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カスタマイズ型企業研修ではお客様のニーズを第一に、独自のプログラムを作成し。ご提案、実行させていただきます。公開型研修では年間スケジュールに基づき、独自プログラムを提供しています。
日鉄総研は日本製鉄グループのシンクタンクとして、教育・検収、調査・研究、人材派遣などを行う会社です。教育・研修分野では、企業研修、国際研修、内部統制研修の3つの柱があり、公開型研修や、カスタマイズ型研修などさまざまなニーズに対応しています。得意とする国際研修では海外派遣型として、中堅ビジネスマン向け、部課長職向け、若手向けの派遣プログラムを用意し、きめの細かいグローバル社員育成プログラムを用意して、さまざまな企業のニーズに応えています。企業不祥事等のさまざまな事例を基に内部統制やコンプライアンスの概念を理解し、業務の適法・適正な運営に役立つ実践的な研修を行っています。一般企業向けプログラムを用意し、講義に留まらず、演習やディスカッションによる深い学びと気づきの場を提供しています。
東京都千代田区一ツ橋1丁目1番1号パレスサイドビル6F
学生と企業の懸け橋として、40年以上にわたって学生の就職活動、企業の採用活動をサポートしてきた実績をもとに、さまざまなニーズに応じた豊富な人材育成研修プログラムをご提供しています
マイナビは東京に本社を構え、有料職業紹介、労働派遣事業、求人情報サイトの運営をメイン事業とし、社員研修も手掛けています。人と組織の良質な関係を目指し、一人ひとりが成長を追求し学びを自分や自分の組織に活かせるような、活躍できる人材の育成をしています。40年以上にわたって求職者の就職活動、企業の採用活動を支援してきたマイナビならではの実績とノウハウを最大限に活かし、採用力強化、研修を通じた社員育成、人材マネジメントなどクライアントの人事課題を解決に導きます。相受講者数22,000名以上、総参加企業13,000社以上の実績のある公開型研修をはじめ、年間開催数3,428回、年間導入企業数1,283社の実績がある講師派遣型研修でも数多くのお客様にご導入いただいています。
航空業界やホテル、ブライダルなど接客サービスが必要な接客サービス研修から、企業向けの社員研修まで対応可能。クライアントごとのオリジナル・オーダー研修を提供してくれます。
日本サービスマナー協会は東京都と大阪府に本社を構え、愛知県と福岡県に支店を有する、ビジネス社員研修を行う会社です。航空業界やホテル、ブライダル業など接客サービスが必要な接客サービス研修から、企業向けの社員研修まで幅広く手がけています。クライアント先に赴いて指導する出張研修や、日本サービスマナー協会内で開催される合同研修、インターネットを使用したオンライン社員教育など、さまざまな受講方法があるのが特徴です。また、クライアントの要望やサービスレベル、課題などに合わせてオリジナル・オーダー研修を作成。経験豊富な講師が全面的にサポートしてくれます。さらに、日本サービスマナー協会には各種認定資格講座もあるため、社内講師養成を検討している方にも適したサービスとなっています。
東京都中央区日本橋蛎殻町1-30-5 SG日本橋ビル1F
経営力診断・組織力診断に統一的手法を開発。後継者を育てるための研修会を初めに、後継者育成長期コースを開校。パーソナルコンピューターを活用した戦略能力開発プログラムを開発しています。
エム・イー・エルは、東京都中央区に本社を構え、静岡県に2つのオフィスを展開し、人材育成と、社員研修を行う会社です。弊社の人材育成は、企業経営にとって最も重要な資源である人材を人財に変えることです。クライアントの経営実態を見極め、企業の経営戦略を実行すべく個々の能力を最大限に発揮できる能力開発をサポートします。厳しい環境変化の中で、時代の波に柔軟に対応できる自律した人材の育成を目指して、マインドとスキル、両面からの教育を行っています。画一的な研修メニューのご提供ではなく、担当コンサルタントによる事前調査、ヒアリング等を重視した、クライアントニーズにマッチした教育研修をご提案します。
東京都渋谷区東3丁目16-3 エフ・ニッセイ恵比寿ビル 1F
