神奈川県横浜市中区桜木町1-1-7 TOCみなとみらい10階
根本的な財務体質の強化や改善を目指し、売上と生産性の向上、また利益率向上のためのコスト削減など、具体的な解決策を立案・実現するコンサルティングサービスを提供します。
ブレイブコンサルティングは、神奈川県横浜市に本社を構え、製造業や建設業を対象とする経営コンサルティング会社です。経営戦略の立案から売上や生産性の向上、利益率向上のためのコスト削減など、財務体質の強化や改善を目標とするコンサルティングサービスを提供します。それぞれの事業環境を細かく分析したオーダーメイドの計画を作成し、問題解決に向け実行することはもちろん、継続した成果につながるよう、策定したPDCAサイクルが定着することを目標としたサポートを行います。その他、新規事業開発やビジネスプロセス改革、IT導入やM&A戦略、海外進出支援など、各企業がそれぞれ抱える事業目標や今後のビジョンに細かくフィットする、幅広いコンサルティングサービスの提供が可能です。
神奈川県横浜市中区花咲町1-2 リバーサイド桜木町805号
集客や決済手段の利便性で勝る大手サイトより自社サイトでの販売を増やすため、ページ構成、コンテンツ作成など、多くのホームページを改良してきた経験を活かしてたコンサルティングをします。
レクタスは横浜市に本社を構え、製造業向けに商品企画、引き合いがくるためのホームページの作成、運営を提案するコンサルティング会社です。商品企画コンサルティングでは商品・サービスのメリット・優位性を明確にし、より多く認知されサイト作成・運営も指南しています。自分だけの思い込みを修正し、制作側の思い込みのサイトではないアクセスする人に寄り添ったホームページにします。問いかけて、ご相談に乗ることにより、お客様に近く、より多くの人に認知されるサイト作りを提案しています。より多くの人からの引き合いで、業績の向上ができるように、商品企画、営業力支援、ホームページ作成などトータルでコンサルティングをしています。アクセスログ解析、閲覧解析など技術的な観点から改善提案しています。
神奈川県横浜市中区桜木町1-1-7ヒューリックみなとみらい10階
依頼内容に沿って調査・分析を行って問題を洗い出し、解決策を発見します。経理や財務・人材などさまざまな部門を管理してきた経験・ノウハウを活かし、クライアントの問題点を解決することが可能です。
オフィスタナカは横浜市に本社を置き、経営コンサルを始め簿記コンサルや申告・申請書類の指南などを行っているコンサルティング会社です。個人事業主やスタートアップ企業などを、経営コンサルティングや簿記コンサルティングといったサービスでサポートしています。経理を始め財務や人事・総務などの企業実務経験が20年と豊富なコンサルタントが、クライアントの経営や簿記に関するコンサルティングを実施。専門学校教員経験もあるコンサルタントが親しみやすく丁寧に支援を実行しています。初回の1時間は無料で相談することができるなど、気軽に相談が可能な環境を準備しているのも特徴です。経営や簿記に関する書類の作成などについても、コンサルタントが懇切丁寧に助言を行っています。
さかえ経営ではやりがい・職務適合性と法令順守のバランスが崩れたときに、ブラック企業になったり、人材マネジメントが機能していない状態になると考えます。その回避方法としては、必要な人材にはやりがい・職務適合性を高めると同時に、それ以外の人材には法令順守に努めることが求められると考えます。
さかえ経営は神奈川県横浜市中区蓬莱町に本社を構え、社風・成長ステージを意識した独自理論による人事労務コンサルティング会社です。単なる専門家の枠を超え、企業の業績に貢献するサービスの提供をし続け、人材の活力を最大限生かすことで企業の問題・課題を解決し、数多くの企業の存続・発展を通じて、社会に貢献します。ブラック企業の定義からその回避方法や、企業の業績実際の活動を意識した先進的な働き方改革の手法の推進、さらにはAI時代に向けた人材マネジメントの在り方を提供してきました。「人事労務施策は流行ではない」という信念の元、これからの少子高齢化時代に向け、企業の発展に貢献する人事労務マネジメントを提唱しています。財務・経営戦略のサポートの実績もあり、そのノウハウを活かした人事労務サービスを提供しております。人事という目線ともうひとつ経営という目線で、人事のサポートをしていきます。「人事制度の改定」の場合、「なぜ改定するのか」という問題・課題を分析し、課題に対してのアプローチをしていきます。
「もしもこんなアイデアが実現したら」というアイデア提案のもと、企業を変えられる「思想」を「試行」するためのサポート支援が強みです。企業がイメージする未来のプロトタイプを創造するアドバイザーとして、継続可能な経営支援を行います。
