神奈川県横浜市中区桜木町1-1-7 TOCみなとみらい10階
根本的な財務体質の強化や改善を目指し、売上と生産性の向上、また利益率向上のためのコスト削減など、具体的な解決策を立案・実現するコンサルティングサービスを提供します。
ブレイブコンサルティングは、神奈川県横浜市に本社を構え、製造業や建設業を対象とする経営コンサルティング会社です。経営戦略の立案から売上や生産性の向上、利益率向上のためのコスト削減など、財務体質の強化や改善を目標とするコンサルティングサービスを提供します。それぞれの事業環境を細かく分析したオーダーメイドの計画を作成し、問題解決に向け実行することはもちろん、継続した成果につながるよう、策定したPDCAサイクルが定着することを目標としたサポートを行います。その他、新規事業開発やビジネスプロセス改革、IT導入やM&A戦略、海外進出支援など、各企業がそれぞれ抱える事業目標や今後のビジョンに細かくフィットする、幅広いコンサルティングサービスの提供が可能です。
神奈川県横浜市中区花咲町1-2 リバーサイド桜木町805号
集客や決済手段の利便性で勝る大手サイトより自社サイトでの販売を増やすため、ページ構成、コンテンツ作成など、多くのホームページを改良してきた経験を活かしてたコンサルティングをします。
レクタスは横浜市に本社を構え、製造業向けに商品企画、引き合いがくるためのホームページの作成、運営を提案するコンサルティング会社です。商品企画コンサルティングでは商品・サービスのメリット・優位性を明確にし、より多く認知されサイト作成・運営も指南しています。自分だけの思い込みを修正し、制作側の思い込みのサイトではないアクセスする人に寄り添ったホームページにします。問いかけて、ご相談に乗ることにより、お客様に近く、より多くの人に認知されるサイト作りを提案しています。より多くの人からの引き合いで、業績の向上ができるように、商品企画、営業力支援、ホームページ作成などトータルでコンサルティングをしています。アクセスログ解析、閲覧解析など技術的な観点から改善提案しています。
神奈川県横浜市中区太田町四丁目50番地 馬車道450ビル6階
お客様の要望に応えるべく、専門チームによる業種別のサービスとを組み合わせ、高品質で実効性のあるサービスを提供する会社と定評があり、これまで多くのお客様へ提供してきた実績があります。
ECビジネスマネジメントは、神奈川県横浜市に拠点を構え、戦略・組織再編・マーケティング・人材開発などの企業の経営課題を解決するコンサルティング会社です。ECビジネスマネジメントは、各分野の専門家がお客様の課題解決のために、最適なプロジェクトチームを作り対応しています。また、ご要望が多い事業継承や相続対策、多くの企業研修・人事制度構築で培った実力を活かして、学生向けキャリアコンサルティング、就活支援などの個人向けコンサルティングサービスも行っています。そのほかに、キャリアデザインスクール「シゴトの学び舎」の運営にも取り組んでいます。プロジェクトチームは、お客様のメンバーとECビジネスマネジメントのチームとで構成されており、第三者としての客観的な視点を合わせて、検証を行っています。また、定期的にチェックポイントを設け、お客様に目的や遂行にズレが生じていないかをチェックする作業もしています。
神奈川県横浜市中区山下町209 帝蚕関内ビル10F
お客様の未来会計に基づいた「経理の自立」をサポートします。法律に基づく義務的な過去会計や制度会計でなく、経営者の意思決定に役立てる未来会計や意思決定会計を重視します。
TEAM横浜総合事務所は神奈川県横浜市に本社を構え、お客様と同じ「経営者の視点」から課題を共有し、ビジョンの実現を全力でサポートする経営コンサルティング会社です。お客様のビジョン実現と真の豊かさの創出をサポートし、社員の自己実現と社会貢献を目指すことを理念としています。ざっくばらんの精神をモットーに、経営者の一番身近なブレーンとして信頼をいただき、気軽に相談できる存在であることや、プラス思考で明るくフットワークの良い対応でお客様と向き合うことを大切に考えています。専門分野にのみ特化するのではなく、身近な距離感、柔軟な発想、スピーディーでポジティブな姿勢、これらを兼ね備えることを大切にし、"ざっくばらん"の精神をモットーにお客様のビジョンの実現を全力でサポートします。
ブランディングと広報を統合し、社会環境の変化に合わせて同期を取りながら常に更新し、効果を倍増させる経営戦略コンサルティングで常に成長し続ける企業へとアップデートできます。