東京都渋谷区に本社を構えるトライアンフは、採用・組織コンサルティング、面接官トレーニング、新入社員や管理職など階層別研修、適性検査などを手がけ、人事ソリューションに特化したサービスを提供する会社です。1998年の設立以来、3,000社以上の人事・採用業務を請け負った経験と実績をもとに、人事領域におけるクライアントの課題解決をサポートします。面接官トレーニングにおいては、コロナ禍のオンライン面接で起こり得る「画面の向こう側にいる人を正しく評価、動機付けできるのか」という悩みを解決する公開講座「オンライン採用の基本」を用意。オンラインコミュニケーションの特性という切り口から面接を理解し、対策すべき採用プロセスや、面接方法を伝えます。また、講師派遣によるインハウス形式に対応し、クライアントの現況や業界事情に合ったプログラムを作成することが可能です。
クライアントが直面する問題、クライアントから寄せられる要望に応じ、センスとロジックの比重をフレキシブルに変えながらコンサルルティングマインドを持ち研修を行っています。
和田創研は東京都渋谷区に本社を置き、チェンジコンサルティングに特化し、顧客目線に徹した教育指導により行動変革を促す、社員研修会社です。行動と数字のスローガンをかかげ、数字という結果をだすべく、教育指導を通じて当事者の意識改革と行動改革を促し、組織風土の刷新、業績の拡大、成長の持続を成し遂げます。企業での教育と指導を含めた年間の講演実績は約100~200回。その対象は社長から管理者、社員まで実施しています。テーマは経営、管理、人事、採用、マーケティング、事業、商品、企画まで幅広く実施しています。弊社の研修は、業種や規模を問わない汎用性を備えた完成度の高いカリキュラムを準備しています。市場縮小や景気後退といった向かい風の吹く環境下でも通用するコンテンツなど評価されており、目に見えた成果を上げています。
東京都千代田区九段南1-5-6 りそな九段ビル5F
内定者研修、新入社員研修、中堅社員、幹部向けなど階層別に組織から求められるスキルを強化する研修カリキュラムで、主体性を発揮しながら業務に取組む人材の育成を目指します。
ナレッジネットワークは福岡に本社を構え、組織に所属する社員、個々の「人間力」を高めるためのご支援をする社員研修会社です。内閣官房シェアリングエコノミー伝道師に任命された代表の森戸がビジネスプロデュース、次世代人材育成、地方創生を柱に事業展開しています。企業研修サービスにとどまらず、次世代のリーダー育成、学生間のネットワーク化支援、地域のインフラ支援などの取り組みを通じ、学習する環境づくりの実現と情報や知識を価値に変えるソリューションを提供し続けます。社員の階層やスキル、業種や業務に合わせたさまざまな研修・セミナーを実施しております。受講者が組織の一員として成長するためにタイムリーに情報を入手し、自ら考え行動するまでのプロセスを講師がサポートしています。
東京都港区芝浦3-14-8 芝浦ワンハンドレッドビル6階
怒りの感情と向き合い、必要以上に怒らず、大事な場面で上手に怒れるようにトレーニングしていきます。2019年時点で延べ100万人以上がアンガーマネジメントを学んでいます。
日本アンガーマネジメント協会は、ナショナルアンガーマネジメント協会の日本支部です。東京都港区に拠点を置き、アンガーマネジメント(怒りをコントロールする心理トレーニング)に関する講座や企業研究を行っています。アジアに15名しかいない、最高ランクのトレーニングプロフェッショナルが代表を務め、全国各地には2,000名以上のインストラクターが在籍しています。パワハラなどが取りざたされている昨今、日本アンガーマネジメント協会ではパワハラ防止研修をはじめ、管理職研修、コミュニケーション研修、メンタルヘルス研修といった内容の社員研修を実施。これまでも大手企業や教育委員会、医療福祉関係などさまざまな分野の業種で社員研修を行ってきました。各個人の実務パフォーマンスの向上を目指し、企業全体の成果となるように導きます。
受講の成果が見える研修にするため、内容は常にブラッシュアップされています。カリキュラムは同じものばかりを流用せず、毎年更新します。なので最新の受けさせたいプログラムが選べます。
