株式会社エナジーソース｜マネジメント研修の実績・事例
コーチング研修

実績情報

クライアント

某大手　製薬会社

請負業務

現状分析/企画立案/教材作成/研修実施/フォローアップ
《背景》
・部長がスーパー課長から脱却ができていない。
・部下の指示待ちの傾向が抜けきれていない。

《研修の目的》
・上司のマネジメント力の向上。
・部下の主体性を引き出す。
・部下のモチベーションアップ。

《研修プログラムの特徴》
1日の研修後、動画を用いたフォロー、半年後のフォロー研修を通して、社会人としての基礎を築いていきました。
2022年度の実施で6年目になり、ここ数年はコロナ禍におけるコミュニケーションの取り方に焦点をあてた取り組みを実施しています。

《その他》
参加者：管理職
人数：14名
実施回数：集合研修3回・パーソナルコーチングセッション6回
実施期間：5ヶ月間
フォロー：eラーニングで終了後3ヶ月間実施。