ランチェスター戦略のNO1戦略をベースとし、中小企業向けに特化したニッチトップ戦略を、お客さまのビジネス状況を分析しつつ提案し、共に考えながら企業成長を目指す実行支援を行っています。
バリューアップは、千葉県松戸市に本社を構え、中小製造業の売り上げ・利益拡大支援、生産性向上支援などを行っているコンサルティング会社です。お客さまが顧客から選ばれるための価値を高めるサポート支援を行っており、実績と信頼をベースに儲かる企業へ成長するためのコンサルティングを継続して提供しています。利益改善の手法や補助金活用などを駆使した、売り上げ・利益の向上に向けたサポート支援が強みです。経営の原理原則をベースにし、コンサルタントのノウハウを加えて体系化したアドバイスを行っています。また、個別コンサルティングと企業研修を連携したサービスを行っていて、ニーズを踏まえた提案により、企業の持続的成長を支援しています。具体的な成果を追求するため、現状分析から、改善策立案、実践のプロセスを伴走してサポート支援しているのが強みです。
人事コンサルティング業務では、新人採用時の適性検査、中途採用時の適性検査、社内研修や人事コンサルティングの相談など、ニーズに合わせて、専任スタッフが要望に対応します。
ジィ・ディー・エルは、千葉県松戸市の松戸新田に本社を構え、人事・経営コンサルタントをメインとするコンサルティング会社です。人材の採用から活用まで、幾つかの基本メニューをもとに、お客様の個別の課題に対して、各種コンサルティングや診断、研修等のサービスを提供しています。人事コンサルティング業務における、経営者のための「昇給・ベースアップ」相談サービスは、電話で気軽にピンポイントで相談できるのが特徴であり、人事制度や給与管理関係の難しい分厚い本を読む必要はなく、必要な知識やアドバイスだけを提供しています。360度評価(多面評価)導入支援のコンサルティングでは、過去にさまざまな課題を抱えられた組織の方々と、その組織の風土や、360度フィードバックの目的等を踏まえて、導入支援した実績があり、運営方式もさまざまな方式を用意しており、カスタマイズも可能です。また、実施前後のフォローアップのコーチ陣も実力派が揃っています。
資本金1億円未満の企業を対象に、キャッシュフローにフォーカスしたコンサルティング行い、1社1社をしっかりとした基盤を持った会社に成長させるサポート支援が強みです。
ドリームアシストは、千葉県松戸市に本社を構え、経営コンサルタントをメインにファイナンシャルプランニングや社長代行業を行っているコンサルティング会社です。お客さまの夢の実現を目的とし、夢を叶えるためのトータルプランニングを行い、1社1社の課題やニーズに合った最適な提案をコンサルティングしています。お客さま今後の意向をヒアリングし、問題点や課題を見つけ出し、その具体的な内容を軸にともに経営向上できるような企業へと導くサポート支援を行っています。中小企業向けに特化したコンサルティングにより、豊富なノウハウと実績で提案するサポート提供に定評がある会社です。千葉県松戸市にを拠点とし、地域のお客さまに根付いたコンサルタントを行い、共にに成長していくことを目指しています。
事業承継支援、小規模M&A仲介においては企業資産の見える化、企業磨き上げ(知的資産経営支援)、社内事業支援など、中小企業におけるさまざまな財産を有効に後世に受け継げるような事業支援をサポート。
BIZWAYコンサルティングは千葉県松戸市に本社を置くコンサルティング会社。経営士分野および行政書士分野に強みを持ちます。城東地域、千葉東葛地域を中心に中小企業の経営者を支援する経営コンサルト。一般企業勤務の経験を活用したコンサルティングを提供します。富士ゼロックスで35年間従事した経験を活用します。富士ゼロックスでは商品開発・企画部門、事業企画・計画部門、営業・マーケティング部門に従事。これらの経験や知見を活かしたコンサルティングを提供します。非営利活動法人日本経営士協会の正式会員(経営士)であり、各業界に精通する経営士や各士業の方々と連携し、スムーズな経営課題解決にワンストップで対応。行政事務所でもあるので、相談、遺言など個人のお客様にもサポートします。
企業の熱い想いやビジョンからキャッチフレーズを作成し、経営戦略に落とし込むという流れを経ることで、ビジョンが社内に浸透し、企業の差別化戦略にも活かせます(ビジョンの社内浸透支援)。
神吉マネジメントコンサルティングは、千葉県松戸市に本社を構え、東京、神奈川、千葉、埼玉を中心に活動しているコンサルティング会社です。企業のビジョンを社内に浸透させたり、企業のリーダーや経営幹部を育成したり、事業再生のコンサルティング実績も複数あります。後継者問題を抱えた企業や、無理な多店舗展開で債務超過となった企業、経営者が経営をしていない企業などの事業再生に関する実績がある神吉マネジメントコンサルティングでは、企業の経営者・経営幹部・従業員を巻き込みながら組織の活性化を目指して改革を進めます。企業のニーズを把握するべく企業へのヒアリングを行い、企業を取り巻く環境を調査しながら経営者のビジョンも確認し、企業にとって必要な施策を提案します。
