出典：株式会社ミライズ創研
株式会社ミライズ創研
社員研修
株式会社ミライズ創研は兵庫県の社員研修会社です。 このページでは会社情報をご紹介します。
会社紹介
日本をもっと働きやすく、より生きやすくしていくことに貢献したい。
PRポイント
- 本質的な組織変革の取組を現場に入り込んで支援
- 技術と営業部門間の対立構造の解消
- 社員だけでなく、トップマネジメントを巻き込みます
サービス情報
株式会社ミライズ創研のサービス情報をご紹介致します。
- 対応可能な業務
-
- アンガーマネジメント研修
- コミュニケーション研修
- リーダー研修
- 管理職研修
- チームビルディング研修
- マネジメント研修
- コーチング研修
- 中堅社員研修
- 問題解決研修
- 対応可能なオプション業務
-
- オンライン対応
- 海外対応
- 日本全国対応
- 土日対応
- 創業年
- 2012年
- 社員数
- 3人
- 実績数
-
- ～100
- 公開実績
-
・タテヤマアドバンス
・大阪市住宅供給公社
・積水ハウス
・祐生会みどりヶ丘病院 - 出版・メディア実績
-
・著書「自走型組織の作り方」幻冬舎 2022
・月間人事マネジメント 著書紹介2022/06、HR人財向け連載2022/08～ - 最低受注金額
- 40万円
- 主な顧客規模（従業員数）
-
- 10～50
- 50～100
- 100～500
- 500～1,000
- 1,000～
- 価格感
-
- 平均的
- 対応している研修スタイル
-
- 公開研修型
- 合宿セミナー型
- 対応可能な業界
-
- 製造業
- 工業
- インフラ
- 物流
- 食品
- 飲料
- IT
- Webサービス
- インテリア
- 雑貨
- ベビー
- キッズ
- 生活用品
- 文房具
- ファッション
- アパレル
- NPO
- 官公庁
- 自動車
- バイク
- 家電
- 電子機器
- 流通
- 小売
- 商業施設
- テーマパーク
- 複合施設
- 美容室
- 化粧品
- ブライダル
- 病院
- 製薬
- 不動産
- マンション
- 建設
- 工務店
- 住宅
- リフォーム
- ホテル
- 旅館
- 旅行
- 銀行
- 地銀
- 証券
- 保険
- 大学
- 高校
- 専門学校
- 学習塾
- 予備校
- 葬儀
- お寺
- 神社
- 金融
- サービス
- 人材
- 教育
- 商社
- ヘルスケア
- 通販
- 宝石
- 投資
- 公社
- 建築
- 化学
- 金属
- クリーニング
- 寺院
- 運送
- エネルギー
- 通信
- 対応エリア
-
- 北海道・東北
-
- 北海道
- 青森県
- 岩手県
- 宮城県
- 秋田県
- 山形県
- 福島県
- 関東
-
- 茨城県
- 栃木県
- 群馬県
- 埼玉県
- 千葉県
- 東京都
- 神奈川県
- 北陸・甲信越
-
- 新潟県
- 富山県
- 石川県
- 福井県
- 山梨県
- 長野県
- 東海
-
- 岐阜県
- 静岡県
- 愛知県
- 三重県
- 近畿
-
- 滋賀県
- 京都府
- 大阪府
- 兵庫県
- 奈良県
- 和歌山県
- 中国・四国
-
- 鳥取県
- 島根県
- 岡山県
- 広島県
- 山口県
- 徳島県
- 香川県
- 愛媛県
- 高知県
- 九州・沖縄
-
- 福岡県
- 佐賀県
- 長崎県
- 熊本県
- 大分県
- 宮崎県
- 鹿児島県
- 沖縄県
- 海外・その他
-
- 海外・その他
よく比較される会社との
相見積もりを最短翌日に
- サービス名
- ミライズ創研
- サービスURL
- http://mirise-soken.co.jp/
- レーダーチャート
-
- 高品質
- 高い技術力・リピート率
- サポート力
- 柔軟な接客・個別対応
得意な領域
株式会社ミライズ創研の得意な領域をご紹介致します。
心理学、脳科学、NLP、コーチングを駆使し、一般社員からトップマネジメントまで、組織内全員の認知変容をベースに本質的な組織変革を支援します。