ひとしずくは、神奈川県横浜市に本社を構え、広報及びパブリックリレーションズ代理業やソーシャルグッドプロジェクトの企画・制作・運営などを行っているコンサルティング会社です。世界を良い方向に変えたいという思いのもと、「ひとしずく」を持って活動する経営者を支援するコンサルティングを行っています。日本初のソーシャルグッド専門PRエージェンシーです。社会課題解決のプロトタイプをプレゼンテーションの実験室としたメディア「もしもラボ」を運営しており、企業が抱える課題を可視化し、課題解決に向けたアドバイスを提示することにより、業務課題が生まれない未来をデザインしています。ロゴマークでもある「ひとしずく」の力で、業務課題を可視化することにより、課題解決を実現する道しるべとしたコンサルティングサービスに定評があります。
神奈川県横浜市中区北仲通3-33 関内フューチャーセンター154
2012年にゼロからセミナー事業を立ち上げ、現在までの10年にわたるセミナー講師経験から得たノウハウをもとに、セミナー事業立ち上げから運営までトータルの支援が可能です。
ゴールコンサルティングは、神奈川県横浜市に本社を構え、組織マネジメント及びプロジェクトマネジメントに関するコンサルティングを手掛ける会社です。提案内容の実践はお客様の責務とすることの多い一般的なコンサルティングサービスとは異なり、実質的にお客様の事業成功をもたらすところまでを目指して支援します。サービスの一つでは、IT人材向けマネジメント研修や管理職向けマネジメント研修を設けており、現役のマネジメントコンサルタントが実務で使える考え方やスキルを心理学的な側面からレクチャーします。段階的に正しい知識を身に付け、実際に手を動かしながら学ぶことで実務レベルまでスキルを押し上げられるセミナープログラムです。また、セミナー事業を立ち上げたゴールコンサルティングの経験をもとに、企業のセミナー事業立ち上げ支援も行います。他にも、社長支援サービスとして企業の抱えるさまざまな課題に対しても共に考え、最良の決断ができるように支援します。
神奈川県横浜市中区山下町209 帝蚕関内ビル10F
お客様の未来会計に基づいた「経理の自立」をサポートします。法律に基づく義務的な過去会計や制度会計でなく、経営者の意思決定に役立てる未来会計や意思決定会計を重視します。
TEAM横浜総合事務所は神奈川県横浜市に本社を構え、お客様と同じ「経営者の視点」から課題を共有し、ビジョンの実現を全力でサポートする経営コンサルティング会社です。お客様のビジョン実現と真の豊かさの創出をサポートし、社員の自己実現と社会貢献を目指すことを理念としています。ざっくばらんの精神をモットーに、経営者の一番身近なブレーンとして信頼をいただき、気軽に相談できる存在であることや、プラス思考で明るくフットワークの良い対応でお客様と向き合うことを大切に考えています。専門分野にのみ特化するのではなく、身近な距離感、柔軟な発想、スピーディーでポジティブな姿勢、これらを兼ね備えることを大切にし、"ざっくばらん"の精神をモットーにお客様のビジョンの実現を全力でサポートします。
企業の経営方針や企業活動全体に環境への視点を取り入れ、現状分析から環境戦略の策定および実施、検証・改善まで、あらゆる段階の課題解決をESG経営やSDGsを踏まえてサポート。
カーボンフリーコンサルティングは神奈川県横浜市に本社を構え、国内に3支店、中国内モンゴル自治区に1支店を展開する、環境専門のコンサルティング会社です。環境経営戦略策定やSDGs・省エネコンサルティングなど、環境経営コンサルティングサービスを企業や自治体に提供。カーボンオフセット事業は設立当初から関わっています。環境経営コンサルティングでは、企業の経営方針や企業活動全体に環境への視点を取り入れます。現状分析から環境戦略の策定および実施、検証・改善まで、あらゆる段階の課題解決をESG経営やSDGsを踏まえてワンストップでサポート。カーボンオフセット事業では、排出量算定や排出権調達など、多くの企業や自治体のカーボンオフセットを支援。ほかにも、環境や社会問題の解決と組織の成長を両立させるプロジェクトや、開発途上国の発展に貢献するプロジェクトなどを実施しています。
神奈川県横浜市中区尾上町5-80 神奈川中小企業センター2階
中小企業診断士の有資格者を中心に、豊富な経歴・実績・ノウハウを持つ個性豊かなコンサルタントが20人以上在籍。さまざまな業種の課題に対し、最も適した専門家が支援にあたります。
コンサラートは企業の課題を解決する経営コンサルティング事業と、地域活性化のためのプロデュース事業を主力事業とする会社で、神奈川県横浜市中区に本社を構え、東京都中野区と福岡県福岡市に拠点があります。コンサルタントとして中小企業診断士を中心とした専門性を持つメンバーが20名以上在籍。必要に応じて外部の専門家とも連携しながら、販路開拓・人材育成・業務改善・資金調達などの企業活動における課題に対して成果が見える具体的な解決方法を提供します。これまでに中小企業や支援機関などを対象に多数の実績があり、お客さまから高い評価を受けてきました。地域金融機関、行政機関、公益経済団体、会計事務所等と連携したプラットホーム機関として、中小企業を多面的に支援し続ける会社です。
