虎ノ門駅（港区）のリーダーシップ研修に強い社員研修会社

虎ノ門駅（港区）のリーダーシップ研修に強い社員研修会社一覧

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希望の社員研修会社は見つかりましたか？

リーダー研修でこんな効果やメリットが得られています。

出典：藤工業株式会社

課題: ・管理者やリーダー達が「責任をとりたくない、言われたことだけをやっていれば良い」など、積極性、主体性、責任感に欠けている・決断力、即決力、判断力、問題発見解決力、諦めずにやり抜く力の欠如・会社の事業推進スピードが遅く、キャリアアップに対する意欲・意識の欠如、モチベーションの低さ、他部署とのコミニュケーション不足
効果: ・各工場の生産性が上がり、残業時間の軽減ができた・自分達で生産性の向上図るようになりリーダーや管理者達が積極的に自分の意見・想いを言えるようになった・また、仕事に取組む姿勢が「辛い・苦しい」という状態から「仕事を楽しむ・笑顔でやる」というように変化した具体的な数字で言うと・1日あたりの生産量が3倍に・1ヶ月で最高2,400万円の売上増

出典：コカ･コーラボトラーズジャパン株式会社

課題: 社内の中で立候補制で行う研修なので、基本的には意識が高くやる気もある社員の方が参加されるのですが、メンバー間で研修そのものが良くなるように事務局に提案したり、自主的に動くということが少ないように感じていたようです。研修期間全体を通した対象者の自主性について、特に課題を感じていらっしゃいました。
効果: ・参加者の皆様が自分の課題に気づいて日常での行動を変えるきっかけを掴んでもらえたらと期待していたが、期待以上に成果が出た。・クレヨンズの研修では、「この研修は、いずれリーダーになるために必要なことに今挑んでいるんだ」という気持ちにさせてくれるため、どんな年齢・役職でもリーダーに必要なことを学べる研修だと感じた。というお声をいただいています。

課題: こちらの研修はナンバー3を対象者として実施いたしました。ナンバー3にあたる社員様の役職者としての意思形成を目的としています。具体的には、「将来の幹部候補生となる自覚」「役職者としての対応力強化」「課題解決力強化（PDCAトレーニング）」などのご要望がございました。
効果: 結果として、会社の問題点をジブンゴトとして捉えることができました。また、通常の会議では話すことのできない所まで深く意見交換を行うことができました。その為役職者間のチームビルディングにも繋がりました。

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