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更新日:2021年12月15日

業務プロセス改善コンサルにおすすめのコンサルティング会社5選

日本最大級の発注プラットフォーム、アイミツが、企業向けでおすすめの業務プロセス改善コンサル会社を厳選!
実績の豊富な会社や格安で依頼できる会社をピックアップしました。
業務プロセス改善コンサル会社の選び方や相場についても解説しています。業務プロセス改善コンサルの依頼先にお悩みの方はぜひ参考にしてください!

齊藤
アイミツコンシェルジュの斎藤です。
コンサルティング会社をお探しの方に、私たちコンシェルジュがアドバイスします!さらに、アイミツでは完全無料でコンサルティング会社の一括見積もり・比較も可能です!会社探しの手間を減らすお手伝いをしますので、ぜひお気軽にお問い合わせください。

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コンサルティングとして業務プロセス改善コンサルを導入する理由とは

会社にとって業務の効率化は、生産性や企業利益の向上のためにも重要な課題です。業務プロセス改善コンサルとは、会社の業務プロセスを可視化させて、業務上の問題を特定、さらに問題の原因を追究した上で改善策を立案することを主とします。
業務プロセス改善コンサルを導入することにより、これまで可視化が難しかった業務問題の特定や、自社の実状に則した改善策の立案などのサポートが期待できます。競合他社との差別化を図るためにも、業務プロセス改善コンサル導入を行うことは、自社の発展、利益率アップには重要です。実績のあるコンサルティング会社を選ぶのか、リーズナブルな価格のコンサルティング会社を選ぶのかは、自社のニーズに合わせて最適な会社を選ぶ必要があるでしょう。

コンサルティング会社の選び方

コンサルティング会社を選ぶポイントを2つご紹介します。

・コンサルティング分野
一口にコンサルティング会社と言っても、戦略コンサルティングや業務改善コンサルティング、ITコンサルティングなど、その業務内容は多岐にわたります。
自社の抱える課題に沿ったサービスを提供してくれる会社を選びましょう。

・コンサルタントは信頼できるか
同じ会社でも、コンサルタントの質や得手不得手は人によって異なります。
実務や現場を知っているか、わかりやすい言葉で話してくれるか、知識やノウハウを持っているかなど、信頼できるコンサルタントを見分けるポイントを頭に入れておくとよいでしょう。

さまざまな特徴を持つコンサルティング会社が増えており、これらのポイントだけでは会社を決められない場合もあるでしょう。会社選びでお悩みの際は、ぜひアイミツへご相談ください。

業務プロセス改善コンサルで実績のあるコンサルティング会社3選

業務プロセス改善コンサルで実績のあるコンサルティング会社を3社紹介します。BPMシステムを活用したコンサルティングや、3ステップで業務プロセス改善へ導いてくれるコンサルティングなどがあるため、自社のニーズに適したものを選べるでしょう。

株式会社NTTデータビジネスシステムズ


出典:株式会社NTTデータビジネスシステムズ http://www.nttdata-bizsys.co.jp/

NTTデータビジネスシステムズは、情報処理システムのコンサルティングや電気通信役務の提供など豊富なサービスを展開しており、旭化成や近鉄エクスプレスを含めた大手企業への導入実績のある会社です。
業務プロセス改善コンサルとしては、「業務改善・改革コンサルティング」を実施しており、事業全体の把握から新たな業務フローの作成まで段階的なコンサルティングを行います。最終的には、BPMシステムを活用した業務フローの実施と仕組み化の確立まで行うため、自社の業務プロセスをうまく効率化できるでしょう。

こんな人におすすめ
・業務プロセスを改善したい方
・BPMシステムを活用したコンサルティングを受けたい方

予算感 要問い合わせ
設立年 2011年
従業員数 1000人以上
会社所在地 東京都豊島区東池袋一丁目18番1号 Hareza Tower 32階
電話番号 050-3629-8209

パーソルプロセス&テクノロジー株式会社


出典:パーソルプロセス&テクノロジー株式会社 https://www.persol-pt.co.jp/

1977年に設立したパーソルプロセス&テクノロジーは、業務改善コンサルティングをはじめ各種コンサルティングサービスを提供しており、多くの企業で確かな実績を築いています。
「業務改善コンサルティング」では、現状の業務調査、業務と課題の分析、改善策・解決策の提案の3ステップで、自社の業務改善に向けた支援を行います。BPMの考え方をベースとした業務プロセス改善コンサルであるため、着実な手順で継続的な業務改善が見込めるでしょう。