意匠、特許、商標登録、著作権、実用新案権等、知的財産の有無が経営に与える影響は、甚大です。どのような関わりで活用するのがベストか、知的財産権取引業務を通し支援します。
西村経営労務事務所は千葉県に本社を構え、経営コンサルティング、社会労務をメインとするコンサルティング会社です。業務範囲は経営コンサルティング、業務知的財産権取引業務、社会保険労務士業務、行政書士業務、労働保険事務組合業務と広範囲です。財務・経理の見直し、会社法、労働法の諸問題から現状を正しく経営者に判断いただき、今すべきことを提案しています。創業30年を超え、上場企業、銀行はじめ約400社との取引実績を活かして関与先企業へのコンサルティングをします。計画書策定だけでなく、経営戦略、経営監査、労働法律、賃金システム、企業再建にも対応し、企業経営者として今何をすべきかをテーマに人・物・カネ・法律・情報を有機的に活用し、企業の諸問題解決のためにアドバイスします。
千葉県松戸市新松戸7-126-2 カンナビレッジ201
企業発展のため、研修だけでなく人事制度の見直しもしています。社長のリーダーシップを採点、部課長のマネージャーシップも可視化することで人件費の最適化も支援しています。
アジリティ総合研究所は千葉県に本社を構え、社員研修、経営管理を主に、経営の支援をするコンサルティング会社です。自動車部品メーカーを主に、サービス業、流通小売り業を中心に、社員研修、人事制度構築や品質管理、生産管理等、経営管理を支援しています。会社員時代は製造業でコストダウン、品質管理、人事制度改革を経験しました。その経験を基にリピート率95%を誇るコンサルティング会社をしています。顧客数は330社、研修の受講者数は10,000人を超えます。コンサルティング報酬は、全額返金制度を採用しています。満足度を計測し、その%に合わせて費用を決めます。今まで90%以下のケースはありませんが、もし90%の満足度であれば、費用の90%を請求させていだきます。
既存システムの改善:既にご使用中の既存システムに関する課題を改善します
IT技術を活用してお客様の課題解決や事業促進の為のサポートをさせて頂きます
千葉県習志野市谷津1-15-22津田沼ザ・タワー3918 (共同事業経営企業 株式会社Global Axis 住所)
豊富な実務経験から培われるITコンサルティングやプロジェクトマネジメントで、お客様の事業発展に貢献いたします。
株式会社Desafiosは、ITコンサルティングをはじめ、webシステム開発やスマホアプリ開発、およびweb・ECサイト制作などを手掛けている会社です。コンサルティング業務では、IT業界に特化し、長年に渡る豊富な実績と経験から質の高いコンサルティングを提供しています。クライアントのニーズに沿った最適な内容で、高い顧客満足度の実現が可能です。また、IT分野に関するプロフェッショナルがマーケティングのサポートを行い、クライアントのビジネス発展に尽力しています。受託請負から契約調整、クロージングまでのトータルサービスが可能です。そのほか、クライアントの業務内容に合わせた最適な方法を提案します。
千葉県千葉市美浜区中瀬1-3 幕張テクノガーデンCB棟3階MBP
IT企画、要件定義などの上流工程からのコンサルティングが得意です。
プロジェクトマネジメント経験豊富な専門スタッフが、
PMBOKの視点からプロジェクト運営の標準化および、組織化を支援致します。
プロジェクトマネジメントを円滑に進めることができる環境づくりと、
品質管理プロセスの定着化がゴールです。
■対象業務
・現状ヒアリング、標準化ガイドライン策定
・課題抽出、品質標準化計画策定
・標準化の実施モニタリングと定期レポート作成
・組織化コンサルティングおよび要員教育
※ご要望に応じて支援スコープを柔軟に調整致しますので、お気軽にご相談ください。
プロジェクト実績はこちら
↓↓↓
https://ict-solution.co.jp/photo
気軽に利用できるITコンサルティングを目指し、クライアントの用途に応じた契約方法と分かりやすい料金体系で、ITコンサルティングやホームページ作成を提供
株式会社ナーツは、ITコンサルティングやホームページ作成などを行っている会社です。気軽に利用できるITコンサルティングを目指し、クライアントの用途に応じた契約方法と分かりやすい料金体系を用意しています。契約内容はスポットと年間があり、小さな案件ではスポットを、中長期の課題解決であれば年間での契約で業務を実施。サービス内容は出張や電話でコンサルティングを行い、いつでも相談できる体制を整えています。また、クライアントの業務や経営内容を把握した上での戦略策定や、ビジネスツールの導入などあらゆる業務サービスの提供が可能なほか、料金体系も簡略化されており、安心できるサービス提供に努めています。