ジーズコンサルティングは東京都渋谷区で企業の人事・採用チームの一員として人材採用をお手伝いしたり、研修・教育業務を請け負っています。組織を強くするのは採用だけではありません。ジーズコンサルティングには1を100にも300にもするさまざまな研修があります。まんべんなく対応するために研修プランをいくつもご用意しているので、お客様の目的に合わせた研修を行うことが可能です。研修対象は新入社員だけではありません。採用担当者向け、役職の階層別など多種多様な対象・内容の実施することができます。ご用意しているプランには、「ビジネスコミュニケーション研修」「マネージャー向けコーチング研修」「OJT担当者・メンター育成研修」ビジネススキル研修」などです。その他研修も対応可能なのでまずはご相談ください。
東京都台東区台東1-10-6 秋葉原サワビル5F・7F(受付5F)
外国人人材の労働においては法律関係の問題や、言葉や文化の問題から実力を出せないケースも見られます。そういった問題を解決し、外国人人材が企業の中で活躍できるような教育研修を致します。
グローバルパワーは、東京都台東区に本社を構え、外国人材の派遣事業をメインに、社員研修事業を行う人材会社です。2004年に創業以来、多数の外国人材の派遣を行っていきました。そのノウハウを用いて、外国人雇用についての研修を行います。外国人人材の労働においては法律関係の問題が起きることや、言葉や文化の問題から実力を出せないケースも見られます。そういった問題を解決し、外国人人材が企業の中で活躍できるような環境を作り出す教育研修でサポートしていきます。外国人の労働が本格化する中で、人材サービスのパイオニアとして,優秀層の高度外国人を企業にお繋ぎし続けてきました。そのノウハウを用いて経営陣向け、現場のマネージャー向け、外国人社員向け、などご要望や課題に応じた研修をご用意いたします。
自社内で培ってきた教育・研修のノウハウを用いた「コミュニケーションスキル」「レジリエンス、メンタルタフネス」「問題解決スキル」といったビジネスでは必須のスキルを身に着ける研修です。
東京コンテナ工業は、東京都千代田区に本社を構え、段ボール製造事業をメインに、研修事業を行う包装会社です。1950年の創業からの社員育成のノウハウを武器に、コミュニケーション能力、メンタルタフネス、課題解決力を鍛える研修を行っています。自社内で培ってきた教育・研修のノウハウを用いた研修プログラムをご提供しています。「コミュニケーションスキル」「レジリエンス、メンタルタフネス」「問題解決スキル」といったビジネスでは必須のスキルを身に着ける研修です。徹底した厳しさ、体験から学ぶ、繰り返し行うことをプログラムの特徴とし、「自分の頭で考え・行動する力」、そして「あきらめずにやりきる力」、自分でつくりあげた限界を突破する思考・行動力を鍛えるためのプログラムをご提供しています。
管理職研修は、要求される判断力・対応力を、事例を通じて自己の行動の特徴を把握し、リーダーに必要な総合判断力を習得。コミュニケーションスキルを修得し、部下指導力を強化します。
東京中小企業投資育成は東京に本社を構え、中小企業の育成を目的に設立され、企業への投資をメインにセミナーも行う、投資会社、社員研修会社です。投資育成制度の認知度向上に尽力し、地域の中小企業に利用機会を提供。長期安定株主として投資先企業に寄り添い、経営を支援する。中小企業の育成のため、投資先企業に対し、次世代経営者ビジネススクール、著名人を招いてのセミナーのほか、新入社員研修、リーダー研修、管理職研修などを通し、中小企業のパートナーとなり健全な成長を支援します。年間の研修受講者数は2015年から2019年までの5年間で平均51組、993人、セミナーの開催回数、参加者数は73回、3948人です。中小企業がより成長できるようなセミナーや社員研修を提供しています。
東京都千代田区飯田橋4-7-10 飯田橋セントラルビル 8F・9F
指導内容のコンテンツは2,000モジュールを超え、webラーニングでは問題解決のコンテンツだけでも個々人に合わせた学び方が10億通りで学習効果が高まるように設計しました。
