株式会社フローワン｜マネジメント研修の実績・事例
最高の結果を導くチームマネジメント力・リーダーシップ

実績情報

クライアント

中堅総合サービス会社

請負業務

現状分析/企画立案/教材作成/研修実施/フォローアップ
ゴール：参加者（現場リーダー）は経験が豊富な一方で、マネジメント教育を受けたことがほとんどなく、みんな自己流でマネジメントを行っており、社内に共通言語・スキルがない状態だった。研修では、自社の理念共有、トップMBAの必須科目である「マネジメントコントロール」や、シチュエーショナルリーダーシップなどを、現場に課題の当てはめながら、ワークを交えて実施。

形式：講義、自社課題の分析、グループワークなどを交えた半日×２回の研修。１回目と２回目の間は３週間空け、現場の課題に研修内容を使った結果を２回目で発表する形式。

教科書：「MBA流チームが勝手に結果を出す仕組み」（PHP研究所）