人事コンサルタントと社会保険労務士の二つのスキルを組み合わせ、さらに経営の意向をしっかり押さえた高品質なソリューションを提供する、人事・経営のベストパートナーとなります。
M&A人事は神奈川県横浜市港北区に本社を構える、東京23区、横浜、川崎を中心に人事コンサルティング、労務コンサルティング、M&A人事コンサルティングなどを提供する会社です。代表を務める岸本祐治氏には、中小企業から大企業まで11年以上にわたる人事コンサルティングの経験があります。労務管理や人事制度の設計、社員へのコミュニケーション支援などの豊富なノウハウに、高い傾聴力、問題解決力を組み合わせて最善の解決策を提案します。また企業の合併・買収に伴う組織人事コンサルティングや、外資系企業向けに英語での資料作成、プレゼンテーション、電話会議も対応可能。第三者の専門家として、海外と日本、それぞれの事情を踏まえた対応策を提案します。幅広いシチュエーションでの人事コンサルティングに対応する会社です。
社会保険や労務関係の法律知識を用いて、労務トラブルを防ぎ、社員を成長させる就業規則の作成・見直しなど、現在だけでなく、将来を見すえた経営支援サポートを提供します。
エールは神奈川県横浜市港北区に本社を構える1998年に設立された社会保険労務士法人で、人事労務手続き業務、就業規則コンサルティング、人事制度コンサルティングなどのサービスを提供しています。中小企業に向けて就業規則の作成や見直し、人事制度の構築、人材教育のための社内研修などの労務・人事コンサルティングを実施しています。特定社会保険労務士6名を含む社会保険労務士10名のほかに産業カウンセラーやファイナンシャルプランナーなど、人事・労務に関するさまざまな分野の専門家が在籍しており、これまでに多種多様な業種の企業にサービスを提供してきました。横浜エリアの中小企業の経営者に寄り添い、働くことに関係するさまざまな課題の解決を支援する社会保険労務士法人です。
神奈川県横浜市中区住吉町四丁目45番地1 関内トーセイビルⅡ6階
「経営コンサルトータルパック」では、総合経営診断・財務診断・組織風土診断・人事処遇診断・売上向上診断などの各種経営診断を行い、内部環境や外部環境変化による要因から強化します。
ヒューマンリソースみらいは、神奈川県横浜市中区の住吉町に本社を構え、賃金・労務を専門にするコンサルティング会社です。賃金・労務を専門としたコンサルティング業務を行っており、労務管理、賃金制度、賞与制度、退職金制度、評価制度の作成や見直しを行っています。従業員一人ひとりの人間力づくりが企業の経営力になることを信念に、経営と現場に精通したスタッフが、経営者をサポートします。常に、経営者と同じ目線で、理屈や建前だけではなく現場を踏まえ、顧客最優先・現場主義・情報発信をモットーとしています。「やる気が出る賃金制度」では、すでに8割もの企業で導入されている成果主義賃金制度について、今一つ効果が見えてこないといった経営者の声が多く聞かれる中で、制度自体が自社の業種や経営理念、風土に合っているか、という点と従業員が制度を十分に理解しているかの問題であり、これらを解決すべく、課題整理と課題達成のための提案を行います。
神奈川県横浜市中区桜木町3-7-2 桜木町シティビル 5F
インフラ事業では、ネットワークシステムの設計・構築・保守・運用業務全般だけでなく、webサーバー、メールサーバー、DBサーバー、DNSなどの構築や運用に伴う業務支援を行います。
ディーアンドエーコンサルティングは、神奈川県横浜市中区の桜木町に本社を構え、ITインフラのコンサルティングなどを行う会社です。大規模ネットワークやサーバーの設計・構築・保守を担うインフラ事業、金融系企業を中心にアプリケーション開発を担う業務システム開発事業、ITインフラのコンサルティングを行っています。一般的な大企業が、インフラと開発を別々の部署で行うことは珍しいことではないですが、インフラと開発の両方を一手に担うことができるのは、当社の個性であり、強みであります。この規模感だからこそできる、機動力とシナジーを生かし、お客様の多様なニーズに対応しています。また、お客様の要望をチームで実現しており、人数はプロジェクトの大きさに合わせて対応し、その多くが、お客様先に常駐しながら仕事を進めるスタイルです。さらに、チームで取り組むことから、全社を横断するような大規模プロジェクトにも対応可能です。
神奈川県横浜市神奈川区鶴屋町2丁目23番地5銀洋第2ビル9階
月次訪問サービスは、月1回、約束の時間に貴社へ訪問し、書類の確認などを行い、会計書類が適正に処理されているか、当月分の請求書や領収書、伝票などを精査し、試算表を作成します。
藤間元彰税理士事務所は、横浜市神奈川区の鶴屋町に本社を構え、税務・財務コンサルティングなどのサービスを提供する税理士事務所です。経営者が抱える人、もの、カネ、情報、事業戦略、すべての経営問題の相談窓口(シンクタンク)として、コンサルティングサービスなどを提供しています。コンサルティングサービスでは、相続、資金調達、組織改革、経営改善、あらゆる問題を解決するため、各種専門家と連携し、最善の選択肢を提供します。例えば相続において、税理士、弁護士、司法書士と各専門家が、それぞれの分野でアドバイスしますが、それが必ずしも最善とは限らない中で、各専門家の意見を、お客様と共に考え、お客様にとっての最善を提案しています。コンシェルジェサービスでは、経営者のお悩みやご相談をワンストップで対応し、経営に必要なさまざまな分野の専門家を無料で紹介するサービスであり、紹介する専門家は、パートナー契約を結んだ専門分野のスペシャリストであり、相談内容や経営課題の解決に最も適した専門家を紹介しています。