プレセナ・ストラテジック・パートナーズは東京に本社を構え、ビジネススキル研修、eラーニング、ビジネススキル等を提供する社員研修会社です。特にビジネススキル研修が強く、さまざまな階層に対してのロジカルシンキング・ライティング、プレゼンテーションなどは高い実績があります。顧客のリピート率は70%を超え、顧客数は300社を超えました。研修事業ではさまざまな業界において新人から管理職層まで幅広い受講者にサービスを提供。プレセナ・ラーニングシステムというeラーニング事業も好評です。外注講師ではなく、100%正社員講師なので、日ごろから営業・教材開発・講師が意思疎通しています。機密が守られコミュニケーションが取れる関係性だからこそ、日ごろの情報共有や知識が研修の品質に大きな影響を与えます。
クライアントの課題解決のためにカスタマイズする研修は、各業界や多彩な業務の中で特化した専門の実務知識を提供することで、受講者のスキルアップが期待できます。
綜合ユニコムは、東京都中央区に本社を構え、ビジネス情報をさまざまな形で発信している会社で、その中でも社員研修や人材育成に力を入れています。研修内容を企画する際には、クライアントの課題を解決に導くための研修をカスタマイズし、各業界に特化した、業務に活かせる実務知識を提供するのが特徴です。経営情報誌の発刊やビジネスセミナー、フォーラムを開催してビジネスに役立つ情報を発信しています。そのノウハウを活かし、専門のコンサルタントチームが事業計画からマーケティング、社員研修を通した人材育成、フォローアップまで一貫してサポートするトータルプロデュースも行っています。受講者の継続教育とスキルアップを目指し、各種セミナーで講演実績のある講師陣を派遣して行う研修をはじめ、オンラインでの研修も可能です。
前身の企業から40年以上、5000社を超える企業の研修を行ってきた経験から、自ら会社を経営するような体験型研修手法、「マネジメントゲーム(MG)R」を用い、自立型の思考を学ぶことができます。
マネジメント・カレッジは、東京都港区に本社を構える2004年に設立した企業で、社員研修事業をメインに行う会社です。前身の企業から40年以上、5000社を超える企業の研修を行っており、そのノウハウを用いて自立型社員の人材育成研修を行います。自身で会社を経営するような体験先行型研修手法、「マネジメントゲーム(MG)R」を駆使して、「自ら考え、自発的に行動する」自律型社員の人材育成およびリーダーシップ開発に寄与し企業の経営目標達成をサポートします。体験型の研修の中で、ビジネスパーソンのレベルに応じて必要な会計・財務の実践的な知識と、活きた経営者感覚を学ぶことができます。その結果、全社レベルへと視野を広げ、自らが企業のためになすべきことを意識した行動へとつながっていきます。
若手社員に対しての適切な施策など、定着率向上を目的とした研修サービスを行っています。人材マネジメントの要素を取り入れ、中堅社員やリーダークラスの育成にも有効です。
カナエルは、神奈川県横浜市中区に本社を構え、採用コンサルティングから採用代行等、人材に関するサービス専門会社で教育研修も実施する会社です。結果にコミットすることをモットーとして、お客様と一緒に立てた目標に対して責任をもちます。会社の人材を人財へと変えるため、一緒に共創していきます。長期成長には人材採用、育成戦略に沿った教育研修が不可欠です。弊社は、すでに働いている社員とともに何を目指すかという理念の構築といった既成組織の改善も含めて、よりよい会社にしていくためのサポートをしていきます。新規入社、中途社員向けのモチベーション向上研修、マネージャー研修、若手、中堅営業向けの営業研修等、あらゆる教育テーマをカスタマイズして提供いたします。
圧倒的な分かりやすさで人気があり、世界一シリーズの著者がこだわりぬいて開発したコンテンツなので、受講者に根本的な内容が伝わり、最後まで納得のいく研修を受講できます。
