ガイアモーレ株式会社｜管理職研修の実績・事例
女性管理職育成研修（渡部 幸講師担当）

発注による課題・解決・効果

課題

女性管理職育成研修。関東圏に店舗を拡大している企業だったが、女性の管理職が少なく、希望する人もあまりいない。女性社員の意識がマネジメントを志向していない。大手企業として女性管理職、役員の目標数値があり、まったくそこに至っていないため、何等かの対策が必要だった。

解決

・オンラインと対面の研修の組み合わせ
・研修の間に課題実施の期間を設け、フォローアップの面談や提出課題への添削フィードバックを実施した。
・カリキュラムは各4時間～5時間（全5回実施）

効果

・受け身だったり、不安が多かった女性リーダー職の中に積極的に自身のキャリアアップを希望する人が出てきた。・女性管理職の数が当初から3倍になった・部下との対応や目の前の問題にどのように対処したらよいかわからなかったが、やり方があるということを学び、このようにしていけばよいのだと自信が持てるようになった。・先輩管理職や同じように仕事に悩んでいる人たちの話を共有することができ、大変参考になった。