経営者・経営幹部研修に強い社員研修会社 (7ページ目)

ユア・ベスト・コーチ株式会社

宮城県仙台市青葉区本町1丁目3-9　第六広瀬ビル2階

伸びる会社.comでは中小企業の経営者様を対象に「売上を伸ばし続けられる組織作り」をメインテーマとしたコンサルティングサービスを提供させて頂いております。「売上アップの仕組み作り」「成長し続ける組織作り」を有機的に絡めたコンサルティングを行ない、社員自身が売上アップの実現に動き出すための仕掛けを考えていきます。

株式会社ウィレンス

大阪府大阪市中央区南船場3-12-21 心斎橋プラザビル新館4F

株式会社ウィレンスは、事業計画作成と人材育成を専門とするコンサルティング会社です。御社の実状と経営者の意向をしっかりと把握した上で、スピード感をもって、経営改善計画書を作成します。ポイントは「実現可能性」と「抜本的改革」です。

管理者養成学校

静岡県富士宮市大鹿窪1189-5

合宿型社員教育・社員研修の管理者養成学校では、基礎コース「通称地獄の訓練」で挨拶の効用や行動力基本動作10カ条、40キロ夜間行進、素読、共感論争、パンと牛乳などの訓練を行い、その他経営者研修、接遇マナー研修、営業研修などを合宿形式で集中訓練致します。

ALL DIFFERENT 株式会社

東京都千代田区有楽町2-7-1 有楽町ITOCiA(イトシア) オフィスタワー18F

ALL DIFFERENT株式会社は東京都千代田区に本社を置く社員研修会社です。社員研修、人材育成支援、経営支援など、人材育成に関する事業を展開。新入社員から経営幹部まで、幅広い階層に対応した多彩な研修を、300種類以上、年間4,000件以上開催しており、導入実績は1万社以上を誇ります。販売員研修は150分で構成されており、講義の他にワークショップを交え、販売員としての理想像、基本的なスキルや振る舞い、またクロージングのポイントなど、販売員に求められるスキルを網羅的に学ぶことが可能です。受講者からは「挨拶のコツを早速実践してみたい」「クロージングの大切さがわかった」といった声があり、満足度は98％と大変高い評価を得ています。受講方法は、定額制の公開型研修や、講師派遣型研修などからニーズに合った方法を提供しているのも魅力です。

対応可能な業務

• ojt研修
• 新入社員研修
• コンプライアンス研修
• アンガーマネジメント研修
• ビジネスマナー研修
• チームビルディング研修
• コミュニケーション研修
• ハラスメント研修
• リーダー研修
• 営業研修

株式会社社員教育研究所

東京都新宿区西新宿7-8-10 オークラヤビル

社員教育研究所は東京都新宿区に本社を構える会社です。合宿訓練による能力開発・各種セミナーの開催をはじめ、企業内教育向けの視聴覚教材の企画・制作・販売、講演活動などの事業を手がけています。社員研修においては、顧客ごとの悩みや要望に合わせて企画を提案するカスタマイズオンライン研修のほか、出張研修や合宿型の出張研修など多彩な形態に対応。合宿型の研修は新入社員・一般社員向けの「ビジネス特別実践研修（3日間）」で10万8,000円（税抜）、管理職・中堅社員向けの「現代の管理学（2日間）」は9万8,000円（税抜）など比較的安価な料金設定も魅力です。そのほかにも、営業職や経営者、経営幹部といった階層やスキル別にさまざまな研修プログラムが用意されています。

対応可能な業務

• ojt研修
• 新入社員研修
• コンプライアンス研修
• アンガーマネジメント研修
• ビジネスマナー研修
• チームビルディング研修
• コミュニケーション研修
• ハラスメント研修
• リーダー研修
• 営業研修

株式会社船井総合研究所

大阪府大阪市中央区北浜4-4-10

船井総合研究所は、中小企業の新入社員や中堅・幹部社員、さらには経営層までが幅広く参加できる教育コンテンツを提供している社員研修会社です。コンサルティング会社として培ってきたノウハウを人材教育にも活用。人間性を高め、常に成長し続ける人材の育成に取り組んでいます。「部下を動かすマネジメント実践力研修　（人財育成研修）」は、部下を動かすマネジメントの基本と実践力を身につける研修です。補助金の活用も行っているため、割安で利用できるでしょう。

株式会社インプレッション・ラーニング

東京都中央区京橋1-14-9 依田忠ビル5F

インプレッション・ラーニングは東京都にある人材育成会社です。「コンプライアンス研修講師派遣、ハラスメント研修（セクハラ、パワハラ、グレーゾーン）講師派遣、ビジネス法務研修講師派遣」を行なっており、コンプライアンスや財務研修専門の人材教育機関となっています。ハラスメント研修に関しては「パワーハラスメント入門研修（新入社員）」から「体験！体感ハラスメント実践研修（管理職）」と新入社員、一般職、管理職、経営幹部と階層別に入門から実践研修までを講師派遣型で行なっています。また「ハラスメント研修企画会議」としてハラスメントのグレーゾーンの問題とその対処法を解決するために専門部署を設けているのも特長です。独自の視点も含め、日々最新の事例研究をしながら防止対策に向けて知識や研修内容を更新しているのです。