神奈川県横浜市中区山下町28番地2号 ライオンズプラザ山下公園404号
30年以上さまざまなプロジェクトにリーダーとして携わってきました。運営には目標共有、手段の同意など必要なテクニックをコーチングで伝え、成果に結びつく行動を支援します。
TTRコンサルティングは横浜市に本社を構え、ものづくりに関するあらゆることへの支援を得意とするコンサルティング会社です。商品企画、市場調査の最上流から、開発・設計・製造の最下流まで30年近く責任者として携わった経験を活かし、ものづくり支援をします。従業員2人の工場から、一部上場を含む1,000人以上の工場まで、さまざまな規模の企業を支援してきました。企業国籍も日本企業、日系企業、タイ、中国、台湾などの外国企業まで、国内、国外、どの地域でも対応可能です。世界初の再生紙完全対応複写機の開発や、印刷スピードが早く、コストも削減できるプリンター開発など世界初、世界ナンバーワン製品の開発に携わった経験を活かし、イノベーション企画・開発のコンサルティングをしています。
情報化や業務改革の構想立案において、豊富な経験から要件を整理し、極力コストを掛けない方策の提案とリスクの予見に努めつつ、itコンサルティングを行いシステム構築を支援します。
ティーズコンサルティングは神奈川県横浜市に本社を構え、it技術活用のコンサルティングを行うコンサルティング会社です。30年以上クライアント企業の経営課題と向き合ってきたスタッフが、経営者に満足いただけるit技術活用のノウハウを提供します。強みは、各分野での経験豊富なエキスパート技術者のネットワークです。ますます厳しくなる企業の経営環境の中で、無駄なコストを掛けず、よりスピーディーにビジョン作りからシステム稼働運用まで対応しています。クラウドコンピューティング、モバイル機器、グローバルスタンダード・・・数々のIT用語が飛び交う中で、IT用語に振り回されることなく、経営に直結しシンプルで躍動的なしくみ作りを提案していきます。また、これまでのノウハウを形にした、経営者の立場からICTの経営への貢献度を評価する、ICT経営貢献度分析サービス（特許出願中）で今後のシステム施策の提言を行います。
神奈川県横浜市中区住吉町四丁目45番地1 関内トーセイビルⅡ6階
「経営コンサルトータルパック」では、総合経営診断・財務診断・組織風土診断・人事処遇診断・売上向上診断などの各種経営診断を行い、内部環境や外部環境変化による要因から強化します。
ヒューマンリソースみらいは、神奈川県横浜市中区の住吉町に本社を構え、賃金・労務を専門にするコンサルティング会社です。賃金・労務を専門としたコンサルティング業務を行っており、労務管理、賃金制度、賞与制度、退職金制度、評価制度の作成や見直しを行っています。従業員一人ひとりの人間力づくりが企業の経営力になることを信念に、経営と現場に精通したスタッフが、経営者をサポートします。常に、経営者と同じ目線で、理屈や建前だけではなく現場を踏まえ、顧客最優先・現場主義・情報発信をモットーとしています。「やる気が出る賃金制度」では、すでに8割もの企業で導入されている成果主義賃金制度について、今一つ効果が見えてこないといった経営者の声が多く聞かれる中で、制度自体が自社の業種や経営理念、風土に合っているか、という点と従業員が制度を十分に理解しているかの問題であり、これらを解決すべく、課題整理と課題達成のための提案を行います。
神奈川県横浜市中区山下町80-3横濱ディアタワー1106
経営顧問として月に1、2回定期訪問し、経営者および従業員との面談、経営会議の開催、現場巡回を通じて、事業計画をとりまとめ、経営会議で進捗管理することで従業員の計画推進を支援します。
ヒロシ経営コンサルティングは横浜市に本社を構え、建設業・製造業の経営支援を専門とするコンサルティング会社です。建設業・製造業の経営支援を専門とし、経営戦略実行と現場改善で、トップダウン、ボトムアップの両面から強い組織づくりを支援します。経営コンサルタントとして独立前は、約20年間エンジニアリング会社勤務をしました。会社員時代に学んだプロジェクトマネジメント知識、ノウハウを活かし、建設業、受注生産型製造業を中心に経営支援を行っています。20年エンジニアリングをした実績を活かし、現場改善意識醸成、コスト意識の醸成、業務フローの整理などムリ、ムダ、ムラの排除、進捗管理を繰り返してもらい現場改善の意識を高めることで生産性の向上を支援しています。