デジタルスタジオは東京都渋谷区広尾にあり、思考力・発信力研修(全階層向け)とリーダー育成研修(リーダー層向け)を提供している社員研修の会社です。企業では株式会社NTTドコモやソニー株式会社等の大手の企業の実績があり、官庁では国土交通省、財務省、農林水産省の3つの研修実績があります。企業内研修では集合研修とオンライン研修があり、人材開発担当者向けの無料で受講できる研修があります。また、論理力、創造力の習得、行動変容を促すコツや導入事例等の説明、育成プログラムの事例の紹介、競争戦略としてのD&Iの実現の内容を学ぶことができます。さらに、戦略の策定、イノベーションの向上、新規事業、新製品の製造、D&Iの強化、採用の強化、ビジョンの明確と6つのサービスがあり、研修の枠を超えたコンサルティングも行っています。
東京都中央区日本橋小伝馬町12-9 東京滋賀ビル703号室
新入社員のやる気を引き出し、短期間で戦力にパワーアップする新入社員研修を行います。内定者研修をはじめ、ビジネスマナー研修、新人フォロー研修、新人OJTリーダー研修なども行います。
知恵プラスは東京都中央区日本橋に本社を構え、参加者が自分事として実感できる、わかりやすく覚えやすい研修をモットーにした社員研修の会社です。自分のためになる、大事なことに気づける、眠くならない、集中できたという評価をもらえるような社員研修を提供します。過去9年間で、延べ3,893コース6万9,203名の受講者の9割が5点満点か4点以上をつけるほど評価の高い研修を行っています。多様化する立場・状況を持つ人材が相互啓発しながら能力を発揮していくための研修を行います。若手社員が5年先の未来に大きく飛躍できるような基礎づくり、周囲と協調できるビジネスノウハウを身に着け、仕事をおもしろいと感じ、自立・自律していくための考える力や発想力をつけてもらえる社員教育を実施します。開催している研修は多岐に渡り、新入社員研修、若手社員研修、中堅社員研修、女性能力開発研修、OJT推進研修、新任管理・監督職研修、キャリア研修、ビジネススキル研修、メンタルヘルス研修、アセスメントを行います。
人材育成は、良い会社をつくるための経営課題の一つであり、どのような会社にしたいのか、経営理念を軸に改めて向き合っていき、10年後の会社像、人材像をともに描くことを重視しています。
小宮コンサルタンツは、東京都千代田区に本社を構え、経営計画、組織づくり、採用・人事の支援および、人材育成を行う社員研修の会社です。5年後、10年後を見据えた企業の方向づけに関わりながら、継続的に人が育つ会社作りの進め方を設計し、実行と反省を繰り返しながら、良い仕事を実践できる社員を育成します。どのような会社にしていきたいのか向き合っていき、5年後、10年後の会社像、人材像をともに描くことを重視し、現状を正しく把握することで、社内コミュニケーションの状況、一人ひとりの仕事に対する価値観などを把握して、多面的に課題を捉え解決策を導きます。また、実施した施策を振り返り、その効果を検証することで、改めて中長期の計画を見直し、新たな課題設定や施策の検討を行います。
eラーニングであるキャリア羅針盤、中高年社員活性化のための研修や従業員向けメンタルヘルス研修のほか、社員向けコンプライアンス研修、パワーハラスメント研修などを行っています。
星和ビジネスリンクは東京都港区芝に本社を構え、社員研修や保険代理店、アウトソーシング業務を行うキャリア支援サービスの会社です。中高年層に特化したライフキャリア支援プログラムであるe-ラーニングの「キャリア羅針盤」という講座を開設しています。人生100年時代の人材育成という新たな人事課題の解決に向けて、従業員のキャリア形成に必要となるスキル・知識の習得をオリジナルの研修プログラムと教材で支援。経験豊かな職場の中高年層のための研修も充実しています。星和ビジネスリンクの関連に定年後研究所という一般社団法人があり、定年後の自走人生に向き合う企業と中高年社員を応援する機関として中高年向けの研修を後押ししています。少子高齢社会において、生涯現役・社会で長く活躍できる自律シニアを増やそうという一方で、コロナ禍で職場環境も変化しています。マインドセットやキャリア観の見直し、学び直しを支援する研修を提供しています。
診断とヒアリングから
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