千葉県千葉市花見川区幕張町5丁目187番1 幕張センタービル4階
モバイルサービス・ソリューションの営業力強化に秀でており、生産性向上とサポートが可能なほか、最適な課題解決と改善点の策定を実施
株式会社エクソンは、さまざまなソリューションを提案している会社です。モバイルサービス・ソリューションの営業力強化に秀でており、生産性向上とサポートが可能です。大手移動体通信事業の厳格な基準を満たしたサービスの提供で、最適な課題解決と改善点の策定を実施。モバイル・ソリューションを展開する上で欠かせないICT知識の習得研修を行い、社員への技術知識の定着と適切な学習を促します。また、拠点リーダー用のソリューションセールス研修や部下の案件支援スキルアップ研修も導入。人材育成と中間管理職ならではのふるまいを身につけることが可能です。そのほか、チームマネジメントや戦略的営業研修などを行い、最適なソリューションとコンサルティングを提供しています。
中小企業専門のコンサルタントで、大企業とは異なる各社の事情に応じた丁寧なコンサルティングに定評があり、毎年中小企業の経営コンサルティングを100社以上行っています。
ちばぎん総合研究所は千葉県千葉市の美浜区に本社を構え、2つの分室を展開しコンサルティングを行うシンクタンクです。ちばぎんグループの一員として、金融経済調査や経営コンサルタント、地域創生サポート、ビジネススクール・セミナー開催などさまざまな活動を行っています。創業以来30年以上の活動に基づく豊富な経験、幅広い業務に支えられた総合力が強みで、経営コンサルタントを手掛けた件数は3,000を超えます。日本全体やグローバルな視点も踏まえた金融経済の調査力、企業経営と地域経済に関する知見を結び付けるコンサルティングに定評がある会社です。経営コンサルティングと人事育成コンサルティングをメインに行っていて、どんな経営相談にも対応しています。
千葉県市川市行徳駅前2-1-11 エルミタージュ1階
経営の現状把握を始め、資金繰りや法人設立見直しの相談、毎年の税金を考慮したアドバイスをします。アパートの経営を行っている方や、これから法人を設立する方に的確な経営コンサルを行います。
アイ・コンサルティングは千葉県市川市に本社を置く、不動産賃貸業を専門にサポートを行うコンサルティング企業です。経営の健全化を中心に、資産の企画や運用・相続・事業継承・遺言書などさまざまな相談まで請け負うコンサルティングを行っています。業歴32年で培ったノウハウと人脈を活かし、税理士や会計士をはじめ不動産会社や管理会社とも協力し貴社の抱えるリスクを検証します。そのうえで不動産賃貸・経営に関して、総合的なコンサルティングやアドバイスを行います。不動産賃貸関係を経営している事業主向けに、当社は税金や資金繰りの改善から始まり、相続・事業の継承相談まで総合的にコンサルティングします。経営全般の悩みに関して、長い時間をかけ長期的にサポートしていきます。
千葉県千葉市中央区中央2-5-1 ツインビル2号館11F
通信費の定額化で予算組みも効率化します。コンサルティングにより1ヶ月の通信費が半額以下になることも。営業予算や会社の通期予算が組みやすくなったのも、良い効果につながります。
リニアは千葉県千葉市にあるオフィスコンサルティング事業、インフラ事業を行っている会社です。日進月歩の情報通信サービスを主軸とした商材を扱っています。電話回線手配、移動体通信(モバイル)やビジネスフォン、データ通信の見直し・プラン変更等により、過去データや今後のビジネスプランにもとづき、専門知識豊富なコンサルタントが多数かつ複雑な組み合わせの中から、最もマッチする選択肢を提案し、貴社の通信費を削減します。NTT東日本・NTT西日本が提供する光回線「フレッツ光」を基盤とした光回線サービスを「リニア光」の名称で提供いたします。現在ご利用のお電話番号そのままで、さらにオトクにご利用いただくことができます。「ビジネスフォン」「複合機」「光回線」など、今までトラブルの発生時には、通信機器を購入した会社や回線事業者等、複数の問い合わせ先へ連絡する必要があり、煩雑でした。そんな悩みに応えるのが、リニア光です。ビジネスを円滑にする機器、回線のワンストップサポートです。
千葉県千葉市中央区登戸1-23-16 六羊ビル3階
企業に寄り添ったサービスを意識し、企業の抱えている問題や今後の経営目標をしっかりとヒアリング、抽出した課題をもとにさらなる業務改善を目指すための最適な改善プランを提案します。
