株式会社ハブプロダクト｜マネジメント研修の実績・事例
【エキスパート職・リーダー職・課長職/マネジメント】主体性向上研修

実績情報

クライアント

大手通信企業

請負業務

現状分析/企画立案/教材作成/研修実施/フォローアップ
《現場実践型主体性研修》と《主体性向上基礎講座》を並行して実施。

《現場実践型主体性向上研修》は全二回に分けて半日研修を実施。事前課題としてエンゲージメント診断「ROG CHECK」を行う。一回目の研修では管理職・部下それぞれの立場に分かれて研修を行い、チームビルディングとキャリアビルディングを学ぶ。
二回目の研修では管理職と部下がペアになり研修を行う「クレド研修」を実施。
各研修の後には事後課題を課し、習熟度UPを図る。

《主体性向上基礎講座》は全二回の研修構成で、自薦・他薦による20名前後をエキスパートとして選抜して実施。一回目の研修は主体性向上講座、二回目の研修はロールプレイングとともに主体性向上トレーニングを行う。それぞれの研修後には事後課題を課し習熟度UPを図る。