本質的な組織変革の取組を現場に入り込んで支援
- 対応可能な業務
- アンガーマネジメント研修 チームビルディング研修 コミュニケーション研修 リーダー研修
研修を企画される人事部の方の悩みとして、研修を受ける社員が前向きでないという話しをよく聞きます。
社員だけでなく、可能な限りトップマネジメントを巻き込みながら、本質的な組織変革を支援し、自走型組織を目指す取組を行います。
そのため、一般的なスタイルである知識・ノウハウをティーチングするのみの研修は単体で行っておりませんが、ワークショップをベースとしたグループコーチングスタイルの研修によって社員の内発性が高まるために、それ以降の各種研修に前向きに取り組む状態を引き出します
いわば「研修の研修」と呼べるサービスとなりますが、社員同士、部門内、部門間、そして上下間の関係の質を圧倒的に向上させることで離職率の低下、業務効率の改善、売上・利益UPが期待できます。