株式会社エナジーソース｜マネジメント研修の実績・事例
新任管理職研修

実績情報

クライアント

某中堅　電気機器メーカー

請負業務

現状分析/企画立案/教材作成/研修実施/フォローアップ
《背景》
・『マネジャー』ではなく『プレイングマネジャー』になってしまっている現状からの脱却。

《研修の目的》
・会社の方針を担当者レベルにまで展開すること。
・管理職としての役割、責任を明らかにする。
・部下の育成を計画的に推進する。

《研修プログラムの特徴》
知識を詰め込むだけの単発研修ではなく、半年間に渡って現場で活かせる知恵の習得を目的としました。
幹部としてのマインド・スキルセットを研修で、インターバルで学習内容の振り返りや軌道修正を実施しました。

《その他》
参加者：新任管理者
人数：12名
実施回数：集合研修4回
研修期間：6ヶ月間