ウィル・コミュニケーションズは神奈川県横浜市中区の大田町に本社を構えるブランディングコンサルティングを専門とするコンサルティング会社です。ブランディングと広報を統合したコンサルティングに特徴があり、人々から愛され信頼されることで選ばれる企業をつくっていくためのブランディングコンサルティングに強みがあります。ブランディングを統合的にコンサルティングすることによって、企業の創業期、成長期、繁栄期、衰退期の各ステージに合わせたブランディング、リブランディングを可能にし、常に組織を最適化された状態へと導き、成長を持続させることができます。お客様の会社の成長のために、社員を最も重要な企業ブランドとして位置付けることによって、社員の意識を高めるインナーブランディング（社内ブランディング）、インナー広報（社内広報）を強化し、生産性を向上させるコンサルティングに特徴があります。
人材採用はもちろん、育成・定着まで含めた人事に関する事業全般におけるコンサルティングを提供し、企業の長期的な成長まで見据えたワンストップのサービスを提供します。
カナエルは神奈川県横浜市に本社を構え、人材に特化したサービスを提供する採用・人事コンサルティング会社です。企業の長期成長につながる人材採用や育成戦略、さらに定着支援まで含めたトータルサポートにより、結果にコミットするサービスを提供します。採用支援においては、内定決定以外の業務を代行するアウトソーシングのサービスを、納期と予算の中で効率良く提供することを強みとしている他、コンサルティングという形での採用戦略の包括的なサポートも可能です。育成・定着支援においては、新規採用者に対するモチベーション向上研修、営業研修やメンタルヘルスケア支援、さらに管理監督者向けのマネージャー研修など、会社全体のパフォーマンスの向上につながるサービスを提供します。
神奈川県横浜市中区尾上町5-80 神奈川中小企業センター2階
中小企業診断士の有資格者を中心に、豊富な経歴・実績・ノウハウを持つ個性豊かなコンサルタントが20人以上在籍。さまざまな業種の課題に対し、最も適した専門家が支援にあたります。
コンサラートは企業の課題を解決する経営コンサルティング事業と、地域活性化のためのプロデュース事業を主力事業とする会社で、神奈川県横浜市中区に本社を構え、東京都中野区と福岡県福岡市に拠点があります。コンサルタントとして中小企業診断士を中心とした専門性を持つメンバーが20名以上在籍。必要に応じて外部の専門家とも連携しながら、販路開拓・人材育成・業務改善・資金調達などの企業活動における課題に対して成果が見える具体的な解決方法を提供します。これまでに中小企業や支援機関などを対象に多数の実績があり、お客さまから高い評価を受けてきました。地域金融機関、行政機関、公益経済団体、会計事務所等と連携したプラットホーム機関として、中小企業を多面的に支援し続ける会社です。
神奈川県横浜市中区住吉町四丁目45番地1 関内トーセイビルⅡ6階
「経営コンサルトータルパック」では、総合経営診断・財務診断・組織風土診断・人事処遇診断・売上向上診断などの各種経営診断を行い、内部環境や外部環境変化による要因から強化します。
ヒューマンリソースみらいは、神奈川県横浜市中区の住吉町に本社を構え、賃金・労務を専門にするコンサルティング会社です。賃金・労務を専門としたコンサルティング業務を行っており、労務管理、賃金制度、賞与制度、退職金制度、評価制度の作成や見直しを行っています。従業員一人ひとりの人間力づくりが企業の経営力になることを信念に、経営と現場に精通したスタッフが、経営者をサポートします。常に、経営者と同じ目線で、理屈や建前だけではなく現場を踏まえ、顧客最優先・現場主義・情報発信をモットーとしています。「やる気が出る賃金制度」では、すでに8割もの企業で導入されている成果主義賃金制度について、今一つ効果が見えてこないといった経営者の声が多く聞かれる中で、制度自体が自社の業種や経営理念、風土に合っているか、という点と従業員が制度を十分に理解しているかの問題であり、これらを解決すべく、課題整理と課題達成のための提案を行います。
資金繰りで悩みを抱えているお客様に向けて中小企業の資金調達と助成金に関するセミナーなどを実施し、現役の社会保険労務士と共に、知らないと損をしてしまうような最新情報を提供しています。
エイムコンサルティングは、神奈川県横浜市に本社を構え、事業承継／相続対策のコンサルティングなどを手掛ける会社です。一人ひとりのお客様と共に永続的に成長し続ける企業として、各種専門家とも連携を取りながらセミナーなども実施し企業をサポートします。事業承継／相続対策のコンサルティングでは、さまざまな環境変化に的確に対応して有効な対策を取るために、総合的な視点で備えとなる支援を行います。具体的には、分割対策、納税資金対策、相続財産の評価減対策などに対応します。また、役職を引き継いだ後も事業を円滑に継承させるために必要な施策を提案します。エイムコンサルティングでは、内包するリスクを想定して、リスクの回避・低減・保有・移転の4つのリスクマネジメントと、それに伴うコストコントロールも含めた対応が可能です。