CKコンサルティングは千葉県千葉市に本社を構え、経営コンサルティング、補助金・助成金申請や業務改善サポートを行うコンサルティング会社です。販売拡大や業務改善、予算実績管理、経営革新、後継者サポートまで、経営の転機にもお客様と共に、適切なアドバイスをしています。社会情勢を踏まえ、企業の商品に合った戦略を練り販路拡大のサポートや、新商品開発を支援する補助金・助成金についての提案、また、業務の無駄を無くすことを重要視し、専門家として客観的な視点から問題点を発見し、業務改善に向けた最適なプランを案内します。新規事業分野へ進出を考えている企業向けには、資金調達に必要な計画書の作成支援から、活用できる補助金・助成金を組み合わせた事業計画策定サービスの提案や、また、本格的な経営改革のサポートも行っています。x
代表自身がミレニアム世代でありながら確かな実績を保持しており、持続可能な地域の未来を実現することを目指したコンサルティングで若者にもプロモーションをかけ、社会の活性化に寄与できます。
オール・ニッポン・レノベーションは、千葉県夷隅郡の御宿町浜に本社を構え、東京や神奈川に支店を展開するコンサルティングの会社です。「人に、未来に、続く力を」の言葉をコンセプトに、若者と社会をつなぐパイオニアとして持続可能な社会に貢献することを目指したコンサルティングを行っています。代表自身がミレニアム世代でありながら、確かな実績があり、持続可能な地域づくりのための事業再編や新規事業立ち上げのサポート、地域課題を解決するソーシャル・ビジネスの立ち上げを支援するコンサルティングを行っています。地方自治体総合コンサルティングでは、人口構造の改善や、安定した産業基盤を整備するため、全国各地にて、企業誘致や起業創業支援、ICT活用、若者向け総合PRなどのサポートをトータルで受けられ、地域の未来に続く経営を実現できます。
お客様の会社の悩みに寄りそう成長経営パートナーとして、変化適合性が高く、成長し続けるためのサポートを行うブランディングコンサルティングに強みがあり、選ばれる企業へとサポートしています。
T-Bizコンサルティングは、千葉県千葉市花見川区み春野に本社を構え、ブランディングコンサルティングと管理会計を主軸にしたコンサルティング会社です。小さくとも、わずかでも、ベストを尽くして世に尽くすことを経営理念とし、中小企業を見える化、魅力化、マーケティングで自力成長できる経営体制の構築をサポートしています。変化の激しい社会の中で、お客様の会社の悩みに寄りそう成長経営パートナーとなり、経営理念や、ビジョンから企業のブランド力を引き出して強化するブランディングコンサルティングを行い、選ばれ続ける企業へとサポートします。選ばれる企業・商品を創るための「魅力化」と経営課題をロジカルに早く・正しく掴み、即時に対処するための「見える化」にマーケティングを掛け合わせた(魅力化+見える化)×マーケティングコンサルティングで利益を拡大することができます。
プロジェクトマネージャーやSEと共に、経験豊富なコンサルタントが顧客の要望や要求を満たすサポート支援を行っています。、既存のノウハウも取り入れながら、長期的視点で有効な投資となるためのITコンサルティングを行います。
FYFは、ITのハイレベルエンジニアが集結したプロ集団として、提案力・構築力・品質においてトップレベルなコンサルティングでを行っている会社です。経験豊富なハイレベルエンジニアが、顧客に有益となる情報を十分に活用するための解決策を提供するなど、高い技術力を備えたITコンサルティングで、顧客の業務向上に最適な基盤となる設備や施設を実現するためのサポート支援を行っています。企業や官公庁、病院といったさまざまな業種や分野で、ビジネスの基盤となる設備や施設の構築により、顧客の抱える課題や問題を解決してきました。ハイレベルエンジニアが、提案力と指導力に基づいた有益な情報を元に、顧客にとって最適なITコンサルティングサポートを行います。
経験と知識を誇るITコンサルタントが対応するため、クライアント企業のニーズに合わせたコンサルティングを実施できます。業績向上と課題解決に向けた手厚いサポートを行います。
ナレッジシェアは、千葉県市川市の国府台に本社を構え、ITの経営支援やIT導入支援を行っているコンサルティング会社です。情報と知識の共有や活用による経営改革のサポートを理念として掲げ、クライアント企業の業務に合わせたコンサルティングを実施しています。主にITコンサルティングに強みを持っており、クライアント企業の理想像を目的として考案した経営戦略目標に基づいたコンサルティングを行います。経験のあるITコンサルタントがクライアント企業のニーズに沿った支援を行います。IT環境、ITサービス利活用、IT経営ガバナンス、IT経営マインドを評価基準としたIT成熟度を指針として掲げ、クライアント企業の分析に活かした上で効果的なコンサルティングを実施します。現代の環境に合わせたサポートを行います。