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出典：シンクインク株式会社

シンクインク株式会社｜業務プロセス改善コンサルティングの実績・事例
テレワーク導入

業務プロセス改善コンサルティングの実績・事例についてご紹介します。

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業務内容関連情報

業務内容

制作物ジャンル: 業務プロセス改善コンサルティング
業界: 人材サービス
クライアント規模: 250人〜500人未満
金額: 101万円～300万円
納期: 3か月

発注による課題・解決・効果

課題: 紙管理のものが多く、作業には出社が必要であった。
優秀な人材の確保のため、出社不要のリモートワークを導入したかったが、環境を整えられなかった。
解決: AI OCR導入、各種申請の電子化及びExcelマクロ処理導入による、業務フローの紙管理からの電子化
効果: 月の80％以上でテレワークが可能な体制を
構築

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