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株式会社夢峰(ムーブ)|マネジメント研修の実績・事例
エンゲージメントUP!チームビルディング研修

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大手メーカー様からご依頼いただいたマネジメント研修の実績・事例についてご紹介します。

業務内容

制作物ジャンル
  • マネジメント研修
業界
  • メーカー(その他)
金額
費用公開なし
納期
2ヶ月~3ヶ月
出典:大手メーカー

実績情報

クライアント
大手メーカー
請負業務
現状分析/企画立案/教材作成/研修実施/フォローアップ
■発注者の声(人事部長)
【研修前の課題】
・基本的に他部門との交流はなく、コミュニケーションも縦割り。
・近年、若手社員の離職率が高まっており、中途入社社員への他者も知っているという劣等感、中途入社社員からはプロパーとの比較による疎外感による意識格差が顕著に。
・自分の将来のキャリアが「今いる上司」という会社の制度に閉塞感を抱えている社員が多い。
・クレドをつくったが言葉だけで体現できていない。

【研修の効果】
・従来の研修から今回「VISION」にチャレンジを決断。「何を実現するためにこの会社にいるのか?」という問いかけから、自分は一人ではなく、想いを同じくする仲間がいる組織で働いているという「安心感、連帯感」に自分たちで自発的に気付いてくれた。新しいリーダーとしての彼らの背中を押すことができたと感じている。

■参加者社員の声(一部抜粋)
・自分がこの会社に入った意味、日々の仕事の中で忘れていた大切なことを思い出すことができた。
不思議だったのが参加者同士で沢山の共通点を発見できたこと。正直転職も視野に入れていたが、これからこの仲間たちとならやっていけると思えたことはとても価値があった。

・何のために自分は仕事をしているのか?とても大切なことだが、目の前の仕事や生活、忙しさや疲れの中で忘れてしまっていた。そのことが明確になった、たったそれだけのことでここまで仕事の見方が変わるとは思っていなかった。定期的に振り返っていきたいし、行動宣言した通りチーム内でもやってみようと思う。

参考プラン↓↓↓

https://imitsu.jp/service/325966/plan/2660

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