- 課題
- 調達部向け管理システムのSaaSという商材のため、予算が潤沢で投資に回せる製造業の調達部責任者のアポという難易度の高いものを求めていたが、社内の営業では難しかった。
- 解決
- 顧客特有のニーズに合わせたカスタマイズされたSaaSソリューションの提供、高品質なリードの生成・評価、インサイドセールスチームへの継続的なトレーニング・サポート、効果的な顧客コミュニケーション、そしてデータ駆動型のアプローチにより、戦略の継続的な調整と改善が可能となりました。これらの要素の組み合わせが、成果を生み出しました。
- 効果
- 月間アポイント数10件(クライアントからの上限が10件)