創業アドバイザー支援を実施。アイデアを実現させる事業計画の作り方、経営に必要なお金を準備する資金調達の進め方、人材を育成する人事の進め方などをコンサルティングします。
m9コンサルティングは神奈川県横浜市港北区のコンサルティング会社。創業アドバイザー、企業経営支援などを手掛けています。営業力強化、販路開拓、創業支援、ロジカルシンキングといったテーマに中小企業の経営を強力にサポートします。創業アドバイザー、企業経営支援、販路開拓アドバイザー、ロジカルシンキングセミナー講師といった事業を展開し、中小企業の経営を強力にサポート。代表者の営業活動ノウハウを活用したコンサルティンを実施します。m9コンサルティングは'management,mission,money,motivation,mindset,motion,marketing,merchandising,method'という9つの'm'をを通じて中小企業を応援します。
神奈川県横浜市西区北幸1丁目11番1号 水信ビル7階
AI技術を用いたソフトウェアロボットとコンサルティングで、現場の課題を解決しています。業務の自動化を実現しながら、費用対効果が見えるサービス体系と安価な料金が特徴です。
グローバルナレッジは、神奈川県横浜市に本社を構える会社です。DXコンサルティングを行い、生産性向上と収益機会獲得の増加をサポートしています。DX推進と人材開発を組み合わせたサービスで、中堅・中小企業の生産性向上と新たな事業機会の獲得を支援しています。「RPA導入支援サービス」を提供し、事務処理業務を効率化および自動化しています。単純な定型業務をITに置き換えることで、本来の職種に関わる業務に集中することが可能です。導入時には、業務の選定やシナリオ制作などのコンサルティングサービスも提供しています。DXコンサルティングのほか、キャリアコンサルティングも行っています。従業員のキャリア形成を促進・支援することを目的とした総合的なコンサルティングです。DX推進リーダーを養成するサービスも提供しています。
神奈川県横浜市神奈川区鶴屋町2-23-5 銀洋第二ビル202
経営コンソリューションでは、最高の問題解決人(コンソリューター)が、あなたの会社の問題を掘り下げ、解決のために掘り進めます。ちょうど地下水脈を辿るように。コンサルティングというより、知恵のアウトソーシングです。
プロフェッショナルネットワークは、主な3つの事業(人財紹介、コンサルティング、人財教育)の側面からお客さま企業を支援する会社です。さまざまな分野のプロフェッショナル・キーパーソンをネットワークし、企業・組織に関わる課題のコンソリューションRサポートします。プロフェッショナルネットワークは型にはまったパッケージ・プログラムを使いません。お客さまの会社のニーズを的確に捉えたプログラムをカスタマイズしますお客さまとお約束したことは、必ず達成します。成功の鍵は何と言ってもコンサルタントです。同じプログラムでも、コンサルタントによって、結果には歴然とした差が出ます。その分野を知り尽くし、類似のサポート実績のある人のなかから、私どもの厳しい目にかなった最高のコンサルタントでサポートします。
神奈川県横浜市中区本町2丁目22番地 京阪横浜ビル2階
経営を脅かすさまざまな問題に対して、医療機関内で解決できるようになるように、院長が目指すビジョンの実現に向けて、問題点の洗い出しやチーム編成などプロジェクトの進行をサポートします。
横浜医療法務事務所は、神奈川県横浜市中区本町に設置した本社で、医療機関に対するコンサルティングを行っている会社です。提供するのはアイデアや情報であって、最終的な決定を下すのはクライアントにあると、クライアントファーストなコンサルティングを行っています。医療機関の経営を立て直すためには現状ベースの業務改善だけでは足りないため、組織構築や人材育成に関するコンサルティングや、人事労務に関するコンサルティングまでカバーしており、医療機関を変革させる支援を行っています。開業に関するコンサルティングも行っていますが、開業後にクライアントが困ることがないように、アイデアや情報を提供するだけにとどまっており、決定や行動はクライアントに委ねるクライアントファーストでサポートを行っています。
税金対策にとどまらず、経済環境の変化を踏まえ、事業承継後の事業展開についてもご提案します。経営判断をする際に何を重視するかについても明確にアドバイスするコンサルティングを行います。
アルファ財産コンサルティングは、事業承継・資産承継に関するコンサルティングを主に、経営、財務のコンサルティングも行う会社です。承継時に潤沢な資金を残し、お金を生み出す力のある事業を引き継ぐ「親子でM&A」プロセスを活用した100年企業承継戦略があります。M&Aのプロセスは、事業にお金を生み出す力があり、その力の価値を相手に伝え、納得が得られてはじめて成立し、その力の効果を発揮して成功となるものです。このプロセスを組み込んだ事業継承で、経営の軸の強化を可能にします。安心承継・事業飛躍するための次世代育成を行います。次世代育成の過程で、事業の価値を共有し、後継者として承継事業の価値実現と変容・進化のプランを描くための事業精査のプロセスを取り入れ、強い組織・安定した業績・潤沢な資金の経営管理をサポートします。