出典：シンクインク株式会社
シンクインク株式会社｜業務プロセス改善コンサルティングの実績・事例
テレワーク導入
業務プロセス改善コンサルティングの実績・事例についてご紹介します。
業務内容
- 制作物ジャンル
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- 業務プロセス改善コンサルティング
- 業界
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- 人材サービス
- クライアント規模
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250人〜500人未満
- 金額
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101万円～300万円
- 納期
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3か月
発注による課題・解決・効果
- 課題
- 紙管理のものが多く、作業には出社が必要であった。
優秀な人材の確保のため、出社不要のリモートワークを導入したかったが、環境を整えられなかった。 - 解決
- AI OCR導入、各種申請の電子化及びExcelマクロ処理導入による、業務フローの紙管理からの電子化
- 効果
- 月の80％以上でテレワークが可能な体制を
構築
よく比較される会社との
相見積もりを最短翌日に