株式会社TASCI
コンサルティング
株式会社TASCIは東京都のコンサルティング会社です。 このページでは会社情報をご紹介します。
PRポイント
- 弊社TASCIメソッドで、その業務に必要な行動やスキルを細かく分解し、指標化します。
- 業務能力の指標を活用することで、「スキルアップ」「人が育つ仕組み作り」「評価の向上」を実現します。
- 実務に即した言動レベルの指標です。能力要件、コンピテンシーより、実務に近い指標となります。
サービス情報
株式会社TASCIのサービス情報をご紹介致します。
よく比較される会社との
相見積もりを最短翌日に
- サービス名
- 株式会社TASCI
- サービスURL
- http://www.tasci.co.jp/
得意な領域
株式会社TASCIの得意な領域をご紹介致します。
◆ 下記のような課題でお役に立てるかもしれません。
◎ 業務のスキルアップ
・ 業務上の能力を高めたい
・ 業務能力が見える化されていない
◎ 人が育つ仕組み作り
・ 上司が部下を育てられない
・ 技能伝承できるようにしたい
◎ 評価の向上
・ 上司の主観で評価してしまう
・ 能力評価の納得感を高めたい
◎ やり方を変える
・ 業務効率をさらに高めたい
・ 時間の使い方が良くない
まずはお問い合わせください。
弊社は、必要があればご提案させていただくというスタンスの
会社です。
◆弊社の特長
①業務能力の可視化
弊社TASCIメソッド※で、
その業務に必要な行動やスキルを細かく分解し、指標化。
業務能力の可視化で、「スキルアップ」 「人が育つ仕組み作り」
「評価の向上」を実現します。
※TASCIメソッド
業務手順＋個々のノウハウ＝業務に必要な能力を明細に指標化
します。
実務に即した、個々のノウハウを活かした、言動レベルの指標
作りが可能です。
能力要件、コンピテンシーより、実務に近い指標となります。
②現状把握→トレーニング
診断や演習などで現状を把握したうえでトレーニングを行います。
学習効果向上に繋がります。
③業務改善は改善されるまで
指示して終わり、計画策定して終わり、ではなく、改善されるまで
フォローをいたします。
このサービスの詳細
株式会社TASCIのサービス詳細をご紹介します。
株式会社TASCIは
生産性向上を支援するコンサルティング・教育会社です。
・業務のスキルアップ
・人が育つ仕組み作り
・評価の向上
・やり方を変える など
生産性向上のために、「業務能力向上」、「業務改善」 の支援をします。
＜業務能力向上＞
①『業務能力の可視化』
弊社TASCIメソッドで、
その業務に必要な行動やスキルを細かく分解し、指標化。
業務能力の可視化で、「スキルアップ」 「人が育つ仕組み作り」
「評価の向上」を実現します。
②『オーダーメイドの能力向上プログラム』
業務能力向上を図るトレーニングプログラムや業務マニュアルを、
オーダーメイドで作成・提供します。
内製化できますので、研修、勉強会、OJT等、自社内の様々な
教育に活用できます。
③『弊社トレーニングプログラムの提供』
様々なプログラムを用意しております。
特長は「現状把握」です。
現状を把握したうえで、課題解決を図ります。
● 営業強化
● マネジメント強化
● コミュニケーション強化
● ベクトル強化
＜業務改善＞
①『業務改善コンサルティング』
段階的なコンサルティングで、
・ 業務を可視化、課題と改善策を明確化
・ プロセスを示し、実行と習慣化への支援
②『時間改善ワークショップ』
診断とワークショップを用いて、
・ 時間の使い方を分析し、可視化
・ 課題と改善策を示し、実行と定着の支援
会社情報
株式会社TASCIの会社情報です。
- 会社名
- 株式会社TASCI
- 設立年
- 2014 年
- 住所
- 東京都中央区東日本橋二丁目28番4号 日本橋CETビル2階
- 会社URL
- http://www.tasci.co.jp/
- 会社概要
- 株式会社TASCIは
生産性向上を支援するコンサルティング・教育会社です。
・業務のスキルアップ
・人が育つ仕組み作り
・評価の向上
・やり方を変える など
生産性向上のために、「業務能力向上」、「業務改善」 の支援をします。
＜業務能力向上＞
①『業務能力の可視化』
弊社TASCIメソッドで、
その業務に必要な行動やスキルを細かく分解し、指標化。
業務能力の可視化で、「スキルアップ」 「人が育つ仕組み作り」
「評価の向上」を実現します。
※TASCIメソッド
業務手順＋個々のノウハウ＝業務に必要な能力を明細に指標化
します。
実務に即した、個々のノウハウを活かした、言動レベルの指標
作りが可能です。
能力要件、コンピテンシーより、実務に近い指標となります。
②『オーダーメイドの能力向上プログラム』
業務能力向上を図るトレーニングプログラムや業務マニュアルを、
オーダーメイドで作成・提供します。
内製化できますので、研修、勉強会、OJT等、自社内の様々な
教育に活用できます。
③『弊社トレーニングプログラムの提供』
様々なプログラムを用意しております。
特長は「現状把握」です。
現状を把握したうえで、課題解決を図ります。
● 営業強化
● マネジメント強化
● コミュニケーション強化
● ベクトル強化
＜業務改善＞
①『業務改善コンサルティング』
段階的なコンサルティングで、
・ 業務を可視化、課題と改善策を明確化
・ プロセスを示し、実行と習慣化への支援
②『時間改善ワークショップ』
診断とワークショップを用いて、
・ 時間の使い方を分析し、可視化
・ 課題と改善策を示し、実行と定着の支援