このサービスの詳細
株式会社ミライズ創研のサービス詳細をご紹介します。
研修を企画される人事部の方の悩みとして、研修を受ける社員が前向きでないという話しをよく聞きます。
社員だけでなく、可能な限りトップマネジメントを巻き込みながら、本質的な組織変革を支援し、自走型組織を目指す取組を行います。
そのため、一般的なスタイルである知識・ノウハウをティーチングするのみの研修は単体で行っておりませんが、ワークショップをベースとしたグループコーチングスタイルの研修によって社員の内発性が高まるために、それ以降の各種研修に前向きに取り組む状態を引き出します
いわば「研修の研修」と呼べるサービスとなりますが、社員同士、部門内、部門間、そして上下間の関係の質を圧倒的に向上させることで離職率の低下、業務効率の改善、売上・利益UPが期待できます。
会社情報
株式会社ミライズ創研の会社情報です。
- 会社名
- 株式会社ミライズ創研
- 設立年
- 2015 年
- 従業員数
- 5-9人
- 住所
- 八幡通１－１－２１－301
- 会社概要
- 「経営者も社員も笑顔で働ける組織を創る」
働き方改革を推進することは重要ですが、そのために経営者が「ガマンと忍耐」を強いられている状態を私たちは「当たり前」とは考えていません。
持続的に成長し発展する「働きやすい組織」は社員のためのみならず、経営者のためにも必要です。
私たちが本気で目指しているのは「経営者も社員も笑顔で働ける組織創り」です。
「代表メッセージ」
「組織の問題で苦しい思いをする人を日本中からなくしていきたい」
そう志をたてたのは、55歳の時です。
きっかけとなったのは、突然のリストラでした。
大手物流システムメーカーで開発部長を勤めていた私は、ありがたいことに能力をかっていただき、さらに大手の別企業へ役員待遇で転職をしました。しかし、わずか1ヶ月後にリストラ。原因は承継の内紛に巻き込まれたことでした。
職を失ったわが身の情けなさと将来への不安から男泣き。
将来の事を真剣に考える中で、「組織の問題でこんなに苦しい思いをする人をこれ以上増やしたくはない！」と強く思い、55歳で独立起業。組織変革コーチの道を歩き始めました。
たくさんの人に支えられながら紆余曲折を経て、現在さまざまな組織課題を解決に導く経験を積むことができています。経営者や社員のみなさんと共に歩み、悩み。そのスタイルは決して、スマートで格好の良いだけのものではありません。しかし、泥だらけでもがきながらでも、着実な組織の変化と笑顔が増えていく現場を見ることに、無上の喜びと達成感を感じさせていただいております。
いま、私が強く感じていることが３つあります。
１つ目は、「報恩感謝」です。
それは、この道を進むきっかけとなった“リストラ”という大きな経験への感謝。そして、職を失った私を支えてくれた家族と仲間への感謝です。
２つ目は、「誇り」です。
組織変革コンサルティングは「働き方改革」を模索する現代の日本に求められている、すばらしい仕事だと感じています。誇りをもって働ける仕事に出会えたことは、私にとって代えがたい財産です。
そして３つ目は、「志」です。
時代は大きく変化しています。「働き方改革」に取り組もうとしている企業の数に対し、本質的な支援ができる組織コンサルタントの数は、まだまだ足りていません。これからの時代に必要な人財を育成したい。これからの日本の組織を真に支えていける人財を輩出したい。という大きな志をいま、抱いています。
2018年からは、組織変革プラクティショナー養成塾を開講させていただき、私の持てる経験のすべてとコンテンツを惜しみなく伝えています。“真の組織変革”を学んだ塾生たちの活躍は、必ずや好ましい影響となって社会へと広く波及していくことでしょう。そのプロセスを全力で支援していく思いです。
日本をもっと働きやすく、より生きやすくしていくことに貢献したい。
そんな思いで、日ごと新たに前進して参ります。
株式会社ミライズ創研 代表取締役
森田 満昭