新御徒町駅（台東区）のキャリアデザイン研修に強い社員研修会社

新御徒町駅（台東区）のキャリアデザイン研修に強い社員研修会社一覧

2件の新御徒町駅（台東区）のキャリアデザイン研修に強い社員研修会社をPRONIアイミツデータベースの中からご紹介致します。

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Tech Fun株式会社

東京都台東区東上野1-7-15 ヒューリック東上野一丁目ビル6階

LMS導入を推奨しており、情報漏洩を気にすることなく社員研修が実現し、会場に集合する手間がないので、全社員の日程を合わせやすいのがメリット

Tech Fun株式会社は、クラウドを活用したITソリューションを提供する会社です。LMS導入を推奨しており、情報漏洩を気にすることなく社員研修が実現。会場に集合する手間がないので、全社員の日程を合わせやすいのがメリットです。申し込み後すぐに利用できるので、急な研修でも安心。AWSを利用しているので研修に必要な容量が大きい動画もストレスフリーで閲覧できます。すでに用意している教材を登録できるので、Web研修でも従来のやり方で社員研修が可能です。研修後の進捗状況の確認や社員ごとの学習実績をPDFファイルでダウンロードすることも可能なので、効果的な社員研修が行えます。

対応可能な業務

ojt研修
新入社員研修
コンプライアンス研修
アンガーマネジメント研修
ビジネスマナー研修
チームビルディング研修
コミュニケーション研修
ハラスメント研修
リーダー研修
営業研修

ロジクエスト株式会社

東京都台東区三筋2-4-4　メゾンユーキ201

運送・物流事業携わる方々が仕事を行う上で必要な知識、コミュニケーション、チームワーク、公的資格取得について、ロジクエスト独自の教育プログラムで教育を行っています。

ロジクエストは東京に本社を構え、運送・物流現場で働く方々に向け、現場の改善事例やチームビルディングなどを伝える社員研修会社です。挨拶、マナーといった基本的な研修や、物流業界の基礎、物流に関する資格取得研修まで、物流業界に特化した研修を提供しています。運送・物流の教育や現場改善をこれまで700社、7000人以上に教育研修を行ってきた経験から、採用しては辞めてを、繰り返していると現場の士気も下がり、品質が低下します。それを防ぐためにも社員研修を勧めています。最大の特徴はチームワークの強化を意識しています。チームビルディング研修や、ワークショップなどでチームワークの強化を図ります。座学では、図解や映像を多用。定期的に身体を動かし、受講者が興味を持てる工夫をしています。

対応可能な業務

新入社員研修
コンプライアンス研修
アンガーマネジメント研修
ビジネスマナー研修
チームビルディング研修
コミュニケーション研修
ハラスメント研修
リーダー研修
営業研修

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キャリア研修に関連する事例

キャリア研修でこんな効果やメリットが得られています。

【アンケート結果・振り返り】リーダー社員対象「キャリア意識形成＆自社理解＆自社分析研修」2022.夏実施（受講者の声）

流通・小売（その他）
総合商社
建設・工事
パソコン・通信機器
メーカー（その他）

課題: こちらの研修はナンバー3を対象者として実施いたしました。ナンバー3にあたる社員様の役職者としての意思形成を目的としています。具体的には、「将来の幹部候補生となる自覚」「役職者としての対応力強化」「課題解決力強化（PDCAトレーニング）」などのご要望がございました。
効果: 結果として、会社の問題点をジブンゴトとして捉えることができました。また、通常の会議では話すことのできない所まで深く意見交換を行うことができました。その為役職者間のチームビルディングにも繋がりました。

キャリア研修（渡部幸講師担当）

通信・IT・ソフトウェア（その他）

課題: 事業拡大のために社員の定着と成長が大きな課題となっていた。中途採用で入社した社員に目標があまりなく、モチベーションが低い傾向がある。中にはメンタルを崩す人もいるため、自分のキャリア開発やモチベーションコントロールにもっと取り組んでほしい。中小企業でエンジニアの上司にマネジメントスキルが足りていない部分もあるので、上司への教育も行うが、合わせて自律をもっとしていってほしい。
効果: 実施アンケートの満足度　95%が「非常によかった」・自分に必要なことはゴールを決め計画を立てることだと改めて思いました。脳の働きの活用により情報を無意識に頭の中に取り入れていきたいと感じ、そのためには貪欲に調べ知識を入れていきたいと思いました。・仕事で大きな壁にぶつかってしまった時はネガティブな思考になりがちですが、そんな時こそ上を向いていきたいと感じました。

キャリア研修（臼井成美講師担当）

食品・農林・水産商社

課題: 社員の平均年齢が上がっている中で20代、30代の中間層の離職が続いていること、また新卒や中途採用も難しくなっている。管理職層は50代以上の社員が多いがキャリア支援の重要性については認識があまりなく、またキャリアを考えた経験もないため、社内で展開をするにあたり、トライアル的にキャリア自律に関する研修とキャリア面談を実施し、社内施策の検討を行うことを目的として実施した。
効果: ・全体を通しての満足度⇒約90％・キャリア面談については懐疑的なイメージだったが、客観的な視点からアドバイスがもらえたことは非常に有益だった。・定年後のキャリアについておぼろげに考えてはいたが、今日の面談を通じて自分が何をすればよいかが明確になり、会社に所属する残りの期間で自分の実績作りと会社への青果の両立を目指せばよいと言われたことでやる気が出た。

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