ガイアモーレ株式会社｜管理職研修の実績・事例
管理職研修（岩見 俊哉講師担当）

発注による課題・解決・効果

課題

・リーダーシップの基礎や管理職として必要な基本的なリーダーシップのスキルにばらつきがある。
・組織におけるリーダーシップの発揮の仕方や目標の管理手法などに課題がある。

解決

１：リーダーとリーダーシップ
２：リーダーシップの理論の変遷と現代のリーダーシップ
３：組織に求められるリーダーシップ
４：目標設定とリーダーシップ
５：リーダーとしての他者との関わり方

効果

・リーダーシップの発揮の仕方が理解でき、事業所内でのリーダーとしての管理職の行動が明確になった。
・リーダーとしての自覚が高まり、管理職としての課題に積極的に取り組むことができるようになった。