ガイアモーレ株式会社｜管理職研修の実績・事例
管理職研修（平野 茂実講師担当）

発注による課題・解決・効果

課題

ほとんどの仕事がプロジェクト単位で進行するため、管理者にとっては予算と採算の管理が最重要事項になるが、多くの管理者は理系出身のため会計の知識が十分ではない。

解決

研修では財務会計の基礎（決算書の見方）と管理会計（プロジェクト原価、損益分岐点分析）を演習形式で実施した。加えて、事後課題（10問）を課し、後日解説と質問への回答を動画にして公開した。

効果

受講者の声「目の前の業務にばかりを追っていると、会社の事を知るためにどこから情報を得たらよいのか？と漠然と思っていましたので、とてもありがたい機会でした。今後は、会社の成長に貢献できるよう学んだことを積極的に実践していきたいと思います。」