業務プロセス改善コンサルにおすすめのコンサルティング会社5選【2023年最新版】

NTTデータビジネスシステムズは、情報処理システムのコンサルティングや電気通信役務の提供など豊富なサービスを展開しており、旭化成や近鉄エクスプレスを含めた大手企業への導入実績のある会社です。
業務プロセス改善コンサルとしては、「業務改善・改革コンサルティング」を実施しており、事業全体の把握から新たな業務フローの作成まで段階的なコンサルティングを行います。最終的には、BPMシステムを活用した業務フローの実施と仕組み化の確立まで行うため、自社の業務プロセスをうまく効率化できるでしょう。

こんな人におすすめ
・業務プロセスを改善したい方
・BPMシステムを活用したコンサルティングを受けたい方

1977年に設立したパーソルプロセス＆テクノロジーは、業務改善コンサルティングをはじめ各種コンサルティングサービスを提供しており、多くの企業で確かな実績を築いています。
「業務改善コンサルティング」では、現状の業務調査、業務と課題の分析、改善策・解決策の提案の3ステップで、自社の業務改善に向けた支援を行います。BPMの考え方をベースとした業務プロセス改善コンサルであるため、着実な手順で継続的な業務改善が見込めるでしょう。

こんな人におすすめ
・3ステップで業務プロセス改善したい方
・BPMをベースとしたコンサルティングを受けたい方

東京に本社を構え海外支店もあるTOMAコンサルタンツグループは、業務改善・IT活用・相続・事業継承・経営・財務・企業再生など幅広いサービスを提供している会社です。
「業務改善コンサルティングサービス」では、業務の可視化を行う第1フェーズ、そして業務の効率化を行う第2フェーズと、段階的な6つのフェーズでコンサルティングを実施します。ヒアリングからはじまり、改善後の目標管理までサポート。コンサルティング料金は1回あたり10万円～で、無料相談も可能です。

こんな人におすすめ
・6つのステップでコンサルティングを受けたい方
・無料相談を利用してみたい方

2009年に設立したカレンコンサルティングは、コンサルティング事業や教育研修事業、講演・セミナー事業などを提供し、実績を築いている会社です。
業務プロセス改善コンサルでは、問題の発見・解決や人材の主体性を促すことを目的とし、業務プロセスの可視化から情報システム化に向けた支援まで、ワンストップ体制でサポート。「業務モデリング」や「業務標準化・プロセス設計」など、フローに沿った最適なサービスを提供するため、より効果的な業務プロセス改善が期待できるでしょう。

こんな人におすすめ
・ワンストップ体制でサポートしてもらいたい方
・フローに沿った最適なサービスを受けたい方

アクロリアは、業務改善メディア「kaizen penguin」や、クラウド型プロセスマネジメント「octpath」などのサービスを提供している会社です。
「octpath」は、定型業務の作業プロセスの登録・管理をすることで、マネジメントが可能となるツールです。オプションとして業務改善コンサルティングをサポートしてくれるため、業務効率の改善に適しています。「octpath」は30日間の無料トライアルを提供しているため、業務プロセス改善コンサルのコストを抑えたい場合も安心です。

こんな人におすすめ
・業務改善ツールを使いたい方
・30日間無料トライアルを試したい方