- 課題
- 事業拡大のために社員の定着と成長が大きな課題となっていた。中途採用で入社した社員に目標があまりなく、モチベーションが低い傾向がある。中にはメンタルを崩す人もいるため、自分のキャリア開発やモチベーションコントロールにもっと取り組んでほしい。中小企業でエンジニアの上司にマネジメントスキルが足りていない部分もあるので、上司への教育も行うが、合わせて自律をもっとしていってほしい。
- 解決
- ・若手社員に求められている役割の認識・キャリアビジョンを持つことの重要性を知る・人の思考と行動の仕組みを理解する・自分の行動や能力開発の足かせの制限になる思い込みを認識し変化させる・行動を促進する力づけの信念を見つける・自分の特徴、興味、価値観、モチベーションを知る・他者との違いを理解し、強みを発見する・人生のバランスホイールを考える・凹んだときの立ち直り手法・キャリアをデザインする
- 効果
- 実施アンケートの満足度 95%が「非常によかった」
・自分に必要なことはゴールを決め計画を立てることだと改めて思いました。脳の働きの活用により情報を無意識に頭の中に取り入れていきたいと感じ、そのためには貪欲に調べ知識を入れていきたいと思いました。
・仕事で大きな壁にぶつかってしまった時はネガティブな思考になりがちですが、そんな時こそ上を向いていきたいと感じました。