざまな業界での実績を多数有します。創業約25年のスキルとノウハウによる、ハイレベルなエンジニアが多数在籍。上流工程から開発・テストまで、すべてを自社内で対応可能。また、プログラマー向けの業務支援を行う、IT研修サービスも行っています。
東京都渋谷区富ヶ谷1-10-2 Citta代々木公園6F
グローバルビジネスにおいて最も重要な外国人と上手くやり取りするノウハウを、セミナーや講演会を通じて育成・サポートします。現地赴任者向けの短期集中トレーニングなど実践的なプログラムも対応可能です。
ピーエムグローバルは、東京都渋谷区に本社を構え、コンサルティング・人材育成サービスなどをメインに手掛ける、itコンサルティング会社です。日本初のグローバルプロジェクトに特化しており、プロジェクトマネジメント経験豊かなバイリンガル、バイカルチュラルのスタッフが多数在籍。日本と海外のブリッジとして、クライアントのプロジェクトの成功を支援します。自動車メーカー・外資系ハイテク産業・医療・金融など、対応可能な業種は多岐に渡ります。個人をサポートする海外ビデオ・電話会議ナビゲーションサポートや海外出張同行・代行支援サービス、プロジェクトを成功に導くアジャイルProjectサポート・GlobalPMOサービスなど、クライアントのニーズに応じたグローバルサポートが行えます。
東京都千代田区丸の内1-8-2 鉄鋼ビルディング24階
M&Aの検討段階から、両社の成長の実現という視点でPMIの準備に着手し、マッチングからエグゼキューション、PMIというM&Aの一連のサービスをワンストップで提供します。
日本PMIコンサルティングは、東京千代田区に本社を構え、M&A後に必要となる会計領域、ビジネス領域の統合プロセスのコンサルティング会社です。売り手企業と買い手企業がともに成長を実現することをM&Aの成功と定義し、実現までのプロセスをトータルでサポートします。中堅・中小企業のM&Aにおいて、25年の圧倒的な実績を持つ親会社・日本M&Aセンターと連携し、成長戦略の策定、マッチング、エグゼキューション、PMIというM&Aのすべての工程において最高品質のサービスを提供します。会計士とインテグレーターで編成されるプロジェクトチームが、定量面の課題(連結決算や内部統制等)、定性面の課題(ビジネス分析やコミュニケーション等)はもとより、両面からの考察が必要なKPI設計や事業計画策定等を適切にサポートします。成長を実現するためのパートナーである両社のビジョンや思いについての共通認識を構築しながら、M&AからPMI(統合プロセス)にいたる一連の流れをスムーズに支援します。
統合支援サービスは、それぞれの状況に合わせて行います。統合目的と統合形態のさまざまな組み合わせによる統合計画のパターンを用意しています。効率的且つ効果的に統合計画を推進します。
ラホヤコンサルティングは、東京都港区に本社を構え、IMO支援・統合後の組織設計支援を主業務としたコンサルティング会社です。GPMIPのグローバルなネットワークと方法論を活用し、クロスボーダーのM&Aに伴う組織統合をさまざまな形でサポートします。PMI(統合プロセス)に関するグローバル組織GPMIPの日本代表です。GPMIPの400件を超えるM&A実績と、35か国にまたがるグローバルなネットワークと方法論を活用し、M&A後の組織統合に関するさまざまなサービスを提供しています。買収・合併・出資後の経営と組織の統合は、その目的に合致した作業が必要です。買収・合併・出資等それぞれの目的、および統合形態に適した方向性決定や優先順位付けの支援を行い、統合後の業務運営が行えるよう実効性の高いサービスを提供します。最適な方法と最適な優先順位を特定し、統合後の限られた期間でスピーディ、且つ効果的に統合業務を支援します。