株式会社できる

石川県かほく市木津ロ40番地2

できるは、石川県かほく市に本社を構え、金沢市にもオフィスをもつ会社です。公開講座をはじめ、研修一括受託、各種コンサルティング、教育研修・営業支援のためのシステム提供、マインドマップ関連事業、コーチング事業などを手がけています。地元・石川県に根ざした経営姿勢が特長で、社員研修の分野では 社員研修の分野ではレゴ®シリアスプレイ®を活用した「組織を強くするチームビルディング研修」を中心にサービスを提供。お客様との打ち合わせを通じてファシリテーターが抽象的なテーマ・問いを設定し、さまざまなプログラムを通じて組織のビジョン共有・再確認や個々のリーダーシップ向上、業務効率化などを図ります。そのほか経営者向けのコーチングを行う「経営者・リーダーセッション」では、お客様の課題に応じたセッションを実施。経営者向けのプログラムを希望する方にもおすすめの会社です。

株式会社ペイサー

神奈川県横浜市

【数ヵ月にわたるオリジナルプログラムで1on1ミーティング導入をサポート】ペイサーは、神奈川県横浜市に本社を構える会社です。次世代リーダーや管理職・幹部層を対象とした人材開発事業をはじめ、1on1ミーティング社内導入事業、エグゼクティブコーチング事業、コーチングサイト運営事業を手がけています。「1on1ミーティング社内導入プログラム」は、お客様企業の現状を把握した上でオリジナルプログラムを提供しているのが特徴。2ヵ月から5ヵ月にわたって研修・実践・フォローアップを繰り返し行うことで、上司と部下の関係性の改善を目指します。リクルート出身の人材・組織開発のプロフェッショナルが1on1ミーティングの実施方法や進行方法、ポイントなどを解説しながら1on1の導入をサポートするので、安心して任せることができます。

株式会社 コーチビジネス研究所

東京都千代田区富士見1-3-11 富士見デュープレックスビズ702号室

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東京都千代田区に所在するコーチビジネス研究所は、コーチングを通して経営者および社員の幸福を追求し、社会の成長と発展に貢献する会社です。主に中小企業の経営者や経営幹部を対象としたエグゼクティブコーチングや、中小企業の組織開発、人材育成支援、コーチングスクールの運営を実施。中小企業支援を得意とし、化学メーカーや食品メーカー、ITベンダー、信用金庫など3,000社以上をサポートした豊富な実績を誇ります。内閣府や経済産業省、教育機関のコーチングも行っています。また、中小企業を対象にしたエグゼクティブコーチの育成と推進に努めており、中小企業診断士や社会保険労務士など専門知識を持ったエグゼクティブコーチにより、さまざまな経営課題にワンストップで対応する点が特徴です。エグゼクティブのみならず、全社員を含む組織開発や組織活性化プログラムも推奨しています。

プレゼンジャパン

愛知県名古屋市中区金山3－7－20

一般財団法人ひろぎん経済研究所

広島県広島市中区銀山町3-1 ひろしまハイビル21 3階

株式会社Gentle

神奈川県川崎市多摩区登戸1264-1-213

Gentleは神奈川県川崎市にオフィスを置く人材コンサルティング会社です。主な事業内容として企業研修・講演・コンサルティングなどを行っています。大きな強みは研修やコンサルティングを通じた人材定着サポートです。離職防止や人材育成の強化といった観点から、過去の事例をもとに組織づくりをサポートしています。管理職や新入社員など従業員のステージに応じた研修を用意しており、管理職研修ではリーダーシップ・マネジメントを強化し、新入社員研修では、モチベーションアップや仕事の質を高めるポイントを伝えるなどの内容で研修を行います。オンライン研修の依頼にも対応しており、場所や地域による機会損失や交通費等の各種経費をなくしながら、高品質なサポートを提供します。大手企業での研修経験も多数ありリピート率も高く、品質には定評があります。

株式会社Bridge

南船場 2-11-20 GATO三休橋ビル1F 東B

Bridgeは大阪市北区に本社を置く経営コンサルタント会社で、営業職を対象にした研修事業も展開しています。主に近畿の中小企業を対象に、運送業や建築業、小売業など幅広い業種に対応しています。「利益貢献」をモットーとするプロフェッショナル集団として、「売上げの最大化」と「コスト削減」を徹底的に追求。攻めと守りの両面からのアドバイスで、経営課題の解決に取り組んでいます。「売り上げの最大化」では、「クライアントの利益に貢献できるか？」という１点を考え抜いて、業界や経営実態に合った最適な研修を企画。保険業界の中で最も卓越した知識と技術を持つと認定されたMDRTのTOT会員が責任を持って研修を行い、社員のコミュニケーション能力の向上を図ります。費用対効果も考慮し「コストの削減」にも取り組みます。