こんな人におすすめ
・3ステップで業務プロセス改善したい方
・BPMをベースとしたコンサルティングを受けたい方

予算感 要問い合わせ
設立年 1977年
従業員数 1000人以上
会社所在地 東京都江東区豊洲3-2-20 豊洲フロント7F
電話番号 03-6385-6791

TOMA税理士法人


出典:TOMA税理士法人 http://www.toma.co.jp/company/kaisha-gaiyo/

東京に本社を構え海外支店もあるTOMAコンサルタンツグループは、業務改善・IT活用・相続・事業継承・経営・財務・企業再生など幅広いサービスを提供している会社です。
「業務改善コンサルティングサービス」では、業務の可視化を行う第1フェーズ、そして業務の効率化を行う第2フェーズと、段階的な6つのフェーズでコンサルティングを実施します。ヒアリングからはじまり、改善後の目標管理までサポート。コンサルティング料金は1回あたり10万円~で、無料相談も可能です。

こんな人におすすめ
・6つのステップでコンサルティングを受けたい方
・無料相談を利用してみたい方

予算感 業務改善コンサルティングサービス 10万円~/回
設立年 1982年
従業員数 100-499人
会社所在地 丸の内1-8-3 丸の内トラストタワー本館3階
電話番号 03-6266-2555

業務改善コンサルが受けられる格安なコンサルティング会社2選

業務改善コンサルが受けられる格安なコンサルティング会社を2社紹介します。ワンストップ体制でサポート可能なコンサルティング会社や、業務改善ツールの無料トライアルを試せるコンサルティング会社などがあるため、自社のコストを抑えたい場合も安心です。

株式会社カレンコンサルティング


出典:株式会社カレンコンサルティング http://www.carren.co.jp/company/index.html

2009年に設立したカレンコンサルティングは、コンサルティング事業や教育研修事業、講演・セミナー事業などを提供し、実績を築いている会社です。
業務プロセス改善コンサルでは、問題の発見・解決や人材の主体性を促すことを目的とし、業務プロセスの可視化から情報システム化に向けた支援まで、ワンストップ体制でサポート。「業務モデリング」や「業務標準化・プロセス設計」など、フローに沿った最適なサービスを提供するため、より効果的な業務プロセス改善が期待できるでしょう。

こんな人におすすめ
・ワンストップ体制でサポートしてもらいたい方
・フローに沿った最適なサービスを受けたい方

予算感 要問い合わせ
設立年 2009年
会社所在地 東京都新宿区四谷四丁目3番地 エクシーナ四谷8F
電話番号 03-6457-4350

株式会社アクロリア


出典:株式会社アクロリア https://octpath.com/

アクロリアは、業務改善メディア「kaizen penguin」や、クラウド型プロセスマネジメント「octpath」などのサービスを提供している会社です。
「octpath」は、定型業務の作業プロセスの登録・管理をすることで、マネジメントが可能となるツールです。オプションとして業務改善コンサルティングをサポートしてくれるため、業務効率の改善に適しています。「octpath」は30日間の無料トライアルを提供しているため、業務プロセス改善コンサルのコストを抑えたい場合も安心です。

こんな人におすすめ
・業務改善ツールを使いたい方
・30日間無料トライアルを試したい方

予算感 要問い合わせ
設立年 2014年
会社所在地 東京都港区南麻布3-20-1 麻布グリーンテラス 5階

コンサルティングの費用相場

コンサルティングは、クライアントの課題に応じた個別の見積もりが取られるオーダーメイド型サービスのため、料金は案件により大きく異なります。

プロジェクトに参加するコンサルタントのレベルによって単価が変わるのが一般的で、「単価×必要時間」で見積もり額が決定する仕組みです。

中小企業が依頼する場合は月額10~100万円程度ですが、大企業が依頼する外資系のコンサルティングファームでは1時間あたり10万円と高額になることもあります。

【まとめ】業務プロセス改善コンサル会社選びで迷ったらアイミツへ

業務プロセス改善コンサル会社を選ぶには、各社の特徴を把握し、自社の目的やニーズに合った会社を見つけることが大切です。

アイミツでは、経験豊富なコンシェルジュがご希望をおうかがいした上で、条件に合う業務プロセス改善コンサル会社を無料で紹介しています。業務プロセス改善コンサル会社をお探しの方は、お気軽にお問